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| 卡莉·菲奧莉娜 | |
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| 出生 | 1954年9月 |
| 國籍 | 美國 |
| 母校 | 斯坦福大學 |
| 職業 | 惠普公司首席執行官 |
卡莉·菲奧莉娜 [1]
- 卡莉·菲奧莉娜（CarlyS.Fiorina），1954年9月出生，父親是律師，母親是藝術家。畢業於馬里蘭大學、麻省理工大學、斯坦福大學，原來是修讀中世紀歷史和哲學，新惠普公司首席執行官。2005年初，卡莉結束了在惠普6年的職業生涯，卸下惠普主席兼首席執行官的職務。卡莉·菲奧莉娜現是思科系統董事會成員，之前還曾是Kellogg Company公司和Merck&Company公司的董事會成員之一。
人物簡歷[2]
- 1954年9月出生，父親是律師，母親是藝術家。
- 菲奧莉納畢業於斯坦福大學，原來是修讀中世紀歷史和哲學，1980年進入AT&T之前在馬里蘭大學獲得MBA學位。
- 後開始由從事秘書工作到執教鞭，然後投身AT&T的銷售電話服務。
- 1995年，菲奧莉納參與AT&T分拆朗迅科技，其後便平步青雲。
- 1998年升為朗迅科技的全球服務供應業務部行政總監，管理一個占公司總收入達6成的部門。
- 1999年7月底，卡萊頓（卡莉）·菲奧莉娜，出任惠普公司首席執行官，成為道瓊斯工業指數成分股企業中唯一的女性總裁。
- 2001年7月，她被授予倫敦商學院(London Business School）榮譽成員稱號。
- 2001年8月26日，卡莉·菲奧莉娜被正式任命成為惠普的首位女CEO。
- 2001年9月，便出現惠普併購康柏的驚人之舉，而其本人也第3次入主《財富》雜誌評選的50位女強人之列。
- 2005年初，卡莉被迫辭職，遣散費高達4200萬美元，結束了在惠普6年的職業生涯。
- 費奧莉娜悄悄把事業重心轉回美國東岸，擔任華盛頓地區計算機安全公司Cyber Trust和一家風險投資公司的董事。
- 2006年4月6日台積電公司宣布，前美國惠普公司董事長兼總CEO卡莉·菲奧莉娜（Carly S. Fiorina）女士已同意出任台積電公司獨立董事。
- 2009年8月，菲奧莉娜正式宣布，她將參與2010年加利福尼亞州聯邦參議員的共和黨提名競爭。
- 2010年6月8日，加州共和黨中期選舉初選中，菲奧莉娜以57%得票率戰勝共和黨對手，獲得共和黨加州參議員候選人提名，將於11月2日舉行的中期選舉中與現任民主黨資深聯邦參議員芭芭拉.鮑克瑟女士對決。
- 計劃在2015年5月4日通過發布網絡聲明啟動她的總統競選之路，放棄已經成為2016年總統大選必要禮儀的盛典形式。
職業歷程
- 朗訊科技職員
- 在加盟惠普之前，費奧瑞納曾在AT&T和朗訊科技(Lucent Technologies)有過將近20年的工作經歷，並曾擔任過一些高級領導職務。在朗訊，她拓展了公司的國際業務，領導規劃並指導完成了公司的首次上市，隨後又負責了公司從AT&T的拆分工作。 費奧瑞納擁有斯坦福大學的中世紀史和哲學學士學位，馬里蘭大學Robert H. Smith商業學院的工商管理碩士學位以及麻省理工大學Sloan學院的理科碩士學位。
- 2001年7月，她被授予倫敦商學院(London Business School)榮譽成員稱號。費奧瑞納現是思科系統董事會成員，之前還曾是Kellogg Company公司和Merck & Company公司的董事會成員之一。
- 惠普首席執行官
- 卡莉·費奧瑞納曾任惠普公司的董事會主席兼首席執行官，惠普公司是計算和成像解決方案及服務的全球領先提供商，致力於以技術服務大眾。
