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《人效管理體系》，出版社：機械工業出版社，ISBN：9787111674078。

機械工業出版社成立於1950年，是建國後國家設立的第一家科技出版社，前身為科學技術出版社，1952年更名為機械工業出版社^[1]。機械工業出版社（以下簡稱機工社）由機械工業信息研究院作為主辦單位，目前隸屬於國務院國資委^[2]。

內容簡介

第一部分「探索篇」包括第1～4章，主要闡述「什麼是人效管理體系」，講述人效管理體系的探索過程和結果。

第二部分，由「增收篇」和「節支篇」組成，包括第5～9章，主要闡述「為什麼要做人效管理體系」，講述應用人效管理體系的作用和目的。

第三部分，是本書的重點，由「總綱篇」「核算篇」「分析篇」「導示篇」和「改善篇」組成，包括第10～25章，主要闡述「如何構建人效管理體系」，詳細講解了人效管理體系的四個系統，即人效核算系統、人效分析系統、人效導示系統和人效改善系統，以及每個系統的模型、內容、構建步驟和方法。

應秋月

「企業人力資源管理成熟度模型」首創人，「人效管理體系」首創人，「老HR手把手教你搞定HR管理」系列暢銷書作者。

擅長領域：企業組織人效管理體系評估與重建、企業人力資源管理成熟度評估與重建和HR操作系統的IT技術應用設計。

創造過「連續三年產值翻番，人員總數保持不增」的管理業績。通過構建人效管理體系，解決了企業毛利率下滑的難題。

曾任大型國企（上市公司）績效審核科長、大型民企集團人力資源總監。現為企業管理專家顧問、企業人效管理體系項目產品架構師。