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盧秀強 | |
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出生 |
1958年5月 江蘇省宿遷市 |
國籍 | 中國 |
職業 | 企業家 |
簡介
盧秀強 出生於江蘇省宿遷市宿豫區順河鎮周石莊村。
現任江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司 總經理、董事長
江蘇省勞動模範
江蘇省優秀民營企業家
江蘇省關愛員工優秀民營企業家
第五屆全國鄉鎮企業家
宿遷市總商會副會長
宿豫區政協副主席
宿遷市三屆人大常委會第21次會議補選盧秀強同志為江蘇省十一屆人大代表 [1]
人物故事
盧秀強,1958年5月出生,江蘇省宿遷市宿豫區人,江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司總經理、董事長。全國勞動模範、江蘇省勞動模範、「感動宿遷」人物、省優秀民營企業家、省關愛員工優秀民營企業家、第五屆全國鄉鎮企業家。盧秀強白手起家,一手創建了江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司。
他四落四起,從個體戶到江蘇宿遷第一家上市的民營企業老總,在他的帶領下,從只有3個人的小門市發展到擁有3000多名員工的大企業。盧秀強在玻璃世界裡誠信為先踏平坎坷,用23年的堅守質量演繹創業「神話」。
大學生創業網訊
「挫折對於我來說是一次次磨難、一次次生與死的洗禮。每一次都使我變得更加理智、更加充實、更加堅強。」盧秀強這樣說。
不足2000元錢,他開始創業,結果血本無歸,還欠下3000元的債務;在醫院賣掉自己400cc的熱血,懷揣600元「血本」,他販賣起了骨灰盒;2005年,「科龍事件」爆發,他有1200多萬元的貨款眼看就要打水漂……
盧秀強是一個多才多藝的人,年輕時就喜歡書法和繪畫。
在農村的勞動大隊,盧秀強自學日語四年,積累了一萬多個單詞,他學過針灸,學過照相……
盧秀強說,性格決定命運。任何時候都不能自暴自棄,只有養成良好的習慣,不斷地付出,總會有收穫。
「創業無直路,艱險隨時等着你。只要精神不滑坡,辦法總比困難多。干任何事業,要想獲取成功,必須敢於拼搏、永不言敗!
別人的教訓是廉價的,但自己的教訓是昂貴的。
做別人沒想到的,付諸行動。別人睡覺時,你醒了,別人醒了的時候,你已在路上……」
「故天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。」用孟子的這段話,來形容江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司董事長盧秀強的創業歷程再恰當不過了。
日前,記者走進盧秀強,近距離感受他那別樣的商海傳奇。年過半百的他,身着秀強股份的工作服,如果沒有人介紹,會被誤認為他只是秀強的一名技術專家。
盧秀強談話聲若洪鐘,中氣十足,且富有激情。他待人謙遜,絲毫沒有上市公司董事長的架子。
對於自己的商海歷程,盧秀強說:「從創業至今,我經歷了企業三次倒閉,而又三次爬起。我始終堅持永不言棄!永不言敗!」
對於商海的沉浮,盧秀強有着不同常人的體悟。
1992年初,僅有不足2000元錢的盧秀強,辭去了江蘇玻璃廠的工作,在宿遷宿豫區順河鎮上租了兩間平房搞玻璃磨花,算是踏上了創業路。白天騎着自行車到農村去切門窗玻璃,晚上回到店裡進行玻璃磨花,每天都是干到深夜,這是盧秀強工作的全部。
