世界十大經營新主張檢視原始碼討論檢視歷史

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《世界十大經營新主張》，出版社： 雲南人民出版社，ISBN：9787222043756。

書籍是全世界的營養品。生活里沒有書籍，就好像沒有陽光；智慧里沒有書籍，就好像鳥兒沒有翅膀。——莎士比亞

內容簡介

企業要在市場中發展壯大，必須對市場有足夠的了解與把握，如果堅持陳舊的觀念，走老產品，老技術，別說企業發展，恐怕生存都難。

無論什麼成功理論，在某個時期也許是成功的，但在另一個時期也許會失敗，只有隨着時代不斷變化而進行相應的變化，才能讓企業的經營永續發展。

企業有正確的思想作為領導準則，才能生產高品質的產品，而優質的產品是打開市場的基本前提，如果沒有優質服務作為市場的保證，企業的發展仍會受到挫折，無法壯大。

企業出現危機有很多種原因，但首要的卻是管理上的危機，如果缺乏管理或是管理不當，就會導致企業功虧一簣，破產出局。

套用一句老話：商場就是戰場，永遠是紛爭不息，也永遠是「十面埋伏」。同樣，商場的傳奇也永遠無休無止。複印巨頭施樂公司的衰落與重振；黃色柯達的黑暗與光明；波音飛機的降落與升起；遭受「9·11」重創的杜邦如何起死回生……這一切，是驚心動魄的戰爭，也是的奇蹟。本書作者試圖追根溯源，探詢奇蹟背後的驚險勝地，借鑑經營管理大師的營商智慧……

正所謂：商海無情，潮起潮落一夜間；勇者無畏，起死回生千秋名。

目錄

案例 藍色巨人重振雄風——IBM

課 藍色巨人日薄西山

對市場和對手麻木

員工熱情全失

變革失敗

第二課 反敗為勝的復興之路

調整產品，精兵簡政

保持完整性

保留核心產品，重新審視自己

顧客位

以服務作主招牌

全新的企業文化

案例 絕處逢生的移動通訊——諾基亞

課 身陷困境的諾基亞

無限度擴張

內部專制

內外交困

第二課 諾基亞成功殺出絕境

以人為本

優化組合

將眼光放在遠處

案例 複印技術巨頭走出黑暗——施樂

課 黑暗之神降臨

思想僵化遲鈍

自傲自大的本性

產品品質亮起紅燈

第二課 衝出黑暗，迎接光明

痛改前非，認清自我

思想指導行動

一切為了顧客滿意

案例 成功拯救沉船——克萊斯勒

主果 克萊斯勒沉船，深陷泥沼

散沙似的管理機構

混亂的財務管理

落後的產品與服務

第二課 拯救沉船，成功上岸

體現高效團隊精神

節約開支，精打細算

求助各方支援

案例 重鑄女性產品的輝煌——雅芳

案例 不斷創新的時尚領袖——皮爾·卡丹

案例 黃色盒子力挽半壁河山——柯達

案例 空中巨頭再沖雲霄——波音

案例 重現生機的化學巨頭——杜邦

案例 在危機四伏中獲得新生——大陸航空