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《事業部制》，副標題：大船變艦隊的企業發展模式，出版社： 企業管理出版社，ISBN：9787516420102。

書籍是全世界的營養品。生活里沒有書籍，就好像沒有陽光；智慧里沒有書籍，就好像鳥兒沒有翅膀。——莎士比亞

內容簡介

本書是一部事業部制管理的專著，也是一部事業部制管理的實際操作大全，作者梁學榮是知名事業部制管控專家，曾輔導過近百家企業的事業部制改造。本書是在第二版的基礎上修訂而成，較上版增加了十篇國內外事業部制典型案例和四十篇專欄文章。全書共十三章，從事業部的基本概念到事業部的人財物管理及與總部的關係問題都進行了全面的描述與分析，是國內為數不多的專講事業部管理的著作。本書語言準確簡潔，邏輯清楚，分析透徹，是一部可長銷的管理類圖書。

作者介紹

梁學榮,畢業於武漢理工大學管理學院，長江商學院高級工商管理碩士，知名事業部制管控專家。歷任科技製造企業集團總裁、副總裁、首席架構官、首席制度官等職務，受聘於多家企業擔任高級發展顧問。

親身經歷事業部制的全程組建與後期運營、發展，多年潛心於事業部體制研究，為國內眾多企業提供事業部制轉型指導、諮詢與課程培訓。主講課程「事業部制構建與管控」體系完整、觀點深刻、實操性強，廣受好評。本書亦成為諸多企業內部集體學習和實踐借鑑的管理指導書。曾出版管理專著《從脫靶到命中：提升公司基礎管理的8堂課》。