餓了吃涼饅頭,渴了喝自來水,不見炊煙是盧秀強的一日三餐。
一年下來,盧秀強艱難地掘到了創業以來的「第一桶金」3000元錢,並以時至今日,還時常發作的胃病作代價。
第二年,盧秀強用全部積蓄買了一台空氣壓縮機,雇用了3名工人,做起了玻璃打毛加工,供給冰箱廠的生意,並隨之創建了玻塑廠。經營逐漸步入正軌,一些品牌冰箱廠家的訂單絡繹不絕。
正當盧秀強躊躇滿志,想要大幹一場的時候,玻塑廠加工打毛玻璃的壓縮機因工人操作不當爆炸了。工棚被掀翻,機器設備報廢,還有配套冰箱廠家的索賠,讓盧秀強不但搭進去了全部家當,還背上了數萬元的債務。所幸的是沒有人員傷亡。
為此,2007年,盧秀強決定公司要上市,謀求更大的發展空間。今年1月13日,秀強股份在深圳創業板成功上市。並將「打造中國玻璃科技城,回報社會與家鄉」作為歷史使命,在原來家電玻璃的基礎上,致力於光伏發電玻璃等新材料、新能源產品的研發、生產與銷售。
「挫折對於我來說是一次次磨難、一次次生與死的洗禮。每一次都使我變得更加理智、更加充實、更加堅強。」盧秀強這樣說。
歷經創業風雨辛勞、飽嘗人生酸甜苦辣的盧秀強,對人生價值有着深刻的感悟。他認為,人生一世貴在提升價值。
面對時下存在的一些「俗」文化,盧秀強痛心疾首。他舉例說,過去人們拍照,為留下一個自然的表情、美好的瞬間,攝影師總是在按下快門的那一刻,讓喊「茄子!」而今,在一些高等學府的畢業留念上,攝影師說的卻是:「銀行里有錢,搶不搶?」答案是「搶」!如此這般,雖然只是笑談,卻讓人堪憂。
「一個人不能沒有靈魂,一個企業不能沒有文化」。盧秀強這樣認為。他強調要「正己化人」,企業提倡和諧的「家」文化。
盧秀強說,公司有3000多名員工,我們通過企業文化,使員工成為在社會是遵紀守法的好公民,在家是孝敬父母、注重道德品質的好成員,在企業是兢兢業業的好員工。我經常跟員工說,心中要常懷感恩的心、謙虛的心,注重修養,不斷自我完善,自我超越,實現快樂的工作、快樂的生活。
白手起家,賣血還債堅守創業
1992年,盧秀強從江蘇玻璃廠下崗,他憑着一股勇氣、一股衝勁,借了錢在宿遷市城區租了一間門面辦起了一個玻璃門窗裝潢門市,踏上了白手起家的創業之路。
當年的他,白天騎着自行車到處找活,晚上回到公司切割加工,每天都要干到深夜。餓了吃涼饅頭,渴了喝自來水,一年下來,落下了嚴重的胃病。
1993年,他用掙來的全部積蓄買了一台空氣壓縮機。他多次跑美菱冰箱廠請求合作,用真誠打動了美菱冰箱廠。然而,就在生意剛剛有點起色的時候,空氣壓縮機發生了爆炸,而此時送到美菱冰箱廠的玻璃因為做工不細也被退了回來。真是「屋漏偏逢連夜雨,船遲又遇打頭風」啊!瞬間,盧秀強變得身無分文,還欠了3000多元的債。
怎麼辦?「欠別人的錢不能不還!」「我不能倒下!」骨子裡原本就不服輸的盧秀強毅然決定,在玻璃上倒下就要在玻璃上站起來!可是,從頭再來,錢從哪裡來?時間在一天天過去,錢卻一分沒着落。經過苦思冥想,盧秀強終於想出了一個不用求人借錢也能籌到錢的「好辦法」——賣血!他一次次地走向醫院,終於攢到了600元錢。
憑着這600元錢,他再次踏上了創業征程。進了料,找到活,可沒地方加工!這一冒失,讓他自己都笑了,但他沒有放棄。經過苦心爭取,他再次贏得了合作機會,一家工廠同意他把玻璃送到該廠加工。就這樣風裡來,雨里去,經過一年的努力,終於又走上正軌。此時的盧秀強,1.74米的個子,瘦得只有107斤。
盧秀強說:「我曾認為,那時候的債務,自己一輩子也還不清了。多少個夜晚,徘徊在京杭運河的大橋上,想了卻此生。在親人的鼓勵下,我堅持住了,並決定開始第二次創業。」
