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何華真

何華真教授,遊走國際商海三十載,常與百年老號大家長,主板上市公司大股東,共渡他們的SpecialSituation(非常時期),他面對的是非一般的工作性質,有別於一般專業或總顧問,通常以二把手的身份,帶領外內新老班子,度過受託企業的四個階段:-起(Takeoff起飛)-承(Succession傳承)-轉(Turnaround轉型)-合(Integration磨合/Insolvency閉合)由於歷盡商海的生老病死,被金融傳媒譽為最全面的企業醫生。他的醫企精要重於「壯大」、「傳承」,乃太極兩儀,先壯大後傳承,傳承後再壯大,周而復始,生生不息,自90年代服務社會至今

基本內容

簡介:

何華真教授,遊走國際商海三十載,常與百年老號大家長,主板上市公司大股東,共渡他們的Special Situation (非常時期),他面對的是非一般的工作性質,有別於一般專業或總顧問,通常以二把手的身份,帶領外內新老班子,度過受託企業的四個階段:

- 起(Takeoff起飛)

- 承(Succession傳承)

- 轉(Turnaround轉型)

- 合(Integration磨合/Insolvency閉合)

由於歷盡商海的生老病死,被金融傳媒譽為最全面的企業醫生。他的醫企精要重於「壯大」、「傳承」,乃太極兩儀,先壯大後傳承,傳承後再壯大,周而復始,生生不息,自90年代服務社會至今。

華真之『起』:

何華真,香港出生,醉心研究管理,乃工商管理碩士,從1989開始為香港經濟日報撰寫有關知人善用之專欄,至1991年輯錄成著作《獵頭講場》,成為全球第一本有關獵頭及人力資源管理之中文書籍。期間曾為香港政府屬下之管理髮展中心講授,為已有相當年資及基礎的管理顧問作綜合培訓。當時成立的諮詢公司Mastermind(現中文名字為:M壯大傳承輔導)亦在其領導下迅速發展,曾幾度被傳媒關注,被譽為「六大成功青年企業家」和「罕有了解收購竅門之諮詢公司」。

華真之『承』:

1994年,何華真先生轉戰香港信報,繼續以文字把日常企業諮詢的領悟跟社會分享, 初期的專欄分別有:「尋龍點將」、「商場戰國策」、「CEO道場」、「資治興替」等。到了1997年,專欄一度再被輯錄成書,著作《尋龍點將》成為了全球第一本有關收購磨合之中文書本,被「亞洲周刊」 譽為見解獨特之參考級書籍。

華真之『轉』:

千禧年前夕,與戰友們回顧公司多年客戶檔案時有所頓悟,腦海閃出「傳承」與「壯大」兩詞,並在日常工作中多加鑽研,期間於香港信報分別有:「傳承管理」、「傳承與壯大」等專欄。 2002年,何華真先生出版了第三部著作《何子兵法》,內容有關CEO戰略之運用。隨後歸納多年成功經驗,先將壯大戰略精簡成『加減乘除』四訣,務求令日理萬機的董事層更容易掌舵全局,之後再創研「傳承三分圖譜」(Succession Prism Analysis),成為全球最先進及唯一以圖譜形式表達的傳承分析法,助企業主高瞻及敲定下一代最佳部署,打造跨代財富。2004年,何華真教授為香港城市大學開辦全亞洲第一個非學院主導的CEO課程,隨後又再度被傳媒關注,被譽為「老企傳承,新企上位之名腦袋」、「深諳Fortune財富雜誌500強CEO起降升沉玄機之仕」、「臨危受命,救企業於水深火熱之傳奇人物」等。

華真之『合』:

近年,何華真教授活躍於中國,先後為幾個一線城市的經濟雜誌撰寫專欄,包括:

- 北京: 中國企業家雜誌「傳承與富二代」

- 上海: 滬港經濟雜誌「家族治理」

- 深圳: 中國新財富雜誌「企業興亡」

續寫多年的信報專欄亦再次轉題成「企業杏林」和「中環醫企」,

千禧年頭領悟出來-「傳承」、「壯大」兩儀的應用已經演化到穿梭資本市場的階段,幫助客戶企業:

由物種競爭方略,轉化為企業競爭方略,提升多維競爭優勢。

將皇朝傳承模式,轉化為企業傳承模式,政商東西智慧兼束。

帶領企業從『純利』走到『市值』再變『基金』。期間因多次被邀作電視,電台,雜誌的訪問嘉賓,被冠以一系列的稱譽,包括:「非常教子CEO」、「華人企業傳承專家」、「大中華區策立企業太子專家」、「如假包換企業醫生」、「企業醫神」等。

何華真教授曾演講的學院:

北京清華大學系統、香港大學系統

學員來自中國不同地方:溫州、浙江、上海、黑龍江、深圳、江門、東莞、廣州、香港等

何華真教授捐贈給學院的案例分析:

中原地產、聯想集團、無限極(南方李錦記)、美維集團、位元堂、依利安達等

何華真教授的個人興趣:

(1) 歷史教訓於商業應用——由自然進化史至人類發展史的古為商用

(2) 多聲道高端影音

何華真教授曾演講之組織及學院:

溫州市工商聯 總商會 香港中文大學 資訊財務師協會

江門市外經貿局 獅子會 香港科技大學 香港會計師公會

廣東省民企招商組 扶輪社 香港城市大學 香港上市公司商會

美國商會 香港總商會 香港浸會大學 香港管理專業協會

澳港論壇 香港創新中心 香港貿易發展局 香港人力資源管理學會[1]

參考來源