- 為加快惠普的戰略實施，在日新月異的技術市場中高速發展並提高股東和客戶的長期價值，費奧瑞納和康柏計算機公司首席執行官麥克.卡普拉斯合力促成了惠普和 康柏的合併，這一合併於2002年5月順利完成。
- 在1999年7月加盟惠普之後，費奧瑞納對公司進行了大刀闊斧的改造，將互聯網成功地引入到公司的業務運營及客戶服務中。在她的領導下，惠普重新回到了其改革和創新的優秀傳統上，並將提供最佳的全面客戶體驗放在了工作的首位。
主要著作
- 自傳 《勇敢抉擇》（2006)，《卡莉·菲奧莉娜：想做總統的女人》（2016）曉松溪月/著。
個人榮譽
- 自1998年入選美國《財富》雜誌評選出的全美50位商業女強人以來，她已第3次入選50強，也是連續第2次榮登50強榜首。在《財富》雜誌的美國500家大企業中，以前只有兩家公司的領導人是女性，一位是玩具生產商馬特爾公司（排名第331）的吉爾·巴拉德，另一位是金色西部金融公司（排名第471）的瑪麗安·桑德勒。費奧里娜無疑在地位上勝過兩位先輩，因為惠普公司是全美第17大公司，年銷售收入達124億美元。她的出任，是道瓊斯工業指數包括的公司中第一次由一位女性來掌管。
- 自1998年入選美國《財富》雜誌評選出的全美50位商業女強人以來，她已第3次入選50強，也是連續第2次榮登50強榜首。
個人評價
- 美國《商業周刊》在菲奧莉娜剛上任的報導中，對她的形容就是：「她有如簧之舌，亦富鋼鐵意志。
- 她的一位同事說，「卡莉·費奧利那似乎永遠都能把別人的要求和目標記得一清二楚。在她的字典里，定義一個問題與解決一個問題並無區別。」
經典語錄
- 關於改造公司
- 「公司也是一個系統，一個活的系統，所以最重要的工作是讓系統中每一個零件的動作和諧前進。對一個企業來說，整個系統運作有四個層次，策略--企業該做什麼、不做什麼、為什麼要做、企業存在的目的與願景是什麼等；組織結構與流程--就是企業如何達成目標；獎勵的辦法與制度--我們鼓勵什麼、獎賞什麼、如何評估；文化與行為--也就是雖然我們進行全面的改造，但是我們還是會保持住企業原有的精神與價值。」
- 關於惠普
- 「對惠普來說，往e-services這個新業務的轉向代表我們需要重新認識我們的客戶(Re-acquaintingpeople)。事實上，惠普十五年前就已經在科技上提出過類似的主張，當時惠普研發的負責人就已經提出運算公共設施(ComputingUtility)的概念，更早以前就已經開始發展我們今年底會上市的聰明表(Intelligent Watch)。今天大家談的全時服務基礎設施(Always OnInfrastructure)服務裡面所要求的安全、可靠等概念、領域、流程，惠普也十幾年來都很嫻熟。所以從每個方面來說，惠普都需要重新去認識我們的客戶、去提醒客戶，惠普一直都在提供類似的科技服務。現在，只是市場比以前更成熟了，當然我們的科技也已經成熟到可以提供這類的服務了。」
- 關於e-services
- 「有人模仿就是創新者最大的光榮。一年前，惠普開始提出e-services這個名詞，今天每個人都在喊這個詞，這個概念是我們引進業界的。e-services跟電子商務不同，這不光是營銷上不同的名稱而已。它改變了買主賣主之間的靜態關係，創造了一種動態、實時的服務交易方式。例如無線的上網服務，很多社群都可以透過這種方式彼此聯絡。」
- 「但回頭來回答你的問題，惠普在三個領域的科技上已經有領先的能力：e-services上的設備、其它信息設備、以及剛剛提及全時服務基礎設施等三種彼此間互相支持的能力，我們的競爭者沒有人有這麼完整的能力，也無法像惠普一樣同時掌握到企業客戶與個人消費者兩種市場，這也是惠普很關鍵的競爭力。因為個人生活與辦公室作業間的界限愈來愈模糊，未來誰能同時掌握這些市場區隔間技術、設備的整合，才是真正的贏家。」