三分管人七分做人

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《三分管人七分做人》，出版社： 吉林文史出版社，ISBN：9787547240649。

隨着科學技術日新月異地發展，傳播知識信息手段，除了書籍、報刊外，其他工具也逐漸產生和發展起來。但書籍的作用，是其他傳播工具或手段所不能代替的。在當代，無論是中國，還是其他國家，書籍仍然是促進社會政治、經濟、文化發展必不可少的重要傳播工具。

目錄

內容簡介

管理的本質就是以人為本。對於領導者來說，用職權管人不是本事，通過人格服人才是本事；頤指氣使不是本事，「不令而從」才是本事；用懲罰使人害怕不是本事，憑魅力贏得追隨才是本事：自己有才能不是本事，讓有才能的人為己所用才是本事。真正有魅力的領導；站在那裡就是一種無聲的號召。 　　 超級領導者身上的那種氣質和影響力，絕非掌握一些機械的管理方法和技巧就能達到的，而是在做人方面長期修煉的結果。管理之難莫過於管人，管人之難莫過於管心。領導者的人格魅力得到提升，自然會引發下屬的認可與追隨，許多管理上的問題也就迎刃而解。而對於下屬來講，領導者的做人之道、管人之法，也是他們矚目的兩大焦點。

目錄

第一章 治國者，先修其身

良好的氣質本身就是一種領導力量

在自我批評中進步

反省任何過失，先從自身開始

認錯從上級開始，表功從下級啟動

不能做以私害公的糊塗事

不要隨便顯露你的情緒

情緒不穩定，則管理不穩定

守靜致虛，不輕率決策

胸懷寬度決定事業高度

尊重下屬，方能贏得下屬的尊重

修己才能安人

君子謀道不謀食

「九思」是一門必修課

領導要為下屬的過錯承擔責任

凡事苛刻是大忌

誠信是一筆無形的財富

讓目標激勵自己前行

正直助人成功

整潔得體的服裝能夠顯示你的風度和自信

講究風度美

正確運用韜晦策略

忍一時之氣換來有利的局勢

能忍小失，才會有大得

自信使人無堅不摧

第二章 人盡其才則百事興

資產只是一個數字，人才是真正的財富

不要為聲譽所惑

用最高的位置把最有本事的人留下來

注意那些口碑極好的普通人

在賽馬中相馬

從眾多人才中選用自己最需要的

善於在市井之中尋找奇才

缺點不是弱點

把被別人踢出去的人「請」進公司

合適的人才能挽救企業

找准公司發動機，然後提供舞台

任人唯賢不唯親

用人才不用庸才

不用「聰明人」

人才是事業的基石

信譽是衡量人才的首要標準

合適比優秀更重要

……

第三章 無威難馭下

第四章 其身正，不令而行

第五章 上下同欲者勝

第六章 我無為而民自化