為心賦能檢視原始碼討論檢視歷史
《為心賦能》,副標題:稻盛和夫的核心密碼,作 者湯獻華,孫鈴斌,類 別管理學,出版社東方出版社,出版時間2022年1月1日,開 本16 開,裝 幀平裝,ISBN9787520718462。
東方出版社是人民出版社的副牌,也是國家一級出版社[1]。東方出版社創建於1986年,專注於高品質的經濟管理、勵志和健康類圖書的出版,並利用人民出版社的優勢資源和發行渠道,成功占據了中國大陸地區同類書籍[2]出版市場的三強席位。
內容簡介
★稻盛和夫是賦能的高手★
稻盛和夫是一位賦能高手,在他看來,經營企業就是經營人心。為此,要在全體員工中注入經營者的「靈魂」。他竭盡全力用自身的高能量去激發、點燃所有願意追隨他的人。同時,他針對不同層次的員工開展有效賦能,引導員工的人生觀、職業觀與企業經營觀趨向統一,讓大家同頻共振,共度美好人生。
★量子思維是理解稻盛經營學的重要切入點★
在這個量子主導的時代,在「百年未有之大變局加速演進」的背景下,本書從科學角度切入,圍繞稻盛和夫創立兩家世界500強和拯救日航的實踐來展開論述稻盛經營學,用量子思維來更好地理解「為心賦能」的內涵,從而找准激發人心的途徑與方法。
★中國企業阿米巴落地不盡如人意的原因★
稻盛和夫的經營學在京瓷和KDDI的經營實踐中發揮出巨大威力,更在拯救日航時,讓世人刮目相看。因此許多企業家都要求引進稻盛經營體系。然而實踐證明,很多企業在運行中不盡如人意,甚至後不得不放棄,很大原因是他們很難做到形神兼備。稻盛經營學是量子思維的集大成運用。經營者具備了這樣的科學思維,就可以全體員工精力充沛,全身奉獻,樂於擔承擔責任,積極提供想法,主動解決問題。
作者介紹
湯獻華
★24年來致力於實踐、研究企業文化建設與人心凝聚課題,對打通科技與企業人文之間的界限有強烈興趣與熱愛,對稻盛和夫與任正非的思維方式有10年以上的跟蹤研究。
★既有多年大型央企中層、民企高層工作歷練,也有多行業、多企業分層分級的為心賦能諮詢經驗。
孫鈴斌
★原京瓷科技公司高級經理。曾負責數百人的阿米巴團隊運營,參與京瓷多個管理提升改善項目(SAP系統建設、組織精益增效、產品生命系統建立、生產計劃系統建立等),深刻領悟京瓷的哲學思想和數據體系管理智慧,擅長解決組織流程性、系統性和激勵性問題。
★格力電器(重慶)有限公司原高管。曾負責8000人的製造系統,用1.5年時間創造上億增效收入,建立系統增效模式,培養了一批行業改善精英。
參考文獻
- ↑ 我國出版社的等級劃分和分類標準,知網出書,2021-03-01
- ↑ 書籍是文化的載體,豆丁網,2013-01-14