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丁彥輝
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丁彥輝（1973年9月－），畢業於中國甘肅隴東學院中文專業，艾比森創始人之一，現任深圳市艾比森光電股份有限公司董事長，優秀企業家。

人物經歷

1997年3月至1997年7月，在深圳海天版務公司從事采編、記者工作。

1997年7月至1997年11月，在深圳京華證券從事證券經紀人職業。

1998年1月至2001年1月，在深圳金港特電子有限公司擔任銷售經理。

2001年2月至2001年7月，在深圳市虹視實業有限公司擔任銷售經理。

2001年8月，與任永紅先生和鄧江波先生共同設立了深圳市艾比森光電股份有限公司前身深圳市艾比森實業有限公司，歷任董事長、總經理。

2016年，辭去艾比森光電股份有限公司總經理。

現任深圳市艾比森光電股份有限公司董事長，並任惠州艾比森執行董事、香港艾比森負責人。

2001年9月，他和任永紅、鄧江波三人創辦了深圳市艾比森光電股份有限公司。從此，真正靈與肉的煎熬才開始了。

苦心人，天不負。艾比森的第一個訂單就來自沙特阿拉伯。這是艾比森產品走向世界的開始。可以說，丁彥輝在沙漠裡的孤獨苦行，走出了艾比森的輝煌。

但就是在沙特，讓他第一次意識到了品牌的重要性。

這次品牌事件，激發出了他熾熱的民族自尊心和強烈的社會責任感。他認為做品牌，要有優質的產品和服務品質，品質是產品的生命，核心技術是品質的保障。為此，他和團隊開始加大了資金投入和科研創新力度，大力提升產品的技術含金量，同時，集中精力專注於高清晰度的LED顯示屏，做專做精，做大做強。他的理念就是：因為專業，成就權威；因為精悍，成就品質。

2012年11月8日，丁彥輝的大名上榜「首屆深圳新生代創業風雲人物」名單，這些傑出的獲選者，都是全國乃至在全球都具有相當影響力的知名企業家。

堅持走自己的路，準確定位，堅持高品質路線，堅持有所為有所不為，是艾比森公司成功的關鍵。

艾比森價值金三角理論凝聚了丁彥輝的心血和思想，也成就了艾比森人的夢想和未來，這是他們共同的情懷。

艾比森一詞是丁彥輝自己創造的，源於《道德經》中「哀兵必勝」的諧音。他以此作為公司名稱，鼓勵自己和團隊，儘管起步謙卑又艱難，但勇敢相信自己會贏。他又根據艾比森的拼音，創造了公司的英文名稱 「Absen」。當然，英文字典里沒有這個單詞。但丁彥輝自信地說：我們要把Absen寫進牛津字典。

如今，丁彥輝事業有成，但心中牽掛的還是家鄉的教育事業。不久，衣錦還鄉的丁彥輝在他的母校甘肅寧縣四中成立了「宏偉公益基金會」，以他的老師之名命名，並出任會長，首期捐資210萬元。而這，僅僅是開始。

一個孤獨的遠行者，丁彥輝依舊在路上，這條路，是品牌角逐之路，是奉獻大愛之路……

人物創業經歷

九十年代的農村，教師是*受歡迎的「香餑餑」，體面、穩定、鐵飯碗、吃皇糧，運氣好的能分配到一所不錯的學校，從此衣食無憂。尤其在一個60多個縣就有50幾個是貧困縣的地方，教師大概是*令人艷羨的歸宿之一。1996年踏出隴東學院（前身為慶陽師範高等專科學校）校門的丁彥輝如果選擇了常人眼裡的香餑餑，大概如今也不過教書匠一枚。丁彥輝常說「一定要做一個目標明確有理想的人」，簡單的口號在19歲前我們每個人都會喊，卻不是每個人都會在19歲的時候作出宏大的人生規劃。

深圳，1992年的深圳，是一個具有魔力的詞彙。這一年，鄧小平南巡，發表了具有歷史性的講話。這一年，深圳瘋了，買股票發大財成為深圳人的集體夢想。這一年，丁彥輝還只是個19歲的毛頭小子。一次偶然的機會，丁彥輝從《中國青年報》上看到了關於鄧小平南巡講話的報道，於是，深圳這個詞深深地扎進了他的腦海。

