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《創新科技人才管理與開發》，出版社： 經濟科學出版社，ISBN：9787514197624。

讀書，可以治愚啟智，修身進德，是一種修養方法，是一種心靈沐浴。古人云：「人心如良田，得養乃滋長。苗以水泉溉，心以理義養。」岡察洛夫說：「看書和學習是思想的經常營養，是思想的無限發展。」讀一本思想性和藝術性俱佳的好書，如同和一位品德高尚的哲人進行對話，能給你以智慧的啟迪和心靈的淨化。

內容簡介

《創新科技人才管理與開發》的主要目標包括兩個：一是整體梳理創新人才管理的系列理論，總結討論創新人才研究目前的現狀和未來的研究方向，完善人才研究；二是總結現今創新人才管理與開發的實踐，提出基於理論分析的政策和制度建議。

作者介紹

劉穎，中國人民大學公共管理學院副教授、院長助理，公共組織與人力資源研究所所長，公共政策與領導力研究中心執行主任，留美工業心理學博士。著有《團隊管理》《成功管理虛擬團隊》。研究領域：人才測評與開發、團隊管理、領導力。曾主持過數十項科研項目，主要包括：進出口銀行企業文化建設、全國科技人才十二五規劃、援疆幹部隊伍培養、管理與開發研究、深圳市國有企業高管領導力測評、教育部機關幹部隊伍建設與規劃、***人才局人才開發模式研究、房山紀委激勵體系建設研究、無錫地稅局十三五規劃等。

目錄

第一章 創新科技人才概論

第一節 人才的定義

第二節 人才概念的發展

第三節 創新科技人才的界定及特點

一、科技人才

二、創新科技人才

三、創新科技人才的特點

第四節 創新行為的動因

本章小結

第二章 創新科技人才評價

第一節 概念界定

一、按評價目的和用途劃分

二、按評價技術與手段劃分

第二節 理論基礎

一、經典理論

二、評價模型

第三節 創新科技人才評價的現狀與問題

一、國內現狀

二、問題分析

第四節 創新科技人才評價的對策與建議

一、准入前評價

二、准入後評價

本章小結

第三章 創新科技人才激勵

第一節 概念界定

第二節 理論基礎

一、重點理論模型

二、國內外研究綜述

三、本文提出的理論模型

第三節 創新科技人才激勵的現狀與問題

一、我國創新科技人才激勵的進展

二、我國創新科技人才激勵存在的問題及問題分析

第四節 創新科技人才激勵的對策與建議

一、灌輸團隊意識

二、支持個體創造與提升

三、非經濟刺激、社會關注和認可

四、領導者匹配的激勵手段

本章小結

第四章 創新科技人才早期培育

第一節 概念界定

第二節 理論基礎

一、經典理論

二、理論模型

第三節 國內外創新科技人才早期培育現狀分析

一、國外創新科技人才早期培育的進展

二、我國創新科技人才早期培育現狀

第四節 我國創新科技人才早期培育存在的問題

一、缺乏支持性環境

二、缺少有價值和有意義的學習任務

三、學生對自己的能力缺乏自信

第五節 創新科技人才早期培育的對策與建議

一、營造支持性環境

二、創建有價值、有意義的任務

三、促使學生相信自己具備取得成功的能力和可塑性技能

本章小結

第五章 創新科技人才培訓與開發

第一節 概念界定

第二節 理論基礎

一、經典理論

二、創新科技人才培養與開發的研究綜述

第三節 創新科技人才培養與開發的現狀與問題

一、創新科技人才培養與開發的現狀

二、創新科技人才培養與開發存在的問題

第四節 創新科技人才培養與開發的對策和建議

一、創新科技人才培養與開發的內容

二、分層次創新科技人才培養體系

本章小結

第六章 創新科技人才職業發展

第一節 概念界定

第二節 理論基礎

一、經典理論

二、理論模型

三、國內外相關研究綜述

第三節 國內創新科技人才職業發展的現狀與問題

一、缺乏創新科技人才職業發展管理平台

二、創新科技人才職業發展通道不通暢

三、「官本位」思想影響創新科技人才的發展

第四節 國內創新科技人才職業發展的對策與建議

一、構建創新科技人才職業發展管理平台

二、建立科學合理的創新科技人才職業發展雙通道

三、促進跨專業、跨組織和跨部門人才流動

四、營造良好人才發展社會氛圍

本章小結

第七章 科研創新團隊建設

第一節 概念界定

第二節 理論基礎

一、經典理論

二、國內外研究現狀

第三節 科研創新團隊建設的現狀與問題

一、我國科研創新團隊構建的進展現狀

二、我國科研創新團隊構建存在的問題

三、我國科研創新團隊存在問題的分析

第四節 科研創新團隊構建的對策與建議

一、宏觀層面

二、中觀層面

三、微觀層面

本章小結

第八章 科研創新團隊領導

第一節 概念界定

一、創新科技人才

二、科研創新團隊

三、科研創新團隊領導

第二節 理論基礎

一、經典理論

二、最新研究綜述

三、本書理論模型

第三節 國內外科研創新團隊發展現狀與問題

一、國內外科研創新團隊的發展

二、我國科研創新團隊領導存在的問題

第四節 對策與建議

一、宏觀層面

二、微觀層面

本章小結

第九章 科研創新團隊激勵

第一節 概念界定

第二節 理論基礎

一、內容激勵理論

二、過程激勵理論

三、行為後果理論

四、綜合激勵理論

第三節 我國科研創新團隊激勵的現狀與問題

一、現有的職稱評審和科研製度不夠完善

二、物質激勵與精神激勵不能有效地結合起來

三、對科技人員工作本身的激勵單一

四、沒有建立公平與差異相統一的激勵機制

五、沒有很好地將團隊激勵與個人激勵相統一

第四節 對策與建議

一、完善現有的科研激勵制度

二、強化工作本身的激勵作用

三、建立公平與差異相統一的激勵機制

本章小結

參考文獻

後記