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《業務增長戰略》，副標題：BLM戰略規劃7步法，作 者:樊輝 著，定 價:79，出 版 社:電子工業出版社，出版日期:2022年10月01日，頁 數:260，裝 幀:平裝，ISBN:9787121442230。

電子工業出版社成立於1982年10月，是工業和信息化部直屬的科技與教育出版社，每年出版新書2400餘種，音像和電子出版物400餘種，期刊8種，出版物內容涵蓋了信息科技的各個專業分支以及工業技術、經濟管理、大眾生活、少兒科普等領域，綜合出版能力位居全國出版行業前列。

內容簡介

本書聚焦於BLM（Business Leadership Model，業務領先模型）在業務戰略管理領域的具體應用，從一個業務經營者的角度重點闡述了業務戰略管理三部曲——戰略設計、戰略解碼與戰略執行的核心內容。全書共7章，第1章至第6章分別介紹了BLM戰略規劃7步法中每一步的工具方法和邏輯過程，完成對業務戰略的設計和解碼，這是業務戰略管理三部曲前兩部的內容。第7章重點聚焦於戰略執行過程中的瓶頸突破，這是業務戰略管理三部曲第三部的內容。最後的「結語」部分，針對業務戰略的管理及BLM戰略規劃7步法的實際應用，提供了一些重要的策略性建議。

作者介紹

樊輝 著

樊輝 實戰型產品開發與研發管理諮詢顧問 華為BLM戰略規劃方法首批導入者 「四維六步」IPD變革方法者 基於IPD的產品經理訓戰營資深教練

【背景介紹】

樊輝，產品開發與研發管理領域的資深諮詢顧問和培訓講師。擁有超過15年的產品開發與研發管理經驗，其中包括10年在華為的工作經歷，其間曾任華為戰略項目及尖刀產品的項目經理、研發總監、PDT經理等職務，在業務戰略規劃、客戶需求洞察、產品開發管理、研發人才培養等方面積累了豐富的實戰經驗，所負責產品的全球市場份額多年穩居同行業的第一位，所帶領的團隊多次榮獲華為公司級金牌團隊、優秀PDT、優秀LMT等