互聯網銀行密碼檢視原始碼討論檢視歷史

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《互聯網銀行密碼》，副標題：ING直營銀行是如何成功的，[美] 阿爾卡季·庫爾曼(Ark 著，出版社： 清華大學出版社。

清華大學出版社成立於1980年6月，是教育部主管、清華大學主辦的綜合性大學出版社。清華社先後榮獲 「先進高校出版社」「全國優秀出版社」「全國百佳圖書出版單位」「中國版權最具影響力企業」「首屆全國教材建設獎全國教材建設先進集體」等榮譽。

內容簡介

本書講述了ING直營銀行創始人阿卡迪·庫爾曼的經營哲學，記載了他與戰友、品牌顧問布魯斯·菲爾普如何一同令ING直營銀行家喻戶曉。書中探討了非傳統的商業策略、領導力和管理模式，展示了在堅持個人金融賦權的宗旨後，ING直營銀行的每一個人是如何獲得成功。

作者介紹

阿爾卡季·庫爾曼（Arkadi Kuhlmann），曾任亞利桑那大學雷鳥商學院國際金融教授、北美信託總裁,是ING直營銀行的創始CEO，一手把ING直營銀行打造成美國*大的互聯網銀行。

目錄

今日的荷蘭國際集團直營銀行——目標

明確的叛逆者的商業案例//001

導論//007

第一章

穿披風的人——身先士卒//023

感召//028

個人的勇氣//032

強大的敵人//035

核心集團//039

失敗的可能性//042

第二章

點石成金技術——目標驅動//047

荷蘭國際集團直營銀行強大的秘密公式//065

目錄

互聯網銀行密碼

024

第三章

十二金剛——我們可以成為英雄//069

建設橙色之路的團隊//088

第四章

恍然大悟——廣告的難題//097

廣告和叛逆的品牌：領導者需要知道的三件事//118

第五章

你說你想要來一場革命?——銀行的反面//121

徹底改變商業模式的三個簡單步驟//139

第六章

拯救儲蓄者——身體力行//145

主動接觸//156

簡化//159

交談//161

手牽手//164

捍衛//167

第七章

同心力——建橙色品牌國度//171

教訓：不要在家裡嘗試這些//195

第八章

桌面上的錢——贏了戰鬥，輸了戰爭//199

把錢留在桌子上的三個理由//219

目錄

025

第九章

恆星指航——超越管理//225

為什麼天文導航戰勝了管理//246

第十章

絕非易事——什麼會導致功敗垂成//249

七大足以毀掉事業的致命誘因//253

摧毀品牌的七宗罪//261

凝聚員工的三種途徑//270

後記解析橙色密碼——橙色密碼概覽及其含義//275

附錄A橙色里程碑——荷蘭國際集團直營銀行大事記//295

附錄B主張的聲音//313

作者簡介//319