如今的丁總在提到那時候的選擇時，已經頗為淡定了，「那時候太窮了，上學的時候已經欠下了很多債，*的想法就是我必須要掙錢了」。其實，也不是沒有過思量，92年深圳真正火起來之前，它仍然是大家眼裡的未知數，一些*早到深圳來的人，不少在80年代中期折戟沉沙，不得不返回老家。而1996年，剛從學校畢業的丁彥輝毅然懷揣着跟朋友借的500塊錢隻身南下。深圳，到底意味着什麼？丁彥輝並不清楚，只是聽說這個地方就算擦擦皮鞋賣賣瓜子也能掙錢，而他要做的就是一定要掙錢！

一如所有的南下淘金者一樣，初到深圳的丁彥輝也歷經了諸多波折，當過餐廳服務員，賣過包子，甚至當過口紅促銷員。現實遠比夢想骨感，日復一日的磨礪中不少人選擇了妥協，甘心順命地打份工度日，可沒方向對於丁彥輝只是暫時的，或者說他從來就沒忘記過自己的方向，他在等待的不過是一個機會!

97年他加盟一家電子廠，從焊接工開始，逐步學會了LED屏的製造、組裝和安裝技術，成長為一名工程師。2001年，LED屏幕在深圳還不過是一個鮮為人知的舶來詞，它的未來將如何？誰都不敢打包票。看到京華證券等幾個客戶有LED屏的需求，如黑夜中閃現了幾絲微光，丁彥輝卻由此看到了整片陽光。丁彥輝回憶說，那時候其實並不知道自己以後會做啥，但是有一個信念從未改變，「千難萬險我只要去了，十年之後我丁彥輝回來再養豬，我也要養出有深圳思維的豬來」。正是憑着這樣的信念，同年，他創辦了艾比森光電有限公司，試探性地進入了LED行業，直到他和他的艾比森成為整個行業的標杆！

腳踏實地，君子愛財取之有道

2008年，在金融風暴的席捲下，作為主客戶群體的歐美地區業務量銳減，中國的LED行業進入寒冬時期，對很多企業而言，這幾乎是一場毀滅性的瘟疫。但是在艾比森，同樣的2008年，他們的業務範圍從07年的60幾個國家和地區拓展到80多個，註冊資本增加了500多萬，還推出了多個新產品的研發。能經得起沖洗的才能稱之為「磐石」，從此艾比森在LED行業紮根更深了。2009年，經濟環境有所緩解，艾比森進入了高速發展的軌道。不少人想跟丁彥輝取經，丁彥輝的回答卻無非是「誠信」、「感恩」、「負責任」諸如此類的字眼，讓人心有不甘，說起來這些卻並不是什麼敷衍，而是艾比森真正壓箱底的財富。

早期，在艾比森還未站穩腳跟，正需要大量的資金和客戶支持的時候。有一次，一個在網上認識的海外代理商，帶他的客戶來艾比森公司參觀。當時展廳內有ab兩種樣品，a類的品質比b類好，價格也相對高些，但由於終端客戶選定了b，為了迎合客戶，那位代理商提出建議撒個小謊，說b比a好。被丁彥輝堅決地拒絕了，在丁彥輝看來，可能一個人避免不了會犯錯誤，但絕不能說假話，這是做人的原則。*終，丁彥輝的堅持贏得了代理商和客戶的尊重，除了這單生意外，還把一個300多萬人民幣的單子也放心地交給了他，並成為艾比森忠誠的老客戶。跟外國客戶接觸得越多，丁彥輝越覺得誠信的重要。LED行業是一個魚龍混雜的行業，產品質量缺少明確細化的標準衡量，想要在中間動手腳並不難，不過在艾比森不是上好的原材料絕不要，絕不允許採購收供應商回扣，絕不在客戶面前耍花樣。誠信，從創業之初就被列為了艾比森企業原則。

自2003年國家半導體照明工程啟動開始，LED行業就以新興寵兒的身份占盡政府政策的各種支持。每年以「億」為單位的補貼漫天紛飛，對很多企業來說這無疑是如嘗甘霖，唾手可得的財富也幫很多原本營收大幅下降的企業保證了賬面利潤的逆市增長。如果問這年頭會不會有人拒絕這樣的收穫，相信*的回答會是不會，然而在採訪丁彥輝之後我們不得不改變這個答案。

