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酷漫居

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中文学名:酷漫居 成立时间：2008年12月 所属产业：动漫家具

酷漫居成立于2008年12月，是国内动漫家具首创者，为中国青少年儿童提供健康快乐的生活方式。它拥有众多国际级合作伙伴，获得迪士尼、哈利波特、Hello Kitty、哆啦A梦、超人、变形金刚等在家具领域的授权，开发出迪士尼梦幻家具、HELLO KITTY女生家具、哆啦A梦奇妙家具、超级英雄酷炫家具等系列产品。6月12日正式推出国内首家以儿童、青少年动漫家居为主题的专业电子商务平台——酷漫居商城。2014年，酷漫居入驻驻中国最大的家具电商平台美乐乐，率先在美乐乐首家5000平米大型体验馆——美乐乐成都家居广场摆展，供消费者体验、选购。

基本内容

• 中文名称：酷漫居
• 成立时间：2008年12月
• 所属产业：动漫家具

企业介绍

酷漫居是一个利用所拥有的授权品牌(迪士尼、时代华纳、Hello Kitty、哆啦A梦、变形金刚等)、创意设计和应用技术等优势，整合生产、物流、媒体、零售与商业地产等多方面资源，为青少年儿童提供以家具为载体、儿童用品与儿童产业相结合，覆盖整合儿童衣食住用玩教育娱乐各方面的儿童产业渠道门户。酷漫居英语简称是：acglife。A（Animatione）代表动画，C（Comic ）代表漫画，G（Game）代表游戏。动漫游戏均是青少年生活重要组成部分。Acglife以青少年家居为载体，整合众多动漫卡通形象，旨在打造青少年儿童健康快乐的家居生活方式。

她是国内动漫家居产业的首创者,为青少年儿童提供一种健康、时尚的动漫创意生活方式，营造动漫家居产品及其他动漫衍生产品一站式、体验式、乐园式的购物环境。

酷漫居作为一个动漫企业，通过控制动漫品牌及创意设计的源头，及时把握消费者的需求及喜好，从而整合了传统产业的多方资源，并有效保障了各合作方的利益，形成了自己独特的零售渠道。

在这个完整的产业链条中，她扮演的角色不是制造商，也不是简单的零售商，她是一个动漫文化、动漫品牌、创意设计和生活方式的供应商，是儿童产业渠道门户。

作为青少年儿童动漫家具的首创者，广州酷漫居动漫科技有限公司正式推出国内首家以儿童、青少年动漫家居为主题的专业电子商务平台——酷漫居官方商城，携迪士尼旗下的米奇老鼠、小熊维尼、汽车总动员、三丽鸥公司的Hello Kitty、 时代华纳的超人和哈利波特等经典卡通形象，为孩子们送上一份大礼。据悉，酷漫居意借此次商城上线，通过电子商务创新的商业模式，整合产业链上的各个环节，为青少年儿童提供一种健康快乐的动漫创意生活方式。

2015年9月，酷漫居获得红星美凯龙战略投资，红星美凯龙努力在互联网领域寻求突破，非常认同探索O2O模式，与酷漫居在战略高度上不谋而合，将促使双方达成更深层次合作。[1]

企业文化

企业宗旨：为中国青少年儿童提供健康、快乐的生活方式

核心宗旨：让青少年与世界共同成长

★让客户更满意——其实质是对产品品质及服务的承诺

★让员工更幸福——回报员工

★让社会更美好——奉献社会

★让股东的回报更丰厚——创造利润是所有员工的责任

核心价值观：责任、诚信、效率、学习、激情、热情、创新、务实、客户第一

★责任：对社会负责、对企业负责、对他人负责、对工作负责、对自己负责

★务实、诚信：诚实经营、信守承诺，踏实做人、做事，追求合法利益

★学习与创新：主动学习、擅于学习，在学习中创新，在创新中学习

★效率：讲究效益，节省资源

★激情、热情：热爱岗位、热爱企业，力求上进

★客户第一：一切以加盟商为中心，一切以我们的消费者为中心

经营理念：品牌与品质同步，人才与事业共长，精神与物质并重

公司的发展观：培养具有思考力、学习力和创造力的“三力”人才

荣誉奖项

迪士尼：华特迪士尼亚太区最佳家居产品设计金奖

2008年：迪士尼最佳家居设计金奖

2009年：青少年家具创新研究基地

2009年：酷漫居董事长杨涛被南京林业大学聘任为家具与工业设计兼职教授

2010年：酷漫居营销团队被授予年度营销推广团队奖

2010年：广东家居行业重点品牌

2010年：中国家居业双年总评榜“原创设计金奖”

