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周雲帆

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周雲帆，男，漢族，1974年11月生，北京市人，科學技術部成果轉化與區域創新司司長。1996年5月入黨，1999年6月參加工作，研究生畢業(美國斯坦福大學電機工程專業)，工學碩士。曾任中關村發展集團股份有限公司黨委副書記、董事、總經理。

基本信息

人物說明----科學技術部成果轉化與區域創新司司長

民 族 ---- 漢族

出生地點----北京市

出生日期----1974年11月

國 籍 ---- 中國

職 業 ---- 公務員

畢業院校----清華大學，斯坦福大學

人物履歷

1997年，畢業於清華大學電子工程系;

1999年，獲美國斯坦福大學電機工程系碩士學位，同年回國創業，與兩個朋友推出ChinaRen網站;

2000年，以3000萬美元的價格將ChinaRen出售給搜狐;

2002年，離開搜狐創辦空中網，與楊寧一起在中關村創立了空中網，任董事長兼CEO;

2004年7月9日，空中網在美國納斯達克掛牌上市，募集資金超過1億美元，周雲帆成為我國在美國上市公司中最年輕的董事長;

2008年8月17日，離任空中網CEO;

2008年12月，通過北京市2008年公開選拔領導幹部招考，擔任中關村管委會擔任副主任;

2011年2月-2013年7月，北京市昌平區人民政府副區長;

2013年7月，任北京市昌平區委常委

2013年5月，任北京市昌平區區委常委、常務副區長

2015年7月-2017年4月，任中關村發展集團股份有限公司黨委副書記、董事、總經理。

2017年5月-2021年3月，任科學技術部信息中心主任。

2021年3月-2022年1月，任科學技術部高技術研究發展中心主任

任免信息

2015年5月，擬推薦為市屬國有企業總經理人選。

2015年8月，因工作變動，周雲帆同志辭去北京市昌平區人民政府副區長職。

2017年4月，周雲帆 不再擔任中關村發展集團股份有限公司黨委副書記、董事、總經理職務。

2017年5月15日，科技部工作人員任免，任命周雲帆為科學技術部信息中心主任。

2021年3月15日，任命周雲帆為科學技術部高技術研究發展中心主任，免去其科學技術部信息中心主任職務。

2022年1月4日，科技部任命周雲帆為成果轉化與區域創新司司長，免去其科學技術部高技術研究發展中心主任職務。

周雲帆

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個人經歷

剛過而立之年的周雲帆有兩段創業經歷，對第一次創業，他給自己打"六十分，剛剛及格"，雖然做響了ChinaRen這個品牌，但賺到眼球沒賺到錢，最後只好一賣了之;對空中網到目前為止的表現，他說"可以打75分，比第一次強的是懂得怎樣去賺錢了。"

2004年底，美國知名新股上市網站評選出5位最快樂的執行官，周雲帆榜上有名。對他來講，創業就像過山車，因為他經歷了互聯網的高潮低谷。周雲帆說自己快樂的原因不是錢比別人多，而是有一個好的心態，"否則我很可能堅持不到今天。"

放棄學位回國創業

2000年春，周雲帆放棄美國斯坦福大學即將到手的學位，和現在的搭檔楊寧一起回到北京，加入轟轟烈烈的互聯網創業大潮，創辦了ChinaRen社區網站。

"那時候，我們倆都才26歲，可以說是意氣風發，創業的激情有100度，但商業知識幾乎是零。"

回國前，他們想把美國網站中一個成功模式搬到中國，等回國一瞅，門戶網站新浪、搜狐已經做得有聲有色，於是他們想做一個年輕人的社區網站。 和別的網站一樣，他們的網站也開始瘋狂燒錢，最火的時候，周雲帆記得自己一晚上簽了4000多萬的戶外路牌廣告。

"當時，大家想的是如何爭奪網民，如何吸引眼球，大家都在拚命擴大知名度，覺得賺錢是以後的事，不僅我們沒想到怎麼賺錢，所有的網站都沒想到賺錢。投資人給你100萬美金，他希望你能迅速花掉，吸引更多的眼球，這樣就有更多的投資者給你1000萬美金、2000萬美金，你錢花得越快，說明你的能力越強，如果你花不出去，說明你是個笨蛋。"

隨着互聯網寒潮的來臨，大把燒"錢"的好日子一去不復返。融資沒希望了，上市更不可能，擺在周雲帆面前只有華山一條路:賣掉。2000年10月，周雲帆和楊寧連網站帶人賣給了搜狐。