丁彥輝曾做過這樣的比喻：「跟一個人輸血一樣的，如果生命有問題了，需要輸血的時候可能有必要輸一下血，但是如果你每天都輸血的話，長年累月的，那你怎麼活呢？」在他看來長期需要政府「輸血」的企業一定不是能長久立足的，所以，他和他的艾比森堅持做具有造血功能的企業。丁彥輝說在他看來政府不應該拿大量的錢去支持企業怎麼發展，政府直接拿錢出來還不如變成減稅，或者是營造一個更好的市場秩序。這種與潮流大相徑庭的論調不是給自己找麻煩嗎？丁彥輝說正因為他和他的企業一直堅持着不勾結政府官員、不圖謀征服欲錢財、不希望政府干擾的「三不原則」，他從沒擔心過這樣的問題，他說艾比森的每一分錢都是實實在在從經濟市場中淘來的。

萬變中的不變：永恆的金三角

• 的企業做文化、做標準,二流企業做品牌、做資本,三流企業做項目、做產品，爭做*企業是每一位有野心的企業家*大的願望，而在創業初期就定位*並*終成為*的，除了是野心家，他同時必定是一位實力派。

在艾比森有一個很*的「金三角」理論：誠信、感恩、負責任。2001年，丁彥輝開始籌備艾比森光電，在公司還只是一個雛形時，丁彥輝就把這三個詞裱起來掛在了牆上，三位合伙人一致認同了一點：不管公司以後發展到多大，這三個詞一定不能忘記。而後的十二年間，先後六次搬遷，這三個詞也一直跟隨，被奉為艾比森公司的圖騰，每個新到崗的員工要做的*件事便是去理解這三個詞。丁彥輝出生在偏遠貧窮的農村，生活環境受限，自然不太可能是一位有前瞻性的天才，艾比森的「金三角」價值體系即便是放在像阿里巴巴這樣的大企業也會讓人覺得意味十足，讓人不禁疑惑：究竟是12年的「金三角」理論成就了如今的艾比森呢還是如今艾比森的成績凸顯了「金三角」的價值體系？

丁彥輝笑稱自己的確不是什麼「天才」，充其量就是個實實在在的「地才」。他說早在十幾年前他讀了兩本很薄的書，一本叫《聯想為什麼》，一本叫《中國企業的批判》。從這兩本書裡面他深刻地認識到，要辦一家公司，要成立一個組織，價值觀的力量是非常巨大的，那時的他便下定決心要像成功大企業那樣去要求艾比森，他深信一個企業一定要先做好「人」，用誠信和感恩之心立足，才能對自己負責、對企業負責、對社會負責。堅信着這樣的信念，這個從26平方米的小辦公室里走出來的小公司仿佛真的有了一種魔力附身，短短几年時間就成長為了參天大樹。而今這棵大樹不僅僅要在技術方面根植於行業的*前端，還要用自身強大的氣場去感染一批又一批的人。

去艾比森稍作參觀，便會發現這樣的一些細節：離開會時間還有五分鐘，會場裡早已各就各位，主持人宣布會議提前開始，門口卻看不到匆匆往裡闖的拖拉現象。在節假日裡，媒體和商家炒作得禮品滿天飛的時候，艾比森卻一如平常，業務採購銷售似乎早已經習慣了「過節不收禮」。而在供應商談判會場，金錢和時間必定是錙銖必較的，一塊錢的報價絕不會按八毛來，說好的三天內交的貨一定不會延遲到第四天。這種井然有序讓人不禁有一些敬畏，嚴苛到幾乎不近人情的各種條款，員工一定免不了天天交罰款的命運吧？艾比森的管理制度上卻並沒有過多的「苛捐雜稅」，有員工說長久以來大家已經習慣了要去嚴格要求自己，因為公司從高層管理開始都能做到，普通員工有什麼是做不到的？況且這樣的理念本身就是在幫人完成一種美好的品格。

記得丁彥輝在做電視節目時曾說過，艾比森最大的財富之一就是這幫兄弟，退一萬步來講，有一天LED行業不存在了，就算是帶着艾比森的這個團隊去開飯館他也一定能開出中國最好的飯館！西北漢子的這股子硬氣，讓人不禁想到武俠中的綠林英雄，一腔熱血一個顛撲不破的團隊，一份洶洶而來的氣勢，所到之處所向披靡……

開啟LED小間距全新未來

助力智慧城市發展，探究小間距未來趨勢。艾比森在龍崗珠江皇冠假日酒店舉辦了以「愛至真，贏未來」為主題的2018首屆LED小間距與智慧城市高峰論壇。現場大咖齊聚、碰撞思想、乾貨滿滿。艾比森也首次發布了全新高端會議顯示解決方案、渠道政策，以及首次露面的艾比森宣傳片，可謂驚喜重重!