2010年：中国十佳青少年儿童家具品牌

2010年：酷漫居董事长杨涛被评为“2010年中国家具行业十大风云人物”

2011年：第三届中国家具行业创新榜的“中国青少年儿童家具十大创新品牌”及“中国低碳环保家具十大创新品牌”两个奖项

2015年：2015年双十一，酷漫居单日销售突破3700万，打破儿童家具记录，坐稳儿童细分市场NO.1。

2016年4月，获得UL绿色卫士金级认证，GREENGUARD实际上是美国UL公司旗下一款关于室内空气质量的产品认证，它是被国际公认为是最严酷和最权威的产品标准之一、产品认证之一。认证的范围会包括室内建材、家具、电子电器和清洁用品等和人们生活息息相关的产品系列。

产品服务

迪士尼儿童彩色家具

迪士尼儿童松木家具

HELLO KITTY 女生家具

哆啦A梦儿童神奇家具

魔方（More Fun）家具（魔方家具，是动漫儿童家具品牌酷漫居的新产品，有迪士尼米奇家族、迪士尼公主家族、小熊维尼家族、汽车总动员家族、HELLO KITTY、超人、哈利波特等动漫明星系列。）

• 迪士尼彩板系列

以迪士尼快乐文化为指导，以迪士尼经典动画形象及故事场景为原型，通过各种艺术手法将迪士尼经典形象、动画场植入家具、家居产品，帮助孩子在家中也能体会到迪士尼的快乐，实现孩子的梦想；同时，通过动漫形象的植入，把经典人物最优秀的品质传给孩子，从小培养孩子健康、快乐的人格特征。

• 迪士尼松木系列

营造色彩斑斓的童话森林----酷漫居迪士尼松木环保家具！以实木环保品质、纹理、质感为基础，以迪士尼动画人物为设计元素，清新淡雅、安全环保，质朴的自然风情与动漫艺术有机融为一体，满足孩子对家具产品安全性、趣味性的多方面要求。

• HELLO KITTY系列

专为女生打造的纯美空间—酷漫居Hello kitty 女生家具！Hello Kitty诞生于1976年，最初是三丽鸥公司的一款小钱包，不经意之作让这只小猫一发不可收拾地流行起来，30多年来，她就像一个“可爱”的标签，让无数小女孩大女孩疯狂；她不仅是一个卡通形象，更为那些喜欢Hello Kitty的人提供了一个属于他们的生活方式。Hello Kitty女生家具，以Hello Kitty式可爱无敌的设计让所有女生疯狂，这里的可爱不再是一个简单的形容词，而是生活方式的蔓延，她无所不在。

• 魔方系列

酷漫居魔方环保儿童家具的推出使绿色家具的概念深入人心，激起人们向往自然的生活方式。酷漫居魔方儿童家具通过环保板材、生态油墨等环保安全工艺，圆了父母和孩子的绿色家园梦想。

• 酷漫居桌宝

5月12日，酷漫居桌宝亮相第十二届深圳文博会。

企业合作

2015年9月2日，红星美凯龙与酷漫居签署战略合作协议，红星美凯龙相关人士透露，投资是面向整个家居产业，尤其在儿童家居O2O进行战略投资布局的重要一环，未来还将展开横向并购的行业整合，包括投资或者收购整个家居产业中的一些优秀的企业。

红星美凯龙投资酷漫居

日前，红星美凯龙投资儿童家居O2O品牌酷漫居的新闻，引起了行业震动。

据了解，在9月2日红星美凯龙与酷漫居的战略合作签约仪式上，红星美凯龙相关人士透露，此次投资是面向整个家居产业，尤其在儿童家居O2O进行战略投资布局的重要一环，未来还将展开横向并购的行业整合，包括投资或者收购整个家居产业中的一些优秀的企业。

消息一出，不少业内人士表示，红星美凯龙是想借助上市资本，挖掘细分领域潜力空间，进一步探索互联网O2O模式发展，与此同时透过投资或并购，利用资源协同优势实现快速增长，为有潜力的家居企业创造共同增长点，加速行业洗牌。

出手行业并购整合计划30亿投资潜力品牌

在目前的国内家居建材流通市场中，全国布局规模化发展已成为行业发展趋势。从上述签约会了解到，此次红星美凯龙投资酷漫居，是其在产业投资布局的战略之一，这背后的意图则是投资或者收购整个家居产业中的一些优秀的企业，在家居行业进行横向并购整合。

