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《HR法務實操300問》，作者：謝山//石媛|責編:牛慧珍，出版社：中國經濟。

書籍是用文字、圖畫和其他符號，在一定材料上記錄各種知識，清楚地表達思想，並且制裝成卷冊的著作物，為傳播各種知識和思想，積累人類文化的重要工具。

內容簡介

本書是作者20年來處理勞資糾紛的實戰和諮詢經 驗的總結。書中囊括了HR常見的356個勞資糾紛問題 ，涉及招聘、入職、 期管理、勞動合同的訂立/變 /續簽/解除/終止、裁員、調崗、休息休假、工資管 理、考核、違紀管理、商業秘密管理、競業限制、培訓 等24個大類。

針對每一個具體問題，本書給出了系統的、鮮明 的、有法可依的、實操性很強的解答，不僅指明相關的 法律依據，而且列舉常見的錯誤操作，給出佳的 解決思路和方法，能幫助HR在遇到類似問題時釐清思路 ，少走彎路，有效地解決勞資糾紛問題。

目錄

第1章《勞動合同法》的核心精神與原則

1《勞動合同法》傾向於保護用人單位利益還是保護勞動者利益?

2用人單位如何保護自己的利益?

3大街上開的茶館、飯莊不是企業，其與聘用的勞動者是

什麼關係?

4如何理解勞動合同訂立時的合法原則?

5如何理解勞動合同訂立時的公平合理原則?

6如何理解勞動合同訂立時的誠實守信原則?

7如何理解勞動合同訂立過程中的「欺詐」?

8如何理解「用人單位免除自己的法定責任、排除勞動者權利」?

第2章 招聘過程中的用工風險

9招聘員工過程中，如何防止就業歧視?

10如何設計員工招聘條件和錄用條件?

11企業招聘時，能否要求員工在一定期限內不能結婚生育?

12 HR應當如何審查應聘者的身份，以規避相關法律風險?

13 HR應當如何防止承擔對前用人單位的法律責任?

14招聘時，如何落實企業的知情權?

15如何設計《面試登記表》，從而減少風險?

16背景調查如何做，才合法高效?

17員工體檢如何實施，才能規避法律風險?

18如何避免應聘員工不承認自己提供過虛假材料?

19 Offer如何擬定，才能防範法律風險?

20入職獎金可以作為服務期未滿的違約金嗎?

21 Offer如何發放，才能降低風險?

22發出錄用函後即後悔，該如何操作來降低風險?

23錄用函與勞動合同都是正規協議，法律性質一樣嗎?

24 Offer能否註明「體檢不符合要求時就自動作廢」?

25企業解除Offer後，員工來追責，應如何應對?

26員工尚未與原單位解除勞動合同，能否向員工發出錄用函?

如何操作?

27員工收到錄用函後遲遲不做出承諾（即簽字），企業該如何應對?

28員工對錄用函的內容進行了修改，企業如何應對?

第3章 新員工入職的用工風險

29企業應當建立什麼樣的入職流程，以防止法律風險?

30新員工入職，如何確定勞動關係的建立?

31新員工入職，如何將公示有效告知?

32員工看管企業貴重物品，能否要求其提供擔保或抵押身份證?

33新員工不能提供離職證明，如何處理?

34新員工入職，原單位不放人也不給證明，能挖過來嗎?

35新員工入職，如何審查員工已經承擔的保密義務?

36新員工入職，如何審查員工已經承擔的競業限制義務?

37新員工無法提交參保資料怎麼辦?

38確認員工入職的聯繫方式，能防範什麼法律風險?

39入職員工拒交五險一金，用人單位應如何處理才能防範法律

風險?

40新員工拒 簽收公司規章制度怎麼辦?

41能否根據入職後的培訓成績作為解除勞動合同的依據?

第4章 期管理的用工風險

42 期員工工資應如何約定?

43非法約定 期可能有哪些法律後果?