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《專業技術人員創新團隊建設讀本》，出版社： 中國人事出版社，ISBN：9787512903890。

書籍是歷史是故事是文字文章是文化文藝的載體，是思想道路上的明燈，是人生前行的望遠鏡，是了解過去、認識社會、讀懂生活、學習技能、打開世界、通向未來、幫助你我男女成人成才成長成熟的需要。

內容簡介

甄亞麗等主編的《專業技術人員創新團隊建設讀本》基於專業技術人員創新團隊建設的重要戰略意義，緊抓創新團隊建設的要求和規律，結合專業技術人員工作實際，系統闡述了創新團隊的思想基礎、組織保障、激勵機制、決策機制、障礙化解技巧等內容，旨在為專業技術人員學習和掌握創新團隊建設的理論知識、方法技巧和實踐經驗提供指導和幫助。希望廣大專業技術人員通過本書《專業技術人員創新團隊建設讀本》的學習和參加相關培訓，不斷提高對創新團隊建設的認識，持續提升自身在創新團隊中的領導力和執行力，為所在單位的創新團隊建設作出應有的貢獻!

目錄

導論章 創新團隊建設概述 節 團隊概述 第二節 團隊的類型 第三節 團隊建設的基本要求和發展階段 第四節 創新團隊的點第二章 創新團隊的思想基礎 節 創新團隊的目標和責任 第二節 創新團隊的精神 第三節 創新團隊的文化 第四節 創新意識 第五節 創新思維第三章 創新團隊的組織保障 節 創新團隊的領導 第二節 創新團隊的成員分工 第四章 創新團隊的溝通機制 節 團隊溝通的概念和征 第二節 團隊溝通的內容、原則、重要性和作用 第三節 團隊溝通的途徑和技巧第五章 創新團隊的激勵機制 節 團隊激勵機制的建立 第二節 有效的團隊激勵 第三節 營造創新團隊的環境第六章 創新團隊的決策機制 節 團隊決策的概念及利弊 第二節 團隊決策時應注意的方面 第三節 團隊決策的類型及評價 第四節 團隊決策的方法第七章 創新團隊的領導力 節 創新團隊領導力概述 第二節 團隊領導力在創新團隊建設中的階段表現 及其影響 第三節 提升創新團隊領導力的方法 第八章 創新團隊的執行力 節 創新團隊執行力的含義、征和重要性 第二節 強化團隊執行力的方法和技巧