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《華為績效管理之道》，作者：譚小芳，出版社：中國鐵道出版社，出版日期：2017-05-01，ISBN：9787113226237。

隨着科學技術日新月異地發展，傳播知識信息手段，除了書籍、報刊外，其他工具也逐漸產生和發展起來。但書籍的作用，是其他傳播工具或手段所不能代替的。在當代，無論是中國，還是其他國家，書籍仍然是促進社會政治、經濟、文化發展必不可少的重要傳播工具。

內容簡介

《華為績效管理之道》通過對華為績效管理的思路、策略等內容進行深度解讀，透徹分析了華為的員工激勵之道。從績效管理體系、高效執行、績效目標解碼、團隊績效、用人辦法、晉職晉升、考核體系、成果考核等10個方面全方位剖析了華為的績效管理之道。請和我們一起走進華為，解讀其績效管理思想的內核，聆聽一個現代化企業與世界共舞的樂章！

作者介紹

譚小芳

現任交廣企業集團董事長、中華領導藝術研究院院長、知名上市公司年輕的集團總裁，被譽為「中國領導力教母」，曾接受過日本NHK電視台專訪。美國《財富》、《哈佛商業評論》特約撰稿人。央視《對話》節目長期特約嘉賓。曾任麻省理工學院國際研究中心訪問學者，對企業績效有深入研究，曾深入華為實地考察，對華為的績效管理模式有獨到見解。

作為一位演講費用比哈佛教授還高的中國管理專家，被業界譽為「中國的約翰??麥斯威爾」、「全球執行力」。她的培訓課程足跡遍布東南亞與全球各地。曾以華為的績效管理為主題，為眾多企業做培訓。曾出版《如何管，員工才會聽，怎麼帶，員工才會幹》等書，廣受讀者好評。