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人才供應鏈》,副標題:實現高績效均衡的人才管理模式,出版社: 天津人民出版社,ISBN:9787201151816。

天津人民出版社創辦於1950年,是中國成立最早的地方人民出版社[1]之一。半個多世紀以來,天津人民出版社出版了大量優秀書刊。這些書刊在中國有着廣泛而深遠的影響。青年讀物[2],一直是天津人民出版社主要的出書方向和支柱產業。作為中國青年讀物協會理事單位,天津人民出版社多次獲得中國青年讀物獎及各級各類圖書獎。

內容簡介

本書是作者及其團隊過去8年幫助企業打造人才供應鏈實踐過程的總結,書中提出了清晰的理論和實踐框架,讓讀者了解人才供應鏈體系可以怎麼搭建,人才管理各項管理工具如何使用,如何能夠發揮出人才供應鏈體系的優勢以助力績效達成。

本書梳理出了打造人才供應鏈的四大支柱,十項修煉的完整體系,幫助企業搭建「人才供應鏈」的人才管理新模式。

四支柱之一:動態短期的人才規劃,包括三項修煉:

修煉一:三圖一表是人才供應鏈管理的基礎;

修煉二:崗位人才畫像是人才供應鏈的核心;

修煉三:人才冗餘的風險指數級高於人才不足的風險;

四支柱之二:靈活標準的人才盤點,包括兩項修煉:

修煉四:利用人才盤點重構組織能力;

修煉五:打造高潛人才梯隊;

四支柱之三:ROI*化的人才培養,包括兩項修煉:

修煉六:測訓一體化的人才培養方式;

修煉七:預測性的方式培養通用能力,JIT的方式培養專業技能;

四支柱之四:無時差的人才補給,包括三項修煉:

修煉八:選比育更重要;

修煉九:得校園招聘者得天下;

修煉十:沒有今天的無時差,只有未來的無時差

作者介紹

許鋒博士

倍智創始人、CEO

中國企業人才供應鏈建設思想的先驅,擁有20多年人力資本工作和諮詢經驗,曾任職怡安翰威大中華區副總裁、華信惠悅首席顧問、寶潔人力資源部經理等職;中山大學客座教授、廣東省人力資源研究會副會長及廣州市天河區人才服務協會會長,喜馬拉雅FM人力資源領域大V, 同時也是《中國經營報》等20多家雜誌媒體的約撰稿人。

獲獎榮譽:

2010年被評為「中國市場高端專業服務影響力人物」

2011年榮獲「全國服務業影響力年度十大新聞人物」

2014年被評為廣州市天河區「創業領才」

2015年榮登「中國HR變革推動者百人榜」,並獲「亞太人力資源服務創新人才獎」、亞傑商會「成長潛力獎」和「中國人力資源服務業年度十大人物」

2016年榮獲「亞太人力資源服務領才獎」

代表作品:

主導出版多部極具影響力的人力資源專業書籍:《破局》《篩出黃金人才》、《搶先一步》《大五人格心理學》等。喜馬拉雅FM人力資源領域大V,發布專輯有《許鋒聊人才供應鏈》《職場老炮兒》《許鋒說人事——職場升遷秘笈》,收聽次數超過1000萬。

參考文獻