中國式阿米巴落地實踐之從交付到交易檢視原始碼討論檢視歷史

來自 孔夫子網 的圖片

《中國式阿米巴落地實踐之從交付到交易》，胡八一 著，出版社：企業管理出版社。

書籍是人類進步的階梯，合理閱讀使一個人完善自身的知識結構，全面提升人文素質，為走向成功奠定堅實的基礎。

內容簡介

本書作為阿米巴系列的三部曲之一，「從交付到交易」，是成功實施了阿米巴的標誌。

如何設計阿米巴經營會計科目

科學分攤公共費用

阿米巴內部定價的策略

內部交易定價六要素

如何建立內部交易規則

如何制訂經營目標和費用預算

經營會計是阿米巴經營的重要落地工具，本書主要講述的就是阿米巴經營會計。在書中結合大量完整的實操案例，從各個角度對其進行了全面完整地解讀，並提供了具體方法。

作者介紹

胡八一

柏明頓管理諮詢集團董事長、首席顧問;國內著名「落地派」管理諮詢專家、中國式阿米巴落地諮詢第一人;曾任松下電器、杜邦(中國)高級管理職務。

此外，作者還擔任北京大學、清華大學、中山大學、浙江大學、華中科技大學、華南理工大學等知名大學特聘講師;同時擔任CCTV、東方衛視、東南衛視、南方衛視、《南方企業家》、《中國培訓》等多家媒體特邀嘉賓與顧問。

作者從事企業管理諮詢和培訓超過15年，曾經成功地為天寶電子、桃李麵包、鑫洋線材、金吉列留學、一呼百應網絡、王力門業、水晶光電、張家港百貨、星火傳媒等企業成功導入阿米巴經營模式。曾經多次獲得專業部門頒發的榮譽，包括中國諮詢行業十大風雲人物、中國諮詢行業發展傑出英才、全國十大傑出諮詢師、全國十大培訓師等。

出版過的圖書包括中國式阿米巴落地實踐系列、《人人成為經營者：中國式阿米巴實施指南》、《中國企業十大難人難題》、《晉升設計十大要素》、《81績效量化技術》、《三三制薪酬設計技術》、《「9D」股權激勵模型》、《「6M」人才梯隊建設》、《企業內控體系建設》、《這樣激勵最有效》、《有人才有可能》等30餘種。