项城市外国语中学查看源代码讨论查看历史

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项城市外国语中学（项城一高附属中学）于2002年建校投入使用，先后与项城二高、一高联办分校。为缓解城区入学压力，经市教育体育局批准从2011年起开办全日制初中。几年来，在市教体局领导的关爱下，我校全年贯彻党的教育方针，坚持正确的发展方向，以特色求发展、以管理求规范、以质量求提高，确保外国语中学朝着健康有序的轨迹前进。

学校基本情况

我校是一所寄宿制民办学校，现有26个教学班，在校生1700多人，在职教师98人，学历全部达标，其中高级教师2人，市级骨干教师9人。学校26个教学班都安装了多媒体教学平台，还有物理实验室、化学实验室、音美室、图书室、体育器材室等。教学区、生活区、活动区三区分明，校园总面积12600平米，户外活动场地3592平米，建筑面积17981平米，其中教室面积6947平米。体育器材齐全，校园内绿树成荫、姹紫嫣红、繁花似锦，绿化覆盖率达30%以上，学生公寓楼两栋。校舍能够满足师生正常教学和生活需要，为教与学创造了良好的发展空间。

二、指导思想

我校以《项城市中长期教育改革和发展纲要》为指导，始终坚持“三个代表”和科学发展观的重要思想，以规范管理、发展特色、提高质量为根本，全面深入贯彻落实市局教育工作会议精神，以人为本、树立创新意识、内强素质、外塑形象、从严治校，创建特色学校制定了“追求卓越、和谐为本”为校训，把“敬业、爱生、博学、善导”作为教风，把“勤学、善思、乐学、守纪”作为学风，把“团结、拼搏、严谨、创新、文明、自主、诚信、成功”作为校风，以“规范办学、特色发展、面向全体、创立名校”为办学宗旨，经反复酝酿制定了学校中长期发展规划等，使我校的素质教育的推进得到了有力保障。

三、夯实基础、强化管理

学校的生存与发展，管理是关键，只有规范管理、精细管理，学校才能赢得发展机遇，才能有效提升社会影响力和竞争力。我们一方面加强师资队伍建设，以人为本，聚心、聚智、聚力，完善管理制度、落实管理责任、增强服务意识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效，构建学习型、创新型管理平台。另一方面，利用群体组织、网络资源，丰富教职工文化生活，提高教职工待遇，充分调动教职工教育教学积极性，发挥学校网络在日常管理、教育教学、家校联系和扩大社会影响的作用。我们具体做法是：

1、教学管理注重绩效

质量乃立校之本。建校以来始终以常规教学为抓手，坚持做到坚守课堂教学主阵地，突出课堂教学的中心地位，全面落实教学目标责任制和各项管理措施，层层落实责任，细化措施、狠抓落实，实行节节清、周周清、月月清制度，学校还制订了奖惩制度，奖勤罚懒。同时，积极开展学科教研组教研活动，示范课、优质课、实验课、指导课等有序展开，不断优化教师为主导、学生为主体的课堂结构，以课堂的高效促进教学的高质。各教研组创新管理、规范活动、人人参与、讲求实效，以优化课堂教学提高课堂效率的应对措施。以本学期为例，各学科组共有四十多名教师讲公开课，全体教师分组听课、评课，切实提高了教师的业务素质。工作中，我们进一步加强了教学管理、常规检查、课堂改革、考核管理等，加大对教学常规的管理和督导力度，这些措施，切实有效地促进了教育教学质量的大大提高。

我校在确保各科教学质量的同时，突出外语学科，在人力上保证师资质量、物力上大力支持、时间上充分保证。我校英语教师理念先进，锐意进取，大胆实践，推陈出新，创新并推行了“英语单词速记教学法”，大大提高了英语教学课堂效果，并在全校推广普及，使我校英语教学质量大大提高，因此英语教学也成了我校的名片，获得学生和家长的认可。英语教学也成为外国语学校办学的一大特色。