“此前，红星美凯龙更倾向于通过将自身规模效应的极大化，赢取更大市场。不过从2014年红星美凯龙投资欧派家居，到这次投资酷漫居，可以看出红星美凯龙的产业投资布局正在打开。”

会上，有广东省家居业联合会专家就表示，产业投资这种通过投资获取产业资本、利益共享和风险共担的投资方式有助于提升资源效益，分享收益，但对资金实力和资产优质度的要求更高。

会上，红星美凯龙董事长车建新透露，经过三轮融资，目前红星美凯龙有近100亿资金，未来还计划拿出30亿资金投资，希望帮助有实力的家居企业上市。在招股说明书中，红星美凯龙上市募集资金的投入方向，则有26%是用于行业的并购整合。

“随着6月26日，红星美凯龙在港交所的成功上市，我们在开拓全球融资渠道，优化国际股东结构等方面都取得了显著成效，并着手面向整个家居产业的战略投资布局。”红星美凯龙董事副总裁车建芳也表示。

强化了资金实力的红星美凯龙，开始出手行业的整合并购，但为何首次产业投资会瞄准酷漫居，业界猜测不断。

据了解，在动漫家居细分市场，酷漫居首创了“动漫+家具”模式，拥有多种知名动漫品牌在儿童家具领域的正式授权，并已经与全球10大动漫品牌中的9个品牌进行了合作。在生产线上，酷漫居也基本完善了授权、设计、生产、物流、零售、体验店等线上线下的O2O互动链条。未来，酷漫居还将探索在家居产品上植入“儿童在线教育”等专业化的儿童家居消费服务。

会上有业内人士就直言，“互联网+”潮流下，近年来不少家居品牌发力“纯电商”的线上扩张，但在消费频次偏低、体验性高、非标准化又高客单价的家居消费领域，传统的电商模式实际上并不能完全适应行业发展。

“线上与线下齐头并进，即在线下足够美轮美奂的消费情景与购物体验的基础上，拓展线上平台的全方位家居购物模式，才是适应行业发展的方向。”上述人士表示。

业界认为，站在这一角度，红星美凯龙投资酷漫居，能利用其在规模、品牌影响力，以及商场开发、招商和运营管理上，具备很强优势的资源，为酷漫居提供更好的发展空间，也能充分调动双方资源，促进效益化发展。

实际上，依据自身优势，红星美凯龙在为家居品牌提供零售平台的基础上，也可以探索通过直接投资或收购优秀企业，赢取潜力空间的长远收益模式。“正是基于这样的背景，红星美凯龙选择酷漫居作为上市后投资的第一家优秀的儿童家居企业。”车建芳就表示，红星美凯龙将凭借在家居行业的良好品牌影响力，成熟的商场开发、招商和运营管理能力，为酷漫居提供强大资源支持，帮助其发展成为国内领先企业。

深入探索O2O模式加速行业整合格局

在酷漫居深耕的儿童消费领域，根据国家统计局数据统计，2013-2014年中国儿童消费市场的规模已超过4000亿元，儿童消费在家庭中的比重达到33%，而其中儿童家居消费占比逐渐提升。

据了解，自2010年酷漫居拿到了鼎鑫资本的6000万元投资，几乎同时酷漫居创始人杨涛就开始尝试搭建电子商务系统，试图通过“动漫+资本+电子商务+线下渠道”的模式，深挖儿童动漫家居细分领域。

经过近几年发展，杨涛曾表示，酷漫居已成功打造了线上线下“同产品，同价格，同服务，同体验，同支付”的“五同”模式。通过对“B2C+C2B+O2O”的打造，酷漫居基于城市儿童大数据，能够提供完整的儿童生活空间解决方案，并建设营销的电子商务及社群营销平台。“酷漫居董事长杨涛在O2O方面做得非常出色。”车建新就表示，互联网O2O做好了，相当于给企业装上了一对翅膀。红星美凯龙正在打造O2O平台和B2B2C平台。上市后的红星美凯龙有了资本之翼，接下来着力发展的就是互联网之翼。

会上，有广东省家具商会人士表示，红星美凯龙选择酷漫居，价值不仅在于能通过产业投资的方式发挥更大的资源协同优势和利益长效化。随着家居建材行业内品牌集中度的不断提高，具有竞争优势的企业将享有更高的市场份额，这类企业与其他细分领域企业的战略合作，将带动行业呈现强者愈强的局面。“近年来，包括红星美凯龙、居然之家等在内，各企业都在积极扩大连锁网络以实现规模增长，领先企业借助品牌影响力、供应商资源、经营团队等方面的优势，通过兼并收购的方式，可以获得更快发展，实现跨越式增长。”业界指出。