第一次創業就這麼匆匆落幕。

從賺眼球到賺現金

在ChinaRen和搜狐的三年，周雲帆經歷了互聯網的高潮和低谷，對自己的定位和如何做企業有了很深的思考。

"這三年是一個難得的積累。過去，在ChinaRen的時候，我們學會了如何做出一個出色的產品，怎麼去攻城略地，而在搜狐，我們學會了怎樣去賺錢來達到收支平衡，怎麼去把錢用好，這恰恰是我們原先最欠缺的。"

2002年3月，周雲帆和楊寧雙雙從搜狐出來，開始二次創業。這一次和上一次有了天壤之別--他們首先要明確地就是找到自己的商業模式。

"我們把很多商業模式都羅列出來，而手機增值服務是其中一項。我們發現這是我們最擅長的，因為我們做過互聯網，現在不過是把互聯網的東西搬到手機上，做的內容還是類似的，只不過屏幕從電腦變成手機，這對我們來講是輕車熟路。最重要的一點是，在收費上，我們可以通過移動運營商的計費渠道來獲取收入。"當時，包括新浪、搜狐等網站的短信收入都在成倍地增長，大家都把短信當作拯救互聯網現金流的一根救命草。但最終，周雲帆沒有跟風做短信，而是把眼光放在鮮有人問津的2.5G服務上。

"當時做短信的企業有幾百家，而做2.5G服務的只有幾十家。我們想與其做一個大隊人馬的跟隨者，不如冒險做一個當時很小但未來潛力極大的行業的領頭羊，當時彩信、手機上網、手機遊戲已經露頭，我們看好這個市場，所以選擇了這條路並且堅持走下來。"

剛開始做2.5G的時候，有大半年的時間都是免費的，周雲帆和楊寧投入了50萬美金，在什剎海邊上的一個小學借了一間房，有10個人左右，後來又融到了300萬美金，拿到融資後他們立刻開始擴張。

2003年1月，空中網開始贏利--當然，這個贏利跟《英雄》絕對有關。

借力《英雄》一炮走紅

周雲帆說:"跟《英雄》的合作完全是逼出來的。"

"2002年10月的時候，我們的收入才十幾萬，我們就跟員工說，到2003年1月我們要實現贏利，而且贏利的目標是100萬，當時根本沒有人會相信。"

他們把責任書布置下去，公司市場部急得滿世界地找合作夥伴，剛好《英雄》正在大規模地做宣傳，他們就找上門去。"我們是第一個找他們的，這就是我們的好運氣，當時連《英雄》自己也不知道無線版權是可以賣錢的，所以我們只花了十幾萬就拿到了《英雄》的無線版權。"

他們把《英雄》的人物、對白、音樂做成供手機下載的彩信、彩鈴，劇情改編成手機遊戲。2002年12月，他們推出了基於《英雄》電影情節和人物製作的短信遊戲、wap遊戲和彩信彩鈴。"奇蹟真的出現了，到年底我們的收入騰的一下躥了上來，2003年1月收入就突破了百萬大關，這距離我們創業還不到一年的時間。"除了帶來真金白銀外，《英雄》還給他們大大地造了一把勢，"當時，只要有《英雄》的地方就有空中網，我們一下名聲大噪。"名氣大了以後，他們尋找合作夥伴、敲別人門的時候就容易多了，像中國移動、聯通、網通等運營商，也覺得這家公司比較有特色，也會把一些機會給他們，他們成為中國移動第一批GPRS業務合作夥伴、第一批彩信業務合作夥伴、第一批百寶箱業務合作夥伴，空中網駛入了發展的快車道。2004年7月，空中網在美國納斯達克上市，周雲帆兌現了自己從一個小公司到大公司的承諾。

這之後，他們和國內外各種各樣的內容提供商合作，比如唱片公司、電影公司、遊戲公司，他們將這些公司的傳統娛樂資源與手機相結合，打造出一個中國手機娛樂的王國。

做品牌:賺未來的錢

"過去的兩三年時間，我們在業內一直處於領先地位，不管是傳統的彩信，還是手機上網和手機遊戲，我們都是2.5G處於領先位置的服務商，我們希望保持這種優勢並延續到3G時代，這就需要品牌的力量。"周雲帆說，到了3G時代，手機的普及率比電腦還要高，將來在互聯網做的事都可以在手機上完成，而且手機比互聯網更有優勢，因為手機可以隨身攜帶，上網可以隨時隨地，手機化的生活方式將主導人們的生活，人們通過手機看新聞、看電影、聽音樂、玩遊戲。到那時，不同的業務平台，不同的運營商，不同的手機，提供的業務內容可能都不一樣，對用戶來說，他記住的是品牌，而不是你提供的哪一項業務。所以，我們的當務之急是要把內容做好，把服務做好，讓品牌深入人心。

