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亞馬遜逆向工作法》,出版社: 北京聯合出版有限公司,ISBN:9787559657893。

北京聯合出版公司成立於1993年7月,是中共北京市委宣傳部主管、市文資中心主辦的綜合性出版社[1],同時承擔着中國北京出版創意產業園區出版服務平台的任務,打造以園區為依託、以資本為紐帶、覆蓋全產業鏈、跨所有制的綜合性出版企業。出版範圍為包括經濟科技、社會科學[2]、文化、教育、體育類圖書。

內容簡介

柯林·布里亞和比爾·卡爾於20世紀90年代末加盟亞馬遜。在《亞馬遜逆向工作法》一書中,兩位長期任職於亞馬遜的公司高管揭示和整理了驅動這家公司成功的工作方法和管理原則。憑藉其加起來為亞馬遜工作27年的經歷——大部分時間都處於公司發展初期和創新階段,催生了Kindle電子書閱讀器、金牌會員服務Amazon Prime等里程碑式的產品和服務——柯林和比爾以內幕人士的身份講述了亞馬遜與眾不同的工作法。

作者運用亞馬遜「領導力準則14條」提供了經驗和技巧,闡明了這些領導力準則如何有助於各個層級的決策,揭示了亞馬遜公司文化的四大征:客戶至上、長期思維、渴望創新和運營卓越。

《亞馬遜逆向工作法》是一套實用指南,是亞馬遜公司的成長故事,也是作者對亞馬遜工作法及其對他們個人生活和職業生涯影響的回憶。他們指出,亞馬遜取得的巨大成功,源於其堅持定義清晰、執行嚴格的整套原則和實踐。

作者介紹

[美] 柯林·布里亞(Colin Bryar)

在過去的25年裡,領導了數字平台業務的所有發展階段:早期初創公司、高增長的中期公司和知名的跨國公司。他曾在亞馬遜(副總裁)、IMDB(首席運營官)和阿里巴巴旗下的大紅市(RED MART)Redmart(首席運營官)等公司擔任高級領導的職務。他與傑夫·貝佐斯並肩工作了兩年多,擔任貝佐斯的技術顧問。在此期間,亞馬遜的幾個關鍵業務得以構想和發展,其中包括亞馬遜Prime、亞馬遜Web服務、Kindle運營和亞馬遜的Fulfillment等業務。柯林是一名技術專家,具有很強的綜合管理能力,他在北美洲、歐洲和亞洲管理着廣泛的業務,其中包括軟件開發、供應鏈、物流、雲計算、產品營銷和廣告銷售。他目前擔任多家公司的顧問,幫助他們成功地擴大了業務規模。他曾獲得康奈爾大學授予的理學學士學位和運籌學工程碩士學位。他和妻子、兩個孩子現住在西雅圖。

[美] 比爾·卡爾(Bill Carr)

現在是二手交易平台Offer Up的首席運營官。之前,他在亞馬遜領導該公司的數字音樂和視頻業務,包括亞馬遜音樂商店、Prime音樂商店、亞馬遜視頻商店、Prime視頻商店和亞馬遜工作室。比爾在亞馬遜建立並負責監督管理由一千多名員工組成的團隊,工作範圍包括工程、產品、營銷、業務開發、內容採集、設計,以及亞馬遜工作室的電視和電影開發團隊。在他的領導下,亞馬遜的數字媒體業務發展成為收入超過10億美元的全球業務,同時該公司與蘋果、網飛和Hulu相匹敵。2014年,比爾離開亞馬遜,加入Maveron有限責任公司,成為該公司常駐企業家。比爾曾獲得科爾比學院授予的經濟學學士學位和英語文學學士學位,以及埃默里大學授予的工商管理碩士學位。他有兩個孩子,目前和家人住在西雅圖。

參考文獻