上任第一年1檢視原始碼討論檢視歷史

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《上任第一年1》，副標題：從業務骨幹到團隊管理者的成功轉型，出版社： 機械工業出版社，ISBN：9787111524458。

機械工業出版社成立於1950年，是建國後國家設立的第一家科技出版社，前身為科學技術出版社，1952年更名為機械工業出版社。機械工業出版社（以下簡稱機工社）由機械工業信息研究院作為主辦單位，目前隸屬於國務院國資委。

內容簡介

本書從成功的經理人的經驗入手，告訴讀者他們是怎樣升華了對自身角色和責任的理解，如何學習與下屬建立起有效的工作關係，如何利用組織和個人資源，以及如何處理在轉變過程中的壓力和情緒的。重要的是，他們說明了開始一種新身份意味着什麼。在這奉引人人勝的書中有兩大主題。首先，在新經理嘗試擔起新責任的過程中，從個人貢獻者到經理的轉變包含着一種意義深遠的心理調整（轉變）。第二，成為經理的過程主要是一個從經驗中學習的過程。通過經驗和教訓、觀察和理解，新經理學會了如何成為有效的業務領導人。 　　 本書就新經理面對的挑戰提出了獨到的見解。不管對人力資源管理者，其他負責管理開發的人員，還是對於正在向新身份艱難過渡的新經理來說，這都是一本必讀書。

目錄

譯者序

第2版序

第1版序

致謝

引言

第一部分領會成為一名經理意味着什麼

第1章搭建舞台12

第2章調整期望39

第3章向管理身份轉變61

第二部分開發人際關係判斷力

第4章行使權力78

第5章管理下屬的績效101

第三部分應對自身管理問題

第6章認知自我138

第7章應對壓力和情緒163

第四部分駕馭轉型

第8章上任第一年的關鍵資源183

第9章平穩轉型215

第五部分打破管理神話

第10章在沒有正式職權之下發揮影響力251

第11章建立有效的團隊261

第12章終身學習277

結語創造一種領導和學習的文化290

附錄A研究設計和方法304

注釋

參考文獻