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| 何享健 | |
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 何享健原圖鏈結 | |
| 出生 |
1942年12月0日 廣東順德 |
| 國籍 | 中國 |
| 知名於 | 熱心於慈善公益事業 |
何享健 （1942年 - ），廣東順德人，企業家、美的集團創始人。
簡介
一九六八年五月，他和23位居民集資5000元，創辦了北街辦塑料生產組，一九八零年開始製造風扇，進入家電行業；一九九二年毅然推動美的進行股份制改造；二零零一年完成了公司高層經理人股權收購，進一步完善了現代企業制度。
美的集團是一家以家電業為主，涉足物流等領域的大型綜合性現代化企業集團，美的集團擁有中國最大最完整的空調產業鏈、微波爐產業鏈、洗衣機產業鏈、冰箱產業鏈和洗碗機產業鏈，擁有中國最大最完整的小家電產品群和廚房家電產品群，二零零九年集團實現銷售收入950億元，納稅超過40億元。
慈善公益
何享健熱心於慈善公益事業，二零零三年，美的為抗擊非典捐款超過1150萬元；二零零六年美的集團向北滘鎮捐資580萬元用於新農村建設，二零零八年四川汶川大地震發生後，美的集團捐款1000萬元幫助災區救災；二零一零年青海玉樹地震後，美的集團捐款1500萬。近年來何享健帶領美的累計為社會各類公益、福利、教育事業等捐款捐物累計價值超過2億元。 何享健先後獲得「廣東省優秀企業家」、「首屆空調大王」、「廣東省優秀共產黨員」、「全國優秀鄉鎮企業家」、「廣東省『五一』勞動獎章」、「全國勞模」等一系列榮譽稱號。二零一七年七月二五日上午，美的集團創始人何享健在廣東佛山市順德區公布 60億元慈善捐贈計劃。75歲的何享健捐出其持有的1億股美的集團股票和 20億元現金，注入其擔任榮譽主席的廣東省和的慈善基金會，用以支持在佛山本土乃至全省全國的精準扶貧、教育、醫療、養老、創新創業、文化傳承等多個領域的公益慈善事業發展。[1]
身價暴漲350億！何享健父子背後的商業傳奇與財富裂變
胡潤百富 2024-11-19 18:33發布於上海胡潤百富官方賬號
美的集團的創始人何享健，以其獨特的經營理念和企業家精神著稱。他曾說過：「寧願放棄100萬元銷售收入，也絕不放過一個有用之才。」 他在90年代初就引進了博士生，體現了其對人才的高度重視和前瞻性的戰略眼光。他在企業發展過程中，始終堅持穩健的經營策略，逐步擴展業務，確保企業能夠持續健康發展。
如今，何享健以驚人的姿態闖入大眾視野。其財富猛增350億元人民幣，一舉達到2350億，位列《2024衡昌燒坊·胡潤百富榜》第五位，創下何享健及其家族的歷史新高。
胡潤百富董事長兼首席調研官胡潤表示：「小家電領域，主要是國際化比較成功的企業家，比如美的的何享健，財富增長了兩成，SharkNinja的王旭寧增長了一倍多。
這一巨額財富增長如同商業海洋中的巨浪，引發了廣泛關注和好奇。究竟是什麼因素匯聚在一起，形成了這股推動何享健父子身價飆升的強大力量？
美的集團第三季度業績強勁
美的集團的發展歷程是一部充滿傳奇色彩的創業史詩。何享健於1968年在廣東順德北滘鎮，帶領23位居民，以5000元資金創辦了 「北滘街辦塑料生產組」，這便是美的集團的雛形。創業伊始，條件艱難困苦，他們只能從回收廢舊塑料，生產藥用玻璃瓶蓋、皮球等簡單塑料製品做起。但何享健展現出非凡的堅韌與商業智慧，在簡陋的環境中逐步讓生產組在當地生根發芽。
隨着時代發展，改革開放的浪潮為企業帶來了新機遇。何享健果斷決策，將業務拓展到家電製造領域。在這個過程中，美的從生產簡單的電風扇等小型家電起步，不斷引進先進技術和設備，學習國外管理經驗，提升產品質量和生產效率。正是這種對市場趨勢的精準把握和積極進取的精神，讓美的逐漸在家電市場嶄露頭角。
現如今，美的集團已然成為國內家電行業的龍頭企業。美的集團作為何享健家族財富大廈的基石，其卓越的業績表現是父子二人身價暴漲的關鍵所在。2024年前三季度，美的集團的營收數據十分亮眼，總計實現營收 3203.50億元，同比增長9.57%，僅三季度就達到1022.28億，同比增長8.08%。而淨利潤方面，表現同樣出色，前三季度淨利潤達到316.99億元，同比增長14.37%，三季度淨利潤108.95億，同比增長14.86%。
在家電市場這片紅海之中，美的集團能脫穎而出，離不開其在多方面的深耕細作。