"將來，大家一用手機上網就能想到空中網，如果做到這一點，我給自己的打分就能從75分進到90分。"

周雲帆

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職業生涯

1999年與楊寧及陳一舟成功創立了門戶網站，擔任首席行政執行官(COO)及首席財務官(CFO)。2000年9月，ChinaRen與搜狐成功合併，周雲帆擔任搜狐公司執行副總裁兼總經理，全面負責搜狐網站運營和電子商務。2002年3月離開搜狐後，他與老搭檔楊寧迅速成立空中網。

周雲帆，畢業於清華大學電子工程系，獲學士學位;後取得斯坦福大學電機工程系碩士學位。1999年與楊寧及陳一舟成功創立了門戶網站，擔任首席行政執行官(COO)及首席財務官(CFO)。2000年9月，ChinaRen與搜狐成功合併，周雲帆擔任搜狐公司執行副總裁兼總經理，全面負責搜狐網站運營和電子商務。

後周雲帆離開搜狐並於2002年創立了空中網，任董事長兼首席執行官。空中網主要從事電信、移動、數據通訊等領域的軟件產品開發和系統集成，為手機用戶開發整合一系列的無線內容和應用服務。

從與陳一舟、楊寧創辦Chinaren到擔任搜狐總經理，再到創辦空中網，周雲帆似乎走得一帆風順，正如他的名字一樣。不過第一次的創業經歷不僅僅是令他了解創業，更多的是學會理性的思考問題。評價起當年的創業，周雲帆用"第一次衝動"來形容。是當時整個社會的網絡熱成就了他，但他也從這股互聯網熱潮和泡沫的破滅中學會了對市場的正確把握。

2000年，隨着搜狐對Chinaren併購的成功，周雲帆開始思考新的人生定位。或許陳一舟的離開對他產生了一些微妙的影響，他最終也選擇了離開。和陳一舟相似的是，周雲帆對自己的評價也是"創業型的性格"，"搜狐和Chinaren合併後，經過一年半的磨合，網站的運營和技術維護都走上了正軌，此時離去不會影響新公司，而且也是自己第二次創業的好時機"。

周雲帆離任時，媒體報道他將和楊寧一起着力於通訊軟件的開發，不過周雲帆展示的成就卻是空中網-一家致力於彩信業務的網站。看起來，他比陳一舟更早地嗅到了移動增值市場的潛力，並更早地嘗到了蛋糕的滋味。與移動夢網的成功合作，為空中網和周雲帆奠定了SP市場中的堅實地位。

人物評價

周雲帆是個固執的人，從Chinaren到空中網，他一直堅持着為互聯網主流用戶群服務的原則，不同之處在於過去面向學生用戶，現在則是手機用戶。空中網是目前移動夢網唯一一家全業務的SP，無論短信、彩信、百寶箱、WAP、彩鈴，只要移動夢網有的，空中網就有。2003年的WAP業務為空中網取得了驕人的業績，此外，空中網還開創了電影無線版權的熱賣浪潮，《英雄》、《指環王》等大片相繼被收入囊中，周雲帆為空中網贏得了手機娛樂第一門戶的美譽。

彩信大王

起起伏伏

"……網站就得拿錢砸，捨不得孩子套不着狼啊……網站靠什麼?靠的就是點擊率啊!點擊率上去了，下家兒跟着就來了。你砸進去多少錢，加一零兒直接就賣給下家兒了……"這是著名演員李誠儒在馮小剛導演的電影《大腕》中的一段台詞，描述的是1999年至2000年中國互聯網瘋狂燒錢的泡沫經濟年代。周雲帆就是這個時代的代表人物之一。

1999-2000年，周雲帆創辦的ChinaRen網站是中國燒錢最快的網站，在大半年內燒掉了約1.2億人民幣(1500萬美元)，最終無錢可燒的ChinaRen出售給搜狐。同樣是馮小剛導演的電影《手機》，短信的發達和手機定位的先進功能，讓葛優扮演的嚴守一驚恐不已。這回周雲帆發現了其中的商機，他創辦了空中網，捲土重來，一舉成為中國的"彩信大王"。

