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《中國縣域媒體融合發展的先行探索》，副標題：長興傳媒集團變革啟示錄，作者:王文科 著，出版社:浙江大學出版社。

讀書，可以治愚啟智，修身進德，是一種修養方法，是一種心靈沐浴。古人云：「人心如良田，得養乃滋長。苗以水泉溉，心以理義養。」岡察洛夫說：「看書和學習是思想的經常營養，是思想的無限發展。」讀一本思想性和藝術性俱佳的好書，如同和一位品德高尚的哲人進行對話，能給你以智慧的啟迪和心靈的淨化。

內容簡介

以浙江長興傳媒集團的實踐為例，分析研究了中國縣域媒體發展的狀況。長興傳媒集團打造了全媒體新聞刊播「中央廚房」，建立了靈活的「小組作戰」採訪模式，對全媒體渠道內容做高度有效融合，並以用戶和市場思維為指引，在產品、團隊、渠道、技術等多個層面進行改革創新，已經成為浙江乃至長三角和全國縣域廣電媒體融合發展的一個創新代表。

《中國縣域媒體融合發展的先行探索(長興傳媒集團變革啟示錄)》由王文科主編。

目錄

上篇

媒體融合：主流媒體輿論引導能力提升的新途徑

長興傳媒集團成功轉型的政治邏輯探析

從媒介融合走向產業融合：長興傳媒集團的再升級與啟示

長興傳媒集團媒介融合中的制度創新

融媒體發展中內容生產創新的探索與實踐

二元價值目標的博弈均衡：長興傳媒集團運營治理模式探究

花兒為什麼這樣紅——長興傳媒集團創新實踐探究

媒介融合背景下縣域媒體經營現狀、問題及對策研究——以長興傳媒集團為例

長興傳媒集團創新路徑的在地化與品牌化

區域媒體集團打造「軟實力」的嘗試——以長興傳媒集團為例

媒介融合背景下長興傳媒集團網站發展戰略

媒介融合背景下新聞生產的模式與機制研究——以長興傳媒集團為例

縣級電視台融合式全新聞頻道建設的成功探索

一長興傳媒集團打造全國市縣電視融合式示範頻道考察研究

重新敘事：新媒體時代縣域新聞報道融合轉型——以長興新聞頻道《天天815》為例

產業融合與發展戰略：長興傳媒集團案例研究

縣域媒體廣告產品的演進路徑研究——以長興傳媒集團為例

「長興模式」的普適性

長興：離新型主流媒體還有多遠?——長興傳媒集團媒體融合的幾點思考

下篇

媒體融合 我們共同在路上——長興傳媒集團媒體融合發展的探索與實踐

擁抱以用戶為本的媒體融合時代

加強用戶思維 推進媒體融合

移動互聯網時代下的傳統電視媒體如何發展實現融合

融媒體時代下紙媒的「變」與「不變」

媒體融合下縣域媒體如何做強內容品牌

縣級媒體在活動中的融合之道

縣域媒體全媒體融合式直播初探

媒體融合 技術先導

長興傳媒集團在媒體融合道路上的技術探索

聚力智慧發展——媒體融合發展路上的思與行

如何在融媒體格局下提升記者的職業素養

媒體融合大潮中紙媒人的轉型探索

淺析新媒體從業人員素質提升

講好大愛故事——縣級廣播的公益傳播平台建設探索

打造媒體特色文化 推進集團聚力工程

活動定製——打造長興地方文化產業生態群

媒體融合戰略助推廣告經營跨越發展之路——長興傳媒發展實例研究

新媒體下廣播旅遊節目的探索

全民攝影與媒體融合的發展之路

品牌戰略下的電視形象包裝之探索

新媒體時代縣級電視台的直播轉型

後記