創業談何容易,盧秀強不但沒有本錢,而且還有債務在身。萬般無奈,他瞞着家人偷偷跑到宿遷人民醫院賣掉了400cc的熱血,得了600元錢,戲劇化地販起了骨灰盒。憑着自身的特長,他為骨灰盒進行玻璃刻花,就這樣賺得了3000多元錢。此時,身高一米八的盧秀強,瘦得只有107斤。
用這3000多元錢,盧秀強再次購買了空氣壓縮機,開始生產冰箱內飾玻璃。這次,他吸取教訓,嚴把生產質量關,並四處拜會全國名牌冰箱廠家,先試用,後付款,當年就有了30多萬元的銷售額。
2001年,盧秀強從真正意義上創建了江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司,各項發展也蒸蒸日上。
「我本以為經過前面的挫折和教訓,後面的路應該是較為平坦的,可是幸運之神就是跟我過不去,不但沒有如願,而且遭受了比以前更大的挫折。」談到這兒,盧秀強動情地潸然落淚。
2005年4月,轟動一時的「科龍事件」,有500多家為科龍冰箱配套的公司拿不到貨款,秀強股份也是其中之一。
眼看着1200多萬元的貨款就要打水漂。想想員工兩個月的工資還未發,銀行的貸款未還,還有其他各種費用待繳,盧秀強內心焦急萬分。在一次匆匆下樓時,扭折了腳跟骨,被打上了石膏,不能動彈。躺在床上,盧秀強的頭髮白了,兩個月的時間,他有5次在深夜突發心臟病被送到醫院搶救。
傷筋動骨100天。可僅躺了兩個月,盧秀強就拆掉石膏,帶着拐杖飛赴廣州,連夜找到科龍冰箱廠的負責人,盯了3天毫無結果。不得已,他又去「纏」科龍集團的負責人。幾天下來,科龍集團的負責人被感動了,特批3000多台冰箱給盧秀強抵貨款。
此後的一個多月時間裡,盧秀強以「推銷員」的身份,奔走大江南北,銷售冰箱。3000多台冰箱終於賣掉了,盧秀強鬆了口氣。雖然還是損失了200多萬元,但總算把企業從倒閉邊緣拉了回來。
從小作坊,到大公司,到成為行業翹楚,秀強股份從無到有,從小到大,發展成為中國最大的家電玻璃製造商,打造集玻璃文化中心、玻璃科技中心、玻璃產業中心為一體的光伏高新科技園。
作為公司掌門人的盧秀強眼界越來越開闊,價值觀逐步得到了提升,由最初的「為自己打工」、「為員工打工」漸漸轉變成「為社會打工」。
盧秀強說:「為家鄉發展多作貢獻,為社會創造更多的財富,是我的不懈追求。」
誠信立業,嚴把產品質量關
幸運之神總是和他過不去,以後的十幾年中又遭受了瀕臨破產的打擊。但是就算瀕臨破產,盧秀強依然嚴把質量關,杜絕不合格產品流入市場,用誠信打造企業品牌。
1996年6月,公司與新飛冰箱合作,由於工人沒有嚴把質量關,導致一批價值15萬元的2萬多片玻璃蓋板全部退貨,這一變故使公司立即處於破產境地。危急時刻,盧秀強沒有將產品折價銷售,而是全部封存,不讓不合格產品流入市場,同時也時刻警醒自己要時刻注意產品質量,提升品牌形象。
2010年7月發生的一次砸玻璃事件,讓秀強人再次點燃熱情,群情奮起。
「大家一定要為咱中國人爭氣,不要讓日本人看不起咱們。」盧秀強當着全體職工的面,含淚砸碎了從日本召回的價值百萬元的玻璃。這批玻璃是日本日立公司定製的彩晶玻璃,貨已經到了日本,對方說存在「色差」問題。按照合同約定,在貨款已經到位的情況下,公司完全可以置之不理。但盧秀強沒有這麼做,他親自到日本,仔細詢問對方的「顏色」需求,並全部召回了價值100萬元的玻璃產品。回來之後,盧秀強召開了全體職工大會,並在會上砸碎了價值100萬元的玻璃產品,這讓加班加點才生產出來它們的一線工人心疼不已,也懊惱不已。
盧秀強也潸然淚下。人而無信,不知其可。公司無信,市場如何?
