中國管理問題10大解析檢視原始碼討論檢視歷史

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《中國管理問題10大解析》，作者： 陳春花，市場價： 49.00，ISBN號： 9787111548386，版次： 1-3，出版日期： 2016-09，頁數： 206，字數： 210，出版社： 機械工業出版社。

機械工業出版社成立於1950年，是建國後國家設立的第一家科技出版社，前身為科學技術出版社，1952年更名為機械工業出版社。機械工業出版社（以下簡稱機工社）由機械工業信息研究院作為主辦單位，目前隸屬於國務院國資委。

內容簡介

從管理概念到組織概念的再思考，從組織結構的辨析到企業文化的再造再到轉型時期的管理，本書希望能夠澄清管理者在這些基本的管理問題上的混淆；從企業*袖到職業經理人的角色判斷，本書希望能夠為管理者界定生存的空間；從企業特性的判斷到企業戰略的選擇，本書希望能夠回到戰略的基本意義上，即在符合企業特性的基礎上做戰略的選擇。本書對中國企業未來方向的思考只是想回到企業所處的經營環境中。

目錄

總序　比使命更重要的是行動

前言

• 一大問題　管理的解析001

如何正確理解管理002

對組織管理的理解我們只對了一半007

我所提倡的管理觀014

向上管理　向下負責018

企業組織的管理內容023

集體決策　個人負責029

• 二大問題　組織的解析035

組織內的關係是奉獻關係036

個人與組織共建生態系統041

處在不確定的商業世界045

第三大問題　組織結構的解析052

組織結構局限性053

組織結構的功效058

總部與分部的價值創造063

海外分支機構的管理問答068

第四大問題　企業文化的解析077

中國&先企業的管理模式078

中國企業仍停留在企業家文化的階段085

企業文化的若干管理問題089

對文化的認識與理解094

第五大問題　企業轉型的解析103

轉型需要重新定義企業的管理方式104

中國的「大象」能夠跳舞109

企業文化轉型與競爭優勢111

第六大問題　企業*袖的解析120

中國企業家素養121

中國企業家群體特徵（1984～2004年英雄*袖的時代）126

企業家能力的要求131

第七大問題　經理人的解析138

營銷經理人：請「思想」讓路139

職業經理人的「七項修煉」143

第八大問題　企業特性的解析149

企業是獨立的生命體150

尋找像老鷹一樣的企業156

第九大問題　戰略的解析162

回歸經營本質的基本元素163

回到戰略務本166

戰略思維就是選擇不做什麼175

第十大問題　中國企業未來的解析179

中國企業的持續競爭力問題180

中國企業的成長方向190

心有多大，舞台就有多大200