25歲一天花掉4000萬 1999年7月，斯坦福大學碩士畢業的周雲帆，和同學楊寧、陳一舟一起，回國創辦了ChinaRen網站，在清華大學南門的一座名叫"三才堂"的寫字樓里，周雲帆推出了ChinaRen的拳頭產品"校友錄"。由於讓很多畢業已久的同窗校友得以團聚，ChinaRen迅速躥紅，註冊用戶突破10萬，"校友錄"也成為國內同類產品中規模最大、數據最全、用戶最多的網站。周雲帆是幸運的，他趕上了中國互聯網的好時候。2000年1月，國際知名投資銀行高盛找到了他，給ChinaRen投資1000萬美元，使他得以迅速把ChinaRen發展壯大。2000年年初，ChinaRen在中國十大網站中排名第八，號稱"第四大門戶"。但周雲帆也是倒霉的，當時中國互聯網的泡沫已經達到了頂峰，眾多網站正面臨着泡沫破滅後的滅頂之災，身在其中的"新經濟英雄"們尚且渾然不覺。"當時互聯網特別火，全世界包括中國對互聯網的看法都是，投資者不需要我們(經營者)賺錢，只要猛花錢賺足眼球，把名頭做大，就可以找風險投資融更多的錢然後上市，大家(投資方和經營者)就可以賺更多的錢。"周雲帆回憶說。實際上，周雲帆的ChinaRen不是燒錢最多的，新浪、搜狐、網易三大門戶燒掉的錢要多得多，但ChinaRen創造了一項紀錄---燒錢最快，在大半年時間內燒掉了1500萬美元。"當時花錢沒有什麼感覺。"周雲帆說，為了搶奪眼球，ChinaRen的資金大多用在了廣告費上。隨後的一個月，25歲的周雲帆花錢花到手軟，為了搶奪全國的黃金路牌廣告位，一天晚上，董事長周雲帆奮戰到12點，簽了厚厚一沓廣告單，總價值超過4000萬人民幣!"如果現在的年輕人一天花掉這麼大一筆錢，肯定是戰戰兢兢、非常興奮，但當時真的覺得很正常，覺得錢不是錢，是虛幻縹緲的東西，所以花的時候也沒有痛心的感覺。"周雲帆說。隨後，一家國際知名互聯網公司找到周，開價1億美元收購ChinaRen，被周雲帆和楊寧拒絕了。周雲帆告訴記者:"我們要他們出兩億美元，當時我們想迅速把1000萬美元花掉，而且和另一家投資機構一筆2000萬美元的投資也已經談得很接近了，1億美元的報價沒有吸引力。"不過，讓周雲帆沒有想到的是，他"花錢花到手軟"的幸福時光只持續了不到一年的時間。

賣身搜狐學會妥協

2000年3月開始，全球互聯網泡沫開始退燒，投資者開始發現互聯網沒有明確盈利方向，對互聯網企業捂緊了錢袋。反映互聯網經濟晴雨表的美國納斯達克指數一路狂跌，從3月的超過5000點跌到6月的3000點，並在年底跌破了2000點!

股市的低迷無疑堵死了互聯網企業的上市之路，而融資隨後變成了"不可完成的使命"。周雲帆的2000萬美元風險投資談判則開始推遲，最後完全取消了。與之對應，當時的三大門戶新浪、網易、搜狐已經搶先一步上市，募集了度過互聯網嚴冬的資金，但計劃在第二年上市的ChinaRen則面臨"斷糧"的局面。

作為ChinaRen的大股東，高盛給了周雲帆兩條路，一條是出售，一條是關門。周無奈之下，選擇了將自己和一手創辦的公司、品牌、員工全部賣給了搜狐。2000年9月，周雲帆和搜狐簽訂收購協議，ChinaRen全部品牌、業務、員工加入搜狐，以換取搜狐12.5%共計440萬股股份，以每股7美元折算，折價3000萬美元。周雲帆和楊寧兩個創始人則賣身搜狐，分別擔任總經理、CTO，位於CEO張朝陽和六七位副總裁之下。

在周雲帆的搭檔楊寧看來，在搜狐的歲月是"蟄伏"，作為被收購的公司，ChinaRen的企業文化和搜狐的文化發生了衝突，這也為二人最終從搜狐辭職埋下了伏筆。後來，周雲帆在回憶中一直稱，在搜狐獲得了很多鍛煉，這給他從搜狐辭職創辦空中網，並把空中網從小做到大打下了很好的基礎。

