求真百科歡迎當事人提供第一手真實資料,洗刷冤屈,終結網路霸凌。

善於發現屬下的一技之長檢視原始碼討論檢視歷史

事實揭露 揭密真相
前往: 導覽搜尋

善於發現屬下的一技之長,作為一個領導者,要有容人之量,也許說是容人之智更恰當,工作就是工作,千萬不能夾雜自己的個人喜好。也許你今天看不起的某個人,他日正是你事業轉機的得力之臣

原文

  用人之道,最重要的,是要善於發現、發掘、發揮屬下的一技之長。用人不當事倍功半;用人得當,事半功倍。

  《淮南子道應訓》記載,楚將子發愛結交有一技之長的人,並把他們招攬到麾下。有個人其貌不揚,號稱神偷的人,也被子發待為上賓。有一次,齊國進犯楚國,子發率軍迎敵。交戰三次,楚軍三次敗北。子發旗下不乏智謀之士、勇悍之將,但在強大的齊軍面前,簡直無計可施了。

  這時神偷請戰。他在夜幕的掩護下,將齊軍主帥的睡帳偷了回來。第二天,子發派使者將睡帳送還給齊軍主帥,並對他說:我們出去打柴的士兵撿到您的帷帳,特地趕來奉還。當天晚上,神偷又去將齊軍主帥的枕頭偷來,再由子發派人送還。第三天晚上,神偷連齊軍主帥頭上的髮簪子都偷來了,子發照樣派人送還。齊軍上下聽說此事,甚為恐懼,主帥驚駭地對幕僚們說:如果再不撤退,恐怕子發要派人來取我的人頭了。於是,齊軍不戰而退。

  一個團隊總是需要各式各樣的人才。人不可能每一方面都出色,但也不可能每一方面都差勁,再遜的人總有一方面較他人一日之長。一個成功的領導人不在於他自己能做多少事情,而在於他能很清楚地了解每個下屬的優缺點,在適當的時候派遜色的員工去做他們適合的事情,這樣往往會取得出人意料的效果。

  同樣,作為一個領導者,要有容人之量,也許說是容人之智更恰當,工作就是工作,千萬不能夾雜自己的個人喜好。也許你今天看不起的某個人,他日正是你事業轉機的得力之臣。

  用兵無固定方式,如水無固定流向,能依敵情變化而取勝的,就是用兵如神了。[1]

參考來源