6月29日，由艾比森主辦的「愛至真·贏未來」·2018LED小間距與智慧城市高峰論壇在深圳龍崗區珠江皇冠假日酒店盛大舉行。龍崗區大數據局等政要人員、人民日報數字傳播、華為、百度、深圳安防協會、採納、大屏幕業績榜等行業大咖，以及艾比森高層領導、各省市經銷商等重要人士共同出席。各界人士齊聚一堂，暢談智慧城市建設、共話行業新動態、探討前沿技術及LED小間距技術未來發展趨勢。

大咖齊聚 ● 多主題深層次分享乾貨

本次高峰論壇，匯集了包括政府、媒體、社會機構等行內外相關領域的重要領導。到場嘉賓有：全國城市安防協會合作互助聯盟理事長、深圳市安全防範協會黨委書記、會長楊金才先生;人民日報數字傳播有限公司董事長徐濤先生;龍崗大數據管理局局長林逸濤先生;重慶市公共安全技術防範協會會長敬涌先生;華為EBG中國區智慧城市市場副總裁關向榮先生;百度深圳分公司高級經理袁鈺濤女士;採納品牌營銷顧問機構總經理朱玉童先生;龍崗區智慧產業聯盟秘書長陸寧先生。以及艾比森董事長丁彥輝先生、副總裁任永紅先生等艾比森領導。

重磅專家雲集，圍繞智慧城市在多個專題領域進行了理論研究、政策分析和典型案例分享，為當前遇到的問題及未來城市建設建言獻策。

論壇初始，艾比森光電股份有限公司董事長丁彥輝先生首先作開幕致辭。隨後全國城市安防協會合作互助聯盟理事長、深圳市安全防範協會黨委書記、會長楊金才先生以及重慶市公關安全技術防範協會會長敬涌先生先後致辭，分別闡述了安防產業現狀以及對本次論壇的祝賀。

人民日報數字傳播有限公司董事長徐濤先生從媒體發展的新維度出發，通過分析與艾比森攜手打造的「高校思想政治聯播網」案例，解讀了小間距LED產品所具備的優勢條件以及廣闊的應用前景。

龍崗大數據管理局局長林逸濤先生介紹了智慧龍崗的現狀，對於龍崗走在「努力實現智慧深圳『六個一』」的前列深表自豪。列舉了大數據管理局與艾比森、華為等企業政企共建的案例。特別對艾比森打造的龍崗智慧中心LED顯示屏作為「智慧龍崗生態鏈重要一環」表達了肯定，並將龍崗與艾比森描述為互為「服務對象」的良好關係。

華為EBG中國區智慧城市市場副總裁關向榮先生分享了華為對智慧城市的思考，提出了「打造城市神經系統，構建智慧城市生態紀」的美好願景。也為與會者講解了華為智慧城市解決方案整體架構以及華為在智慧城市的建設上與眾多夥伴共同努力打造的案例。

百度深圳分公司營銷策劃部經理曹雄先生利用近十年百度指數收錄的數據，用事實充分說明了「智慧城市」的全民熱度。百度用AI技術參與到智慧城市的建設，也讓我們看到了智慧城市的無限可能。艾比森與百度已一路同行十五載，艾比森見證了百度的廣告變遷。在曹雄先生的暢想下，未來百度將攜手艾比森與廣大經銷商打通終端設備授權，進行品牌故事傳播。場景豐富，無限延伸，共同發現「AI商機」。

此外，大屏幕業績榜總經理張強先生髮表了題為《小間距行業與技術發展趨勢》的主題演講。張總認為，LED將全面替代投影，並就LED小間距的競爭優勢以及COB技術的未來發展潛力做了深入分享。

艾比森專顯事業部總經理高鑫先生也帶來了乾貨分享，專業分析了小間距LED顯示屏行業發展現狀，深度挖掘了客戶價值的商業模式變革，介紹了艾比森引領行業之路的致勝之道。

除了各自的主題分享，在艾比森專顯事業部總經理高鑫先生的主持下，各位與會大咖們進行了激烈的智慧碰撞。

艾比森丁總率先就公司至真企業文化做了簡述，同時就艾比森如何利用創新的技術理念在中國搶占高端顯示市場發表了見解;