2、德育教育立足实效

我校始终坚持德育为首的办学思想，首先加强德育工作的组织领导，建立健全德育工作管理制度，明确德育工作的重点，促进德育教育工作常态化、规范化。首先加强爱生教育，要求教师以尊重的教育观念教育学生，给学生以信任、理解、激励、宽容、提醒，加强对问题学生（贫困生、留守生、学困生）的教育和管理，及时做好心理咨询工作，确保没有一名学生因经济问题或其他原因辍学。

加强文明礼貌教育、养成教育，加强贯彻落实《中学生守则》、《中学生日常行为规范》等，对学生加强思想品德和文明礼貌教育让学生做到礼貌待人、自尊自爱。做学习的主人、生活的主人。

发挥团总支、政教处的教育功能作用，实现学生自我教育、自我管理的目标，还充分利用重要的节假日举行各种活动，如中秋节、母亲节的感恩教育，教师节的尊师教育，国庆节的爱国主义教育等，本学期举办九月感恩教育活动月、主题班会、举办板报等。2014年12月4日学校举办法制报告会和国家宪法宣传日，并上市教育电视台转播，学生深受教育，学生懂事了、爱学了、会生活了，违纪现象少了。

3、安全工作扎实有效

安全高于一切，一切为了安全。我们的具体做法是：着力加强学校、年级段、班主任、科任教师、安全办安全管理，互动联防的责任管理体系，落实安全工作层级管理责任制，学校与班主任、科任教师、后勤等签订责任书，增强责任感。二是，建立学校安全工作检查制度和预案，定期或不定期对校园内的设施、建筑物、食堂卫生、消防、教工宿舍用电用气等进行安全检查，及时排除安全隐患，本期进行管制刀具检查两次，防震防火演练两次。三是，坚持每班每周上一节安全知识教育课，并做到教师有教案，学生有作业，有测试卷，还利用主题班会、黑板报等，对师生进行了交通安全、食品卫生、应对火灾、地震、常见病的预防等安全知识的教育与培训，增强了学生安全自救意识和能力。

4、后勤保障讲究成效

加强学校后勤工作，增强服务意识，确保教育教学的正常进行。一是严格校产登记、保管、使用、赔偿制度，尽量做到物尽其用。二是严格财务制度，按规定收费标准收费，定期清账理财，做到开支合理、账目清楚，充分发挥有限资金在教学中的极大使用效益。

四、规范收费、招生行为

1、我校严格执行收费公示制度，每学年除通过招生简章外，还通过校务公开栏等形式公示，不折不扣落实到位，不存在巧立名目乱收费、搭车收费，也不存在虚假招生广告等问题。办学的规模控制在市局核定的计划内，按批准的办学层次办学。

2、我校按项城市物价局审定的收费标准为每生每学期学费1500元，住宿费300元的收费标准。在招生简章中承诺的优秀生、特长生优惠学费，我们都按时兑现，决不食言，今冬收费仅七年级全免学费生就达近40人，并且学校还对近200名贫困生减免了部分学费和住宿费等。

3、在招生过程中，我校严格按照教育行政部门确定的招生计划和录取条件，采取“面向全市、自愿报名、双向选择、自主招生”的办法。招生期间，开展校园开放日活动，召开生源学校领导和家长会议，引导家长正确理解我校招生政策，没有宣传与政策相悖的任何招生信息。

五、严格按照学校行政历和课程安排规范作息时间

1、我校严格按市局要求，严格按照教学计划组织教学活动，尤其重视体、音、美等课程的开设，严格按照部颁标准执行，开足开齐每一门课程，本学期体卫艺组开展了迎国庆书法展，冬季运动会体操团体大赛，两操一课一直坚持，从未因故耽误过一节课，确保了教学培养目标的完成。

2、规范作息时间：我校根据市局要求，科学制订学生在校作息时间，认真落实大课间活动，认真做好两操一课活动，保证学生每天在校活动一小时。

六、服从市局领导，积极参与市局主办的各项活动

我校积极服从市局领导，响应市局号召，主动参与市局举办的各项活动，我校在市局举办的新课改活动典型示范活动中，积极带领我校教师前去学习取经，先后去孙店五中、市一实中、二实中听课学习，回来后组织教师研讨，尝试进行课改教学。我校还参与市局举办的各次文体活动，并取得较好名次。对市局要求的各种表册、汇报材料上交及时，绝不敷衍。