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盧潤森

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中文名: 盧潤森 國 籍: 中國 出生日期: 1952年7月23日 畢業院校: 英國倫敦大學 職 業: 律師、企業家 主要成就: 上海市白玉蘭紀念獎 出生地: 香港

盧潤森，香港律師，南華足球隊副主席，香港金瑤集團董事長、董事局主席，上海市僑商會常務理事、僑商會黃浦區分會副會長、上海市白玉蘭紀念獎獲得者。

個人簡介

上海市僑商會常務理事、僑商會黃浦區分會副會長、上海市白玉蘭紀念獎獲得者、香港金瑤集團董事局主席盧潤森畢業於英國倫敦大學法律系，早在二十多年前就已成為香港本土律師之翹楚。然而律師出身的他，卻狂熱地愛上體育，為此他做過運動員，曾入選香港籃球代表隊成為一名球員。作為香港歷史最悠久的體育會——南華體育會的主席，盧潤森竭盡所能地推進香港體育事業的發展。改革開放以後，盧潤森將目光投向蓬勃發展的內地市場，早年成功代理南韓起亞汽車直接進入中國，代理日本Sanyio公司十多個品牌在中國及香港區銷售，經營廣東順德錦瑤運輸公司，主營中港兩地貨運業務十數年。96年盧潤森在黃浦區設立金瑤貿易發展公司，在南京路新世界商城六樓開設了全國首家5000多平方米商場面積的「名店運動城」，開始從事運動品牌的綜合經營。從此，國內首家規模最大、集運動與休閒消費於一體的一站式時尚運動品牌主題商場「名店運動城」這一品牌，開始引領國內消費者進入了一個嶄新的消費時代。

盧潤森把金瑤集團的總部設在上海，隨後陸續在徐家匯港匯廣場、陸家嘴正大廣場、南京西路梅龍鎮廣場、中山公園兆豐廣場等上海主要頂級商圈開設了4家門店，成為集運動、時尚、高檔為一體的消費中心。盧潤森還通過奧運會、東亞運動會、全運會的推動，先後在重慶、天津、撫順、瀋陽、北京、溫州、揚州等開設了12家分店。進入21世紀，金瑤集團在盧潤森的領導下，事業有了新的拓展。2001年，他在天津開辦了集休閒、時尚、高檔為一體的大型綜合百貨商場——「La Vita」(津樂匯)，成為天津時尚潮流的聚焦點，並成為當地的百貨業翹楚。迄今，已有3家「津樂匯」矗立於天津、北京及重慶的中心商業區，營業面積達到7萬平方米，成為全國大型體育、休閒、百貨頂級品牌的龍頭企業和領頭羊。2005年-2009年財政年度，金瑤集團在全國納稅超過2.25億，在上海納稅額達1.66億元。

盧潤森長期擔任上海海外聯誼會理事、黃浦海外聯誼會名譽會長、黃浦區政協委員，盡心竭力地投入中國的社會和經濟發展。他常常在香港、上海和內地城市穿梭來往，不辭辛勞地謀劃企業的發展，連續多年獲得省、市政府嘉獎。2000年以來，金瑤集團連續多次被評為「上海市明星僑資企業」、「黃浦區文明單位」、「上海市A類納稅信用單位」。中國經濟穩步增長的10多年，也是「金瑤集團」經營持續穩定發展的10多年，幾經風浪均化險為夷。對於盧潤森來說，生意的哲學也即是體育的哲學。在經營中，他採取「快、准、穩」的策略。對於百貨零售來說，「快」是產品周轉要快，市場應對要快。找對合作品牌，找准入市商機，金瑤集團屬下的津樂匯百貨、名店運動城一貫走在時尚潮流的浪尖來引領第一波風潮，等到別人紛紛效仿的時候，盧潤森所帶領的團隊已經遠遠地把他們拋在身後。2008年的全球金融危機來臨早期，盧潤森便召集公司所有管理層開會，為風暴的來襲做足充分的準備。通過對組織機構的重組、營銷策略的調整及營運成本的控制，是公司上下團結一致、共度難關。正是由於快速的反應和充分的準備，公司確保了2008年度的盈利目標，2009年上半年度的經營也抵住了金融風暴的衝擊。面對市場的風雲變化，作為團隊領頭人的快速應對，使金瑤集團打出了一場漂亮的保衛戰。「准」是項目要看準，用人要用准。盧潤森笑談這是他的運氣，也是多年來獨具慧眼和寬厚待人帶來的效應。「依託大樹好乘涼」，所有合作方包括了新世界城、恒隆地產、龍湖地產、正大集團、凱德置地等均是大陸、香港、新加坡的知名地產運營商，一個好的地理位置和項目環境往往起到事半功倍的效果。「穩」是持續穩定的商業增長，一步一個腳印。金瑤集團從創業伊始就保持穩定的增長勢頭，10多年開了10多家店，但是從來不會盲從潮流而過快擴張。令盧潤森引以為豪的是，開創的每一家店都是用的自有資金，沒有一分錢的貸款和融資。在別人看來可能這是非常不合時宜的保守做法，但在金融危機的驗證下，金瑤集團始終屹立常青。眼看着同行中拿了風投資金盲目擴張的零售店鋪紛紛關門，盧潤森還是非常慶幸於自己的「穩」。作為「金瑤集團」的領路人，他自知有責任要將這艘船開好開穩，也只有這樣才能讓所有的金瑤人安心分享企業的每一份成功。金融危機中，金瑤集團響應拉動內需號召，堅持讓利銷售，不裁員、不減薪，穩定了近1000名員工隊伍。「忠誠投入、分工合作」是盧潤森對所有員工的要求，亦如他「做事先做人」的口訓一樣，成為金瑤人一直奉守的企業文化之一。在金瑤集團里，加入10多年的員工，從基層做到高層的數不勝數，公司管理層精幹、職工團隊穩定。