採納的朱總表示，隨着技術、生產流程日益精進，在未來，LED小間距顯示屏將會擁有無限種可能，並就此提出了自己的暢想;

華為EBG中國區智慧城市市場副總裁關向榮先生談到：在當今的數字經濟時代，智慧城市是發展數字經濟的核心引擎。華為希望打造智慧城市神經系統，攜手合作夥伴助力城市客戶構建具有自我造血、自我生長的智慧城市，實現善政、惠民、興業。

龍崗大數據局林局長分享了智慧城市建設的多種考慮以及智慧城市建設過程中要關注的幾件事;

人民日報數字傳播徐總解答了人民日報數字傳播如何從報業轉型到小間距行業;

大屏幕業績榜的張總從技術創新、大眾對於視覺呈現的需求、外觀設計等角度解讀了在智慧城市浪潮下，LED顯示屏企業如何搶得一席之地以及在未來LED顯示屏的發展趨勢。

論壇現場艾比森發布了傳聞已久尚未露面的全新高端會議顯示解決方案——iCon 1.0，由艾比森董事長丁彥輝先生進行了全面解讀。

首先，丁彥輝董事長為現場來賓做了艾比森文化解碼演講。分析了行業現狀，以及艾比森的發展之路，對企業核心價值觀「真」文化的踐行。

隨後，丁彥輝董事長揭曉了艾比森蓄力已久的神秘新產品。這套被命名為「iCon」的會議解決方案，無論是規格、參數、功能還是名稱都屬全球首次公布。這一款優秀的高端會議顯示解決方案，彌補了投影的不足，完善了會議場景的實用性。具有高亮度、高對比度、高清大視角，兼具無框設計、靈活拼接、即插即用，易於維護等特點。

艾比森的「真」理念，以及敢於創新，發現和思考高端會議市場的空缺，勇於嘗試並引領行業變革的魄力也受到了採納品牌諮詢公司總經理朱玉童先生的點讚。在隨後的分享中，朱玉童先生就LED屏經銷商如何賺取更大財富發表了見解。他詳細分析了當前LED屏經銷商面臨的機遇與挑戰，提出了「廠商戰略一體化」的概念。找出了LED行業經銷商遇到瓶頸的原因並提供了解決方案。而艾比森作為朱玉童先生眼中別具一格的屏企更是得到了大力推崇。

作為艾比森大家庭中不可或缺的一員，本次高峰論壇也為艾比森的經銷商們帶來了好消息。艾比森中國業務區總經理何輝先生當場宣布了艾比森2018年全新渠道政策，分別從中國區域政策、行業政策等方面進行了闡述。全新的渠道政策涵蓋了項目、資金、服務、展品等各方面，為艾比森經銷商的切身利益提供了可靠的保障。更有重磅福利現場發放，點燃了每一位經銷商的激情。

對於艾比森與經銷商魚水相融的真情實感，現場經銷商代表都頗有感觸，並有代表上台各自分享了自己與艾比森的故事。在艾比森的普惠政策及經銷商代表的肺腑之言的感染下，現場又有一批新的合作夥伴將與艾比森並肩攜手，緊密合作，為邁向美好的明天再起征程。

隨後，在工作人員的指引下，本次高峰論壇的所有與會者前往參觀艾比森聯手華為共同打造的全球最大的智慧城市小間距LED顯示系統——龍崗智慧城市指揮中心。投資5億元，總面積1.7萬㎡，集城市運行管理、視頻會議、智慧城市體驗展示、政務數據機房於一體的「深圳智慧城市大腦」將艾比森的顯示系統綜合設計能力、LED屏生產製造能力和工程服務能力，體現得淋漓盡致。

現場還首度曝光了艾比森全新企業宣傳片以及惠州工廠宣傳片，讓現場來賓對艾比森有了更深一步的了解。

最後，2018LED小間距與智慧城市高峰論壇在艾比森精心準備的晚宴中進入了尾聲。本屆「愛至真·贏未來」·2018LED小間距與智慧城市高峰論壇，匯集了在各自領域具有一定影響力的精英大咖，群策群力，多種思想的大交流和碰撞達到共融。加深了在智慧城市建設中各個領域對彼此優勢的了解，打破了各方的溝通壁壘，實現整合協作，最終為智慧城市的發展通力合作提供了有力的保障。也讓各界看到了艾比森在小間距領域的建樹和未來發展的無限可能。未來，艾比森將繼續突破自我，引領行業變革，開闢新的藍海，為城市建設貢獻更大的力量。