对此，车建芳也直言，未来，红星美凯龙会探索新模式，发挥资源优势和平台优势，对于更多优秀、有潜力的家居品牌，将在提供商场零售情境平台的基础上，用战略投资或者收购的方式，为其提供更具潜力的发展空间，为股东创造超额投资回报，推动“世界家居强国”的发展。

从放弃实体店再回快速布局的背后逻辑

时下，各行各业都积极在“互联网+”背景下寻求新机遇谋求新发展,传统家居行业也不例外。近日，家居流通龙头红星美凯龙投资儿童家居O2O品牌酷漫居，为今年家居业的并购投资大潮再添一笔。

令人惊奇的是，家居流通龙头红星美凯龙为何将触角延伸到了儿童家居领域？

红星美凯龙集团副董事长车建芳这样解释投资初衷，红星将上市募集到的资金26%用于开展横向并购和行业的整合，将来会与更多好的家具企业合作。

酷漫居董事长杨涛在接受人民网记者采访时表示，红星美凯龙主要是看中酷漫居的O2O模式。未来，酷漫居会探索更多便利的O2O模式。继续加强用户体验，积极打造精准的自有品牌社群。

同时，一反两年前大规模关闭线下门店的做法，杨涛也表示，希望在红星美凯龙的帮助下，快速的在未来两年内，全国实现一千个地面网点的铺设。

酷漫居的O2O模式

实际上，此次红星美凯龙投资酷漫居，是其在产业投资布局的战略之一，其背后的意图是投资或者收购整个家居产业中的一些优秀的企业，在家居行业进行横向并购整合。

红星美凯龙集团董事长车建新说，红星美凯龙将发力互联网，坚持做两个平台，一是O2O平台；二是B2B2C平台，就是工厂和消费者的平台。红星会拿出三到四亿投资国内中小工厂或者是有前途的工厂，助力他们发展。

实际上，越来越多的家居企业尝试用O20模式转型。

杨涛认为，酷漫居的优势首先就在于O2O模式上，其次是产品和商业模式具有鲜明的特色。

据酷漫居介绍，酷漫居通过精准的线下活动和线上的会员体系，给孩子们建立了儿童的档案，与其他儿童产业跨界合作，打造儿童大数据，搭建O2O自动转营销平台，为线下实体店聚集更多的客流。

同时，酷漫居已经实现了O2O的闭环。杨涛表示，今天的酷漫居是一个跨界整合的公司，既跨了传统儿童家居产业，同时又跨了动漫产业，还有O2O产业，是一个以动漫创业文化提升传统制造业，实现O2O+B2B的企业。在这个里面，产品、体验、社群是非常重要的三个不同的环节。

“产品方面我们可以把动漫的形象直接打印在家具上，而且已经实现了大规模的工业化生产，三天产品就可以送到消费者的家里。未来酷漫居将投入很大一部分的资源在产品和服务升级上，希望给用户带来极致产品和极致服务。” 杨涛说。

"折返跑":从放弃实体店到块速扩张

据了解，酷漫居成立于2008年，是一家专注于儿童动漫家具的O2O模式平台型电子商务公司，拥有迪士尼全系列动漫形象、哈利波特等十多个动漫形象授权。

通过这次投资，杨涛认为，能够帮助酷漫居O2O模式更好的落地。未来借助红星美凯龙成熟的商场开发、招商和运营管理能力，酷漫居将最大化扩展线下渠道的体验，减少实体店与消费者的距离。

“儿童家具具备低频次、高客单价、高体验度、基于场景的营销，这样的流程是打通了线上、线下客户的连通器，如此，门店的数量价值是毋庸置疑的。”

据悉，4年前酷漫居曾快速布局300多家门店，2年前酷漫居一直在关店，在低谷的时候只有31家线下门店，而今年一年，酷漫居开了160家店。是什么原因促使酷漫居这般“反复”？

对此，杨涛认为，这种“折返跑”不是做无用功，而是探索O2O的发展模式。他相信体验路径无法替代，未来一定是体验经济的时代。随着城市里面越来越多拥有高素质、高品位生活的人群，未来会注重线下的体验，而且这种体验一定是离不开互联网。另外，家居产品具有“重体验”的特性，儿童家居产品也不例外。未来的门店是偏向与消费者互动和体验的，不只是单一的销售功能。

“因此，我们积极拥抱地面体验，希望能够为用户提供更便捷的产品展示、服务和互动体验。而在庞大的中国，尤其在大量的二三线城市，体验店还有扩张的空间。” 杨涛说。