二次創業從頭來過

儘管首次創業的嘗試最終失敗了，但自己創業的念頭始終盤桓在周雲帆的腦海中，揮之不去。2000年年初，中移動、中聯通在全國推出短信業務，2001年短信發送量就達到189億條，新浪、搜狐、網易的短信業務收入都大幅上升，互聯網看到了盈利的曙光。短信的發展給了正在尋找創業機會的周雲帆一個天賜良機，2002年3月，周雲帆和楊寧雙雙遞交辭職報告，離開搜狐二次創業。

不過，擺在周雲帆面前的是，三大門戶開展短信業務早，已經領先很大，如果現在做短信，只能跟在他們後面。用周雲帆的話說:"最多就是一個快樂的小公司。"最終，周雲帆決定做短信的"圖像版"---彩信，雖然有風險，但有機會成為行業的領先者。他在北京後海租了一間平房作為辦公室，在只有10多個人的空中網員工大會上，在黑板上寫下了"新浪、搜狐、網易、騰訊"四個互聯網大鱷的名字，然後在後面加上"空中"，激勵自己的員工說:"我們以後是要和他們齊名的公司!"要實現這個目標，資金又成了問題。從搜狐辭職時，他和楊寧都賣掉了各自在搜狐的44萬股股票，並放棄了全部期權。但此時搜狐的股價已從一年多前的7美元/股暴跌至1美元/股，在交納了註冊空中網的50萬美元後，兩人幾乎已經山窮水盡。

周雲帆

關鍵時刻，周雲帆想起了自己首度創業時的老朋友--投資銀行。但此時，高盛在亞洲的分支機構已經關閉，而其他原先投資ChinaRen的投資方，也由於信心不足拒絕再次投資。無奈之下，2002年的夏天，周雲帆和楊寧再赴香港，試圖說服投行進行投資。周雲帆說:"記得那年香港的夏天特別熱，投資銀行集中在中環一個非常小的地區，沒辦法打車，我們就一人拿一個電腦包，一個樓一個樓地掃樓。"在香港的一個星期內，周雲帆和楊寧拜訪了20多家投資機構，最終，包括德豐傑全球創業投資基金在內的3家投資機構，終於同意向他們注入300萬美元資金。有意思的是，由於中移動的彩信要到2003年4月才能收費，實際上，周雲帆還是用的短信概念向投資人遊說，這和他後來的主業"彩信"並不完全一致。就這樣，周雲帆用"騙"來的300萬美元，再次開始了創業之旅。

上市成功得償所願

2002年10月，獲得資金注入的周雲帆把公司搬到了月壇的一座寫字樓，但當時公司的短信收入每月只有10萬元左右，仍舊處於虧損的狀態。不過，周雲帆的運氣似乎格外好。當年5月，空中網和新浪等網站一起，成為中移動首批16家WAP(手機直接登錄的無線網站)合作夥伴之一，獲得了進入無線市場的"遊戲資格";2002年年底，空中網獲得了電影《英雄》的無線版權，到2003年1月，《英雄》給空中網帶來了130多萬信息費收入，首次實現全面盈利。

從那以後，空中網就牢牢占據了中國彩信市場的霸主地位，2004年，空中網在中移動的WAP、手機遊戲下載、彩信三項業務的SP收入排名中均排名第一，並通過陸續和《功夫》、《神話》、《無極》等大片合作，在隨後的時間中鞏固了這一位置。2004年7月9日，在主承銷商瑞士銀行的努力下，空中網繼TOM、騰訊、攜程、掌上靈通之後，成為互聯網復甦後第五家在納斯達克上市的中國互聯網企業，而空中網和掌上靈通是其中僅有的兩家純SP。至此，周雲帆終於實現了自己在ChinaRen未完成的目標。

在經歷了大起大落的5年後，周雲帆開始嘗試穩健的擴張策略，並籌劃未來的盈利來源，以避免重蹈ChinaRen的覆轍。2005年5月，空中網宣布收購天津手機遊戲開發商天津猛獁，以擴大其在手機遊戲方面的領先優勢。"2006年，空中網一方面將做大SP，另一方面同時發展無線互聯網、空中網品牌和手機遊戲。"打造一個無線內容帝國，已經成為周雲帆的新目標。