何享健曾坦言：在美的，唯一不變的就是變，美的成功的核心就是創新。不變就是死路一條，只有不斷變革才有生存空間。
從產品研發角度來看，美的一直不遺餘力地投入資源。他們擁有龐大且專業的研發團隊，每年都會投入巨額資金用於新技術的研究和新產品的開發。比如在智能家居領域，美的集團敏銳地捕捉到了消費者對於便捷生活的需求趨勢。研發人員將智能技術融入到傳統家電中，實現了家電的互聯互通和遠程控制。用戶可以通過手機APP輕鬆控制家中的空調、冰箱、洗衣機等多種電器，不僅提高了生活的便利性，還提升了產品的附加值。
在渠道拓展方面，美的集團展現出了卓越的戰略眼光。在國內市場，積極推進DTC渠道變革是其重要舉措之一。通過數字化模式創新推進 「以舊換新」 政策落地，這一過程並非一帆風順，但美的憑藉強大的執行力和資源整合能力，成功實現了對全國超3萬家門店的覆蓋。這種大規模的覆蓋，帶來的不僅僅是銷售渠道的拓寬，更重要的是運營效率和用戶體驗的雙提升。消費者在門店中能夠更加直觀地感受到美的產品的魅力，同時也享受到了更加便捷的購物體驗。
多元化業務布局的成功
早在2017年，美的對德國庫卡的收購堪稱其多元化征程中的一座里程碑。這一高達292億元的收購讓美的成功跨界進入機器人領域。庫卡作為全球機器人領域的佼佼者，擁有頂尖的機器人技術和研發團隊，美的也因此打開了工業自動化領域的市場大門。
在工業4.0的浪潮下，製造業對於自動化生產的需求呈現出爆發式增長。機器人在生產線上的應用越來越廣泛，能夠提高生產效率、降低人工成本、提升產品質量。美的集團利用庫卡的技術優勢，一方面為自身的生產
製造環節進行智能化升級，提高了生產效率和產品質量。
2021年，美的在醫療領域的布局再次引起行業關注。以22.97億元的代價取得萬東醫療29.09%的股權，成為控股股東，何享健也成為實控人。醫療行業作為一個朝陽產業，具有廣闊的發展前景和巨大的市場潛力。隨着人們生活水平的提高，對健康的關注度與日俱增，醫療設備的需求也在持續攀升。美的集團在醫療領域的進入，並非盲目跟風，而是有着長遠的戰略考量。他們利用自身在技術研發、生產製造和市場拓展方面的經驗，積極推動萬東醫療的技術創新和產品升級。例如，加大對數字化醫療影像設備的研發投入，提高設備的成像質量和診斷準確性，為醫療機構提供更優質的產品和服務。同時，美的還藉助自身的渠道優勢，拓展萬東醫療產品的銷售渠道，提高市場占有率。
在新能源領域，積極研發和生產高效節能的家電產品，順應了全球能源轉型的大趨勢。在智能建築科技方面，開發出一系列智能控制系統，能夠實現建築物內能源的智能化管理和設備的自動化控制，提高建築的能源利用效率和舒適度。
這種多元化的業務布局使得美的集團的抗風險能力大大增強，同時也開闢了更多的利潤增長點，有力地推動了何享健家族的財富的增長。
海外市場的帶來的機遇
海外市場的拓展是美的集團發展歷程中的精彩華章，也是何享健父子身價暴漲的重要助推器。美的集團堅定 「OBM（自有品牌業務）優先」 戰略，持續深化與The Home Depot等全球家居零售巨頭的合作，是美的海外戰略的關鍵一環。2024年1月至9月，公司OBM收入同比增長超過25%，第三季度海外電商銷售同比增長50%。
在拓展海外市場的過程中，美的集團充分發揮了自身的優勢。在產品研發上，針對不同國家和地區的市場需求和消費習慣，研發出具有針對性的產品。例如，在歐美市場，由於消費者對於家居環境的美觀度和品質要求較高，美的推出了設計精美、功能先進的高端家電產品；在一些新興市場國家，考慮到消費者對性價比的重視，美的則推出了價格親民、質量可靠的基礎款家電產品。這種因地制宜的產品策略，使得美的產品在海外市場更具競爭力。
通過參加國際知名的家電展會、在當地主流媒體投放廣告等方式，提升品牌在海外消費者心中的知名度和美譽度。同時，積極履行社會責任，開展一些公益活動，進一步塑造了良好的品牌形象。
美的集團還注重本地化運營。在海外建立生產基地、研發中心和銷售團隊，實現了從生產到銷售的本地化。降本增效的同時還能更好地適應當地市場的變化。同時，當地的研發團隊能夠根據本地消費者的需求，快速開發出適合當地市場的產品；本地化的銷售團隊則能夠深入了解當地市場的銷售渠道和消費者心理，制定更加有效的營銷策略。
何享健父子身價暴漲350億並不是「突發現象」，而是美的集團在業績表現、業務布局和海外市場拓展等多方面精心耕耘、砥礪前行的結果。其成功不僅為何享健父子帶來了巨額財富，更成為了商業領域的經典案例。在未來，美的集團有望繼續憑藉其卓越的戰略眼光和強大的執行力，在全球商業版圖中創造更多輝煌。