強強聯合

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2018年1月10日上午，為了進一步開拓國內市場，深圳市艾比森光電股份有限公司正式宣布與廈門強力巨彩光電科技有限公司達成深度合作。未來，雙方將共同發力高端「新」渠道，引爆LED行業增長新風暴。在互惠互利的基礎上，艾比森與強力巨彩將整合雙方優勢資源結成合作聯盟，以獲得良好的社會效益和經濟效益。

今天上午，艾比森董事長丁彥輝先生與強力巨彩董事長朱志強先生在深圳大中華喜來登酒店簽訂了深度合作協議。在此次簽約儀式上，雙方作為曾經的競爭對手，艾比森與強力巨彩領導都表達了以包容之心開啟合作之旅的強烈願望。

艾比森董事長丁彥輝先生在會上回顧了合作促成的過程，他表示強力巨彩高效、專業的工作方式完全與艾比森吻合，給他留下了深刻的印象；尤其強力巨彩的市場營銷組合4P(product、price、place、promotion）已經做到行業領先，而艾比森則以卓越的4C（consumer、cost、convenience、communication）叱咤海外市場，雙方此次聯合強上加強，未來發展空間不可限量。 強力巨彩董事長朱志強先生在會上發言 在會上，強力巨彩董事長朱志強先生也進行了發言，他表示，「行業內同行很少有合作，我們今天開啟共同探索之旅，開創了LED顯示屏行業的先河。艾比森作為中國的LED顯示屏應用領域的上市企業，在海外市場遙遙領先，而強力巨彩精耕行業十餘年，銷量在國內連續多年引領行業。雙方達成深度合作，將共同制定規則、促進行業標準建設，一起改變行業，開創行業深度合作的新世紀。」 簽約儀式現場還吸引了一批來自網易、新浪、搜狐、今日頭條、慧聰LED屏網、數字音視工程網、CPS中安傳媒等行業媒體記者到場。 簽約儀式之後，在艾比森工作人員的帶領下，強力巨彩一行人來到艾比森總部進行了參觀交流。 艾比森總部展廳 產品交流現場當「國際第一」的艾比森遇上「國內領先」的強力巨彩，將擦出怎樣驚人的火花？ 對於此次合作，業界也有一些的不同聲音，艾比森董事長丁彥輝先生在會上這樣回應，「有人說我們一夜情，有人說我們談戀愛，有人說我們結婚了。我想告訴大家的是，我們肯定不是一夜情。」當下，LED顯示屏渠道商戰暗濤洶湧，挑戰不斷。為了使工程項目壓低價格，許多渠道商不得不尋找更加低端的廠家合作，而小型低端廠家正經歷着併購、重組甚至破產，上游廠家靠不住，也讓渠道商陷入了艱難境地。惡性的價格競爭正逐漸把渠道商推上了絕路，「變革」顯得迫在眉睫。低價不是出路，便反其道而行之。讓真正優秀的產品有效觸達用戶，促進行業標準建設，是艾比森與強力巨彩達成合作的共識與基礎。作為國內LED顯示屏行業六家上市公司之一，艾比森叱咤中高端市場十六年，打磨的「Absen」品牌連續8年出口排名第一。蜚聲海外的艾比森，穩居國際第一的地位，依靠的始終是產品的至真品質、技術的創新，尤其是過硬的綜合解決方案的能力與完善的服務體系，備受國際中高端客戶青睞。而強力巨彩，雖還未上市，但是已經擁有國內首屈一指的強大營銷渠道網絡，——從「千店萬點」到「旗艦店建設」，再到為消費者構建「三公里服務圈」，是名副其實的「渠道之王」。近年來，躍居國內第一的強力巨彩開始聚焦產品升級，這種注重產品品質、以客戶為先的理念與艾比森非常一致。而艾比森作為上市公司，擁有強大的資本運作能力、享譽全球的品牌知名度與雄厚的研發製造實力，將為此次的合作的成功創造良好的協同效應。 合作雙方團隊合影 無論是雙方對彼此團隊的認可，還是未來的目標方向，艾比森與強力巨彩此次的合作正當其時——升級產品，把握渠道，讓真正優秀的產品有效觸達用戶，促進行業標準建設，將締造三贏局面，艾比森對這次與強力巨彩的合作充滿信心。

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