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| 唐駿日記 |
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《唐駿日記》是2009年05月01日由安徽教育出版社出版的圖書，作者是唐駿、沈威風。
《唐駿日記》第一職業經理人唐駿的第一本私人日記，是他第一次以日記的形式傾情講述自己的人生、職場奮鬥史。
基本資料
書名：唐駿日記
作者：唐駿 沈威風
出 版 社： 安徽教育出版社
出版時間： 2009-5-1
I S B N ： 9787533652814
定價：￥35.00
推薦
比爾·蓋茨說：唐駿的情商很高！鮑爾默說：40年前一位偉人誕生了。
中國最成功的職業經理人唐駿，職場·人生·情感，30年真實記錄。
為什麼他能從微軟公司的數萬員工中脫穎而出？為什麼每一次跳槽他總能收到老東家真心實意的祝福？作為第一職業經理人，他如何規劃職業生涯？如何面對職場和企業危機？唐駿日記，告訴你唐駿最真實的成功經驗。經濟危機時刻，看唐駿，學本領，創造人生輝煌！馬雲、潘石屹、馮侖、郁亮、張亞勤、侯小強、方興東、花榮、期待此書！
內容簡介
唐駿對你說：
第一份工作一定要選一家好公司，不是選一份好職業和一份好薪水。為什麼？一個好的公司就奠定了你職業的規範，是一個基礎。職業生涯里，基礎非常重要。
什麼樣的公司是好公司？像微軟、IBM、英特爾這樣的世界500強公司，像聯想、騰訊、盛大這樣的優秀民營企業都是好公司。好公司的共同特點就是，管理和治理結構合理、規範、簡單、清晰。在這樣的公司即便只是做前台，只要身處其中就能體會到一家優秀的公司在內部是如何運轉的；而且在優秀的公司，能保證自己接觸到的都是優秀的人，有廣闊的視野，能提高自己的見識。以後能爬多高的山，很大程度上取決於第一步能站到多高的台階上。
人生道路上有很多選擇，當初我離開日本的時候幾乎都不被看好，但是我毫不猶豫地做了這樣的選擇。其實做選擇對我來說從來都不難，我經常憑我的感覺去追求，而不會考慮太多的細節。如果考慮了太多的細節，就會有太多的顧慮，往往就做不出這樣的決定。做決定重要，做完決定以後怎麼做其實更加重要。
我的挑戰、追求的心態讓我有了今天。我的未來之路肯定還會有更大的挑戰。
作者簡介
唐駿，1962年生於江蘇常州，在中國、日本和美國分別獲學士、碩士和美國博士學位、1994年加入美國微軟公司，歷任部門高級經理、微軟全球技術中心總經理、微軟（中國）公司總裁。2004年2月從微軟（中國）退休，被授予微軟（中國）公司終身榮譽總裁，同年加入上海盛大網絡發展有限公司擔任總裁。2008年4月，以10億轉會費跳槽民營企業福建新華都實業集團，擔任總裁兼CEO，被稱為「中國職業經理人第一人」。
目錄
第一篇 走進微軟：由一個普通員工起步
第一章 第一份工作要去好公司
日記原文
1994年10月17日：去微軟面試
背景解讀
棄創業選打工，唐駿走出職場第一步
日記原文
1995年6月24日：Windows95發布會
背景解讀
32歲開始人生第一份工作
第二章 差異化競爭的晉升之道
日記原文
1995年7月11日：多語言開發模式被採納
背景解讀
創意十足的管理模擬練習
日記原文
2007年7月18日：和新浪創始人王志東的見面
背景解讀
差異化競爭讓唐駿當上了經理
日記原文
1997年5月12日：東京發布會
背景解讀
如何讓蓋茨記住自己？
附錄
唐駿談職場——創新是全方位的
第三章 在微軟內部「創業」的開始
日記原文
1997年7月29日：爭取到上海的機會
背景解讀
在微軟內部「創業」
「簡單」創造良好的人際關係
附錄
唐駿談職場——如何處理和上司的關係
第四章 唐式管理方式的初嘗試
日記原文
2000年11月5日：我設計的Service Camp
背景解讀
人才是培訓出來的
附錄
唐駿談職場——企業的管理規範和員工的職業規範
日記原文
2001年10月29日：微軟面試試題
背景解讀
面試的訣竅
附錄
唐駿談職場——管理=感動+被感動
第二篇 微軟中國的掌門人
第一章 第一次對微軟中國總裁的位置說不