盧潤森積極參政議政，多次提出建設外灘金融集聚帶和服務世博會的提案。盧潤森始終關注社會公益事業，長期幫困扶貧、捐資助學，汶川地震後金瑤集團下屬上海金瑤貿易公司第一時間通過黃浦區捐贈人民幣50萬元，集團在其他城市包括香港的企業也紛紛捐款捐物，總數超過百萬元人民幣，歷年慈善捐款累計近千萬元。盧潤森愛國愛港，在海外和香港團結僑胞和港澳同胞，支持「港人治港」、「一國兩制、和平統一」的方針政策，親力親為促進滬港經濟交流和兩岸體育文化事業交流。盧潤森曾任香港足球總會副主席、現任香港南華體育會副主席，香港單車聯合會副會長，對體育事業有着難以言喻的情結，長期關心和資助中國的體育事業發展。用體育的哲學理念來作為自己的經營理念的盧潤森，一直堅持着一個體育人「真」的本性。盧潤森曾經坦言，他對體育事業有着難以言喻的情結，所以在內地做運動用品經營，他投入了很多的感情。他長期資助「滬港杯足球賽」、環滬港國際自行車大賽及其他中港體育交流項目，曾捐獻超過千萬港元倡導全員健身，而對於兩岸體育事業的推動，更不僅僅出於商業利益的考慮。他提起曾作為北京隊的領隊赴澳門參加「回歸杯」足球賽時，興奮之情溢於言表：「在『滬港杯』賽時，我曾是香港隊的領隊，現在又可以做北京隊的領隊，很高興。」在促進兩岸體育事業交流的同時，盧潤森也通過親力親為、樂善好施的方式，傳達着他對於祖國統一、民族大同的情感。

建國六十年，看中華民族的滄桑巨變；改革開放三十年，看中國的經濟騰飛；回首在內地創業的十幾年，盧潤森充滿感激之情。他說：「如果沒有改革開放、沒有政府的支持與鼓勵、沒有合作夥伴和員工的真誠相助，我的企業也就不會有今天的成績。」如今，盧潤森和金瑤集團已擁有多元化的商業經營模式，並在中國經濟最繁盛的城市銷售潮流運動及休閒用品，而旗下的「名店運動城」及「T-時空」手錶專區，薈萃了從精緻經典到年輕潮流的時尚品牌，在上海的年輕人中具有很高的知名度。盧潤森倡導和堅持的先進經營理念及科學管理模式，使金瑤集團贏得更多的忠實顧客與合作夥伴，成為行業中活躍的領軍先鋒。為表彰盧潤森10多年來為內地改革開放、上海經濟發展和社會公益事業、滬港體育運動作出的傑出貢獻，經市僑辦和黃浦區僑辦共同推薦，上海市人民政府授予盧潤森先生2010年度上海市白玉蘭紀念獎。

作為上海成功的僑商企業家和運動品牌一站式銷售開創者，盧潤森將矢志不渝的在中國各個重點城市設點推廣體育事業，並決心將「運動、休閒、時尚、潮流」這一概念貫徹到底，創造出更新的經營方式和購物模式。

家庭情況

盧潤森的女兒盧恬兒曾與富豪霍英東長孫霍啟剛拍拖。