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《企業戰略轉型理論與案例研究》，作 者:李克克 著，定 價:67，出 版 社:中國財政經濟出版社，出版日期:2020年04月01日，頁 數:218，裝 幀:平裝，ISBN:9787509593752。
讀書，可以治愚啟智，修身進德，是一種修養方法，是一種心靈沐浴。古人云：「人心如良田，得養乃滋長。苗以水泉溉，心以理義養[1]。」岡察洛夫[2]說：「看書和學習是思想的經常營養，是思想的無限發展。」讀一本思想性和藝術性俱佳的好書，如同和一位品德高尚的哲人進行對話，能給你以智慧的啟迪和心靈的淨化。
內容簡介
《企業戰略轉型理論與案例研究》系統地梳理了戰略轉型的相關研究，在綜合運用戰略管理理論、動態能力理論、行為理論以及價值鏈理論基礎上，對戰略轉型動因、轉型決策、轉型動態能力、轉型路徑，和轉型策略等方面進行了深入的研究，並且選取了三個代表性企業進行轉型案例分析，提供了一系列可操作的實踐方案。希望本書能夠進一步豐富和發展現有的戰略轉型理論，並為企業實踐中的戰略轉型提供一定的理論指導和借鑑。
作者介紹
李克克 著
李克克，女，重慶人，中南財經政法大學副教授。2005年畢業於上海交通大學安泰管理學院，獲管理學博士學位。主講課程：管理學、管理經濟學（MBA／EMBA）。研究方向：戰略管理和產業組織，已在《管理科學學報》《管理工程學報》《系統工程學報》《上海交通大學學報》等期刊發表多篇學術論文，出版專著一部。
目錄
上篇 理論篇
第一章 戰略轉型的相關概念和理論基礎
第一節 戰略轉型的相關概念和內涵
第二節 戰略轉型的影響因素
第三節 戰略變革理論的三種核心觀點
第二章 戰略轉型決策
第一節 戰略轉型決策過程
第二節 戰略轉型決策的行為因素
第三節 「戰略堅持」的內在機理
第三章 業績期望差距與跨行業轉型
第一節 文獻回顧
第二節 理論分析與研究假設
第三節 實證研究設計
第四節 實證檢驗結果
第四章 轉型導向的動態能力與組織學習
第一節 動態能力的含義和分類
第二節 轉型導向的動態能力
第三節 動態能力的分析框架
第四節 組織學習與戰略轉型
第五章 價值鏈重構視角下的戰略轉型路徑
第一節 價值鏈與價值鏈重構的概念和內涵
第二節 傳統企業基於價值鏈重構的轉型路徑
第三節 價值鏈重構與協同機制
第六章 網絡時代傳統企業的轉型策略
第一節 傳統企業互聯網轉型的內容與戰略匹配路徑
第二節 傳統企業的平台模式轉型
第三節 傳統企業的智能化轉型
下篇 案例篇
第七章 A半導體耗材公司戰略轉型
第一節 A公司的轉型背景
第二節 A公司的價值鏈和能力分析
第三節 企業轉型目標設定和實施方案
第四節 A公司核心業務轉型的產品策略
第五節 A公司的組織協同
第六節 案例結論與啟示
第八章 汽車經銷商D公司的O2O模式轉型
第一節 D公司的轉型背景
第二節 D公司O2O模式設計及評估方法
第三節 D公司O2O模式的實施策略
第四節 D公司O2O模式轉型的實施保障
第五節 案例結論與啟示
第九章 M醫藥企業渠道戰略轉型
第一節 M醫藥企業現狀
第二節 新醫改對M醫藥企業營銷渠道的影響
第三節 M醫藥企業渠道戰略轉型的方案設計
第四節 M醫藥企業渠道戰略轉型的保障措施
第五節 案例結論與啟示
參考文獻
參考文獻
- ↑ 關於讀書的名言，閱來網，2015-01-11
- ↑ 岡察洛夫及其作品研究，道客巴巴，2016-04-27