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助力美雲智數搭建線上線下交流平台成果轉化服務案例—— 助力美雲智數搭建線上線下交流平台,2021年,中國機械工程學會、e-works為美雲智數打造了多場線上線下的交流活動和研討會,分享了美的數字化轉型的歷程及燈塔工廠的建設之道,共同探討在「工業4.0」的時代背景下,成長型企業如何實現數字化轉型[1]。
案例背景介紹
廣東美雲智數科技有限公司(簡稱:美雲智數),美的集團全資子公司,是一家新型軟件企業。美雲智數致力於成為製造業的全價值鏈雲服務專家,基於先進企業的業務實踐,將管理實踐軟件產品化,通過智能製造、物聯網[2]、大數據、雲計算、移動互聯網等技術,為工業互聯網及智能製造提供公有及私有雲產品,服務IT諮詢規劃、智能製造、大數據、數字營銷、財務與HR、移動化、身份管理等領域。
美雲智數基於美的「T+3」供應鏈管理理念,結合美的30+工廠及多家外部企業實踐,提煉總結泛製造業的供應鏈管理創新路徑,幫助企業把握新形勢、應對新挑戰。「T+3」模式供應鏈通過供應鏈控制塔先診斷企業整個業務鏈條,並針對各領域業務斷點進行改善,量身制定供應鏈業務調度沙盤方案,再結合數據治理及運營倒逼業務,驅動各環節變革,從而達成全價值鏈更准、更快、更優的目標。採購SRM平台能夠實現供應商生命周期、尋源管理、訂單協同、核價管理、採購分析、集成應用等核心場景的應用。供應鏈控制塔能夠協助客戶進行業務流程診斷、業務斷點改善、沙盤方案制定、以及數據的治理和運營,實現供應鏈全領域端到端的全價值鏈診斷。
目前,美雲智數的供應鏈控制塔已在汽車、快消品、家電、畜牧業等多個行業廣泛使用。美雲智數的供應鏈應用及數字化轉型相關成果已服務於40+細分行業領域,廣泛應用於長安汽車、東風集團、廣汽集團、古井貢酒、恆安集團、永輝超市、溫氏集團、萬科、華僑城、華為、OPPO、寶時得、鐵騎力士、特步等200+行業領先企業
案例應用詳情
在全球經濟進入數字化的今天,數字化轉型已成為傳統企業的必選題,成長型企業實現數字化轉型更是推動我國數字經濟發展的重要組成。 2021年是十四五拉開大幕的第一年,是經濟發展轉型的關鍵階段,中央與各地政策也不斷落地助力於企業實現數字化轉型,以達到經濟從高速增長向高質量發展的目標。為此,中國機械工程學會、e-works協助美雲智數開展了多場線上線下的交流會,通過業內專家、美雲智數技術專家的分享,深度解析了美的數字化轉型之道,同時也深度推介了美雲智數的最新產品與理念。
參考文獻
- ↑ 什麼是數字化?如何理解數字化轉型?,搜狐,2021-02-25
- ↑ 物聯網未來發展趨勢 ,搜狐,2022-03-11