日記原文
1999年：吳士宏辭職了
1999年：第一次被要求出任微軟中國總經理
1999年：昆明經銷商大會
1999年8月27日：微軟中國總經理候選人出爐
背景解讀
「打工皇后」吳士宏
不輕易接受沒準備好的機會
卓越的業績給他帶來殊榮
第二章 職業生涯最關鍵的一次決定
日記原文
2002年3月9日：與高群耀談話
2002年3月16日：高群耀離職
2002年3月17日：與張亞勤談話
2002年3月19日：回西雅圖，與羅麥克約法三章
2002年3月20日：確定接任
背景解讀
微軟喜歡的經理人
「我知道你是來幫微軟的」
附錄
唐駿談職場——中國企業的管理模式問題
第三章 如何當好空降兵
日記原文
2002年4月1日：出任微軟中國區總裁發布會
2002年5月12日：上班第一天
背景解讀
孤身上任的空降兵
新官上任三把火
唐氏風格，就是中國式的風格
第四章 鮑爾默訪華
日記原文
2002年6月15日：微創是我的baby
2002年6月27日：鮑爾默給我過生日
背景解讀
微軟最喜歡的人
繞不開的架構問題
62億元大單
附錄
唐駿談職場——微軟中國區的特色化
第五章 有唐駿特色的微軟中國道路
日記原文
2002年7月8日：渠道大會
2002年12月16日：井岡山之行
2003年9月17日：我和薄熙來的交往
背景解讀
軍樂團、春耕和護航計劃
去井岡山進行思想教育
附錄
唐駿談職場——精英型管理和防範型管理
因勢利導的反盜版行動
使他人偉大
唐駿談職場——管理最高境界：讓員工感覺到偉大
第六章 蓋茨中國行
日記原文
2003年2月29日：蓋茨與曲部長的會面
2003年3月1日：去中南海見總書記！
背景解讀
中國的五千年戰勝了美國的兩百年
唐氏溝通技巧
第七章 人事變動突如其來
日記原文
2003年8月8日：網上流言
2003年8月15日：杜家濱談陳永正
2003年8月16日：第一次見陳永正
背景解讀
杜家濱，微軟中國第一人
「唐黃之爭」還是架構問題
誰是陳永正？
第八章 突破瓶頸
日記原文
2003年10月11日：切蛋糕
2003年10月12日：與陳天橋的邂逅
2003年10月16日：前途是光明的
2003年10月18日：外界的流言很多
2003年10月20日：陷入瓶頸
2003年11月3日：在韶山的思考
2003年12月8日：與陳天橋會面
背景解讀
陳永正動手削藩
遭遇瓶頸，不能坐以待斃
和新起點的雙向選擇
微軟大學的優秀畢業生
第三篇 盛大人生
第一章 盛大第一步：學習
日記原文
2004年4月22日：路演
2004年4月24日：踏上路演征途
2004年4月25日：來到香港
2004年4月26日：路演的第一天
2004年4月27日：我愛高盛
2004年4月28日：新加坡
2004年4月29日：倫敦路演
2004年4月30日：我喜歡德國
2004年5月3日：美國路演第一天
2004年5月4日：美國路演第二天
2004年5月5日：美國路演第三天在丹佛
2004年5月6日：波士頓
2004年5月7日：紐約
2004年5月8日：紐約路演第二天
2004年5月9日：紐約第三天
2004年5月12日：原來的上市日
2004年5月13日：盛大上市
背景解讀
上市過程有點累
日記原文
2004年11月14日：漢城談判
背景解讀
併購Actoz，替盛大解決心腹大患
第二章 新浪收購戰——唐駿導演
日記原文
2005年2月8日：陳總，今晚我們動手吧！
背景解讀
盛大媒體夢
毒丸計劃
唐駿導演的西式資本遊戲
第三章 低調融入盛大
日記原文
2005年3月16日：在微軟總部，與蓋茨、孫正義開會
2005年3月29日：我不會離開盛大
背景解讀
空降兵生存險境
附錄
唐駿談職場——彈性趨於無窮大的工作量
面對盒子，唐駿保持沉默
第四章 跳槽，有所為有所不為
第五章 盛大與活力門一段不為人知的過去
第六章 對華爾街說故事
第七章 使命的巔峰
第四篇 新華都的新高峰
第一章 10億元的標杆
第二章 站在新華都的金山上
第五篇 飛揚的青春歲月
第一章 中學時代
第二章 大學時代學什麼
第三章 留學日本
第四章 創業美國[1]