「我們做出口生意,不是關係到一家公司生意好壞的事情,是關係到中國產品立足世界的問題。咱中國人不能讓外國人看不起。所以我們的產品必須以優質取勝,必須以優質產品兌現對客戶的承諾。」盧秀強從民族高度談出口產品質量問題,出口公司誠信問題,其砸碎百萬玻璃舉動,讓車間一線工人群情奮起。在技術人員努力下,「色差」問題很快解決掉。日立公司收到了滿意的彩晶玻璃,並擴大了與秀強的合作,再添多個訂單。
盧秀強砸碎百萬玻璃,以優質產品兌現對客戶的承諾,贏得了市場,贏得了尊重,贏得了客戶的認同。
如今的秀強公司已成長為中國最大的光伏鍍膜玻璃製造商之一,近千個品種玻璃產品遠銷世界30多個國家和地區,與海爾、格力、夏普、三星等20多個國內外著名家電企業都有業務往來,公司並於2011年在深圳證券交易所創業板成功上市。
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德為本,打造秀強企業文化
盧秀強認為公司的發展得益於企業文化建設,企業文化中的重中之重就是善德文化的培育。
在幾年前的公司組織的抽獎活動中,一名沒有抽到滿意獎品的女員工突然跑到領獎台,搶起一份禮品就跑。工作人員追着把獎品追回。但令人驚訝的是,這名女工不一會又出現在抽獎現場,和別的員工有說有笑,沒有絲毫的羞澀和靦腆。這件事引發了盧秀強的深思,在與管理層討論時,盧秀強說:「看到這一切,我真為這位女工臉紅,同時也想到除了給員工發工資、進行技能培訓之外,企業是不是還該為他們做點什麼?我們應該找到一種方法,讓公司員工知道如何做人,如何做一個對父母有孝心、對企業有忠心、對社會有愛心的人。只有這樣,企業才能長久、健康地發展下去。」
帶着這樣的想法,盧秀強帶領全體員工堅持每天晨會學習《弟子規》,弘揚中國優秀傳統文化。公司還在企業報紙上開闢專欄,對《弟子規》逐句解讀,讓員工更直白地理解《弟子規》。同時,員工也會把寫下學習中的所思所想,互相交流感想。
此外,盧秀強還帶領管理層主動到員工食堂吃員工剩飯剩菜,促使員工主動樹立珍惜糧食的觀念,目前食堂無一例剩飯剩菜現象。企業每周開展道德講堂、秀強學堂,由盧秀強帶領管理層親自備課、上課;每月開展一次道德模範評選,湧現出一大批崇德向善、愛崗敬業的好員工。自2012年以來,在盧秀強的帶領下,公司共湧現出1位江蘇好人,包括盧秀強在內的2位感動宿遷人物,1位感動宿遷提名人物,企業善德文化碩果纍纍。
企業做大了,身價提高了,但盧秀強沒有忘記這一切是黨的好政策帶來的,是企業員工共同努力的結果。他時常用實際行動來回饋社會,報效家鄉。他主動資助宿遷市黃河學校,為學校改善教學條件;他在企業內設置秀強書院,常年開設道德課程、文化講座,免費向附近民眾開放;他在企業內開闢幸福農場,帶領企業員工種植蔬菜,免費向孤寡老人、弱勢群體贈送;他以人為本,帶頭向困難員工捐款助物,幫助職工度過難關;他常常捐資支持家鄉農村電網改造、搶險救災等社會公益事業發展。
公司介紹
江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司創建於1992年,是中國最大的家電玻璃製造商,居全國玻璃深加工企業前十強地位。主要生產:家電彩晶玻璃,光伏鍍膜玻璃,TCO玻璃,LOW-E玻璃,真空絕熱板(VIP)等五大系列近千個品種,遠銷世界30多個國家和地區,與海爾、LG、格力、惠爾浦、伊萊克斯、松下、東芝、夏普、三星、三洋等20多個國內外著名家電企業都有業務往來。產品在國際市場上的占有率為30%,國內為55%。
秀強集團
公司率先通過了ISO9001:2008、ISO14001:2004等體系認證和RoHS、CCC等產品認證。企業被認定為"江蘇省高新技術企業"、"江蘇省民營科技企業",擁有國家專利10多項,技術中心被評為省級研發中心。與國內知名高校聯手建有省級玻璃深加工工程研究院,還與聖戈班攜手合作生產世界上最先進的LOW-E中空玻璃,並且是他的俱樂部成員之一。是彩晶裝飾玻璃國家標準的主要起草人之一。
2005年11月,公司開始擴建南區光伏高新科技園。總占地面積400畝(包括老廠區),總建築面積15萬平方米。目前已經完成8萬平方米的廠房建設,並投入生產。它將集玻璃文化中心、玻璃科技中心、玻璃產業中心三者為一體,彰顯宿遷玻璃文化底蘊及特色,打造一流的中國工業玻璃城;我們經營理念是:不僅銷售產品,而且提供方案與零距離服務。
"忠誠、勤奮、創新、激情"的秀強人,以"打造中國工業玻璃城,回報社會與家鄉"為歷史使命,專業致力於玻璃深加工的研發與製造,為振興民族工業作出應有的貢獻!
2011年, "秀強股份"1月13日在深圳證券交易所創業板上市,成為宿遷市首家上市的民營公司。