資本的眼睛檢視原始碼討論檢視歷史
《資本的眼睛》,吳衛軍 著,出版社: 中信出版社。
中信出版社成立於1988年,隸屬於中國中信集團有限公司,是國家新聞出版署批准成立的第一家由中央企業主管、主辦的圖書出版機構,擁有圖書[1]、報刊、電子、音像和網絡出版及批發零售全牌照。2008年,中信出版社改制為中信出版股份有限公司;2013年發展為中信出版集團[2]。
內容簡介
這是一本系統介紹註冊會計師工作職責與專業精神的著作。作者吳衛軍結合自己30年在「四大」會計師事務所的實踐經驗,以真實的市場案例深入淺出地對行業典型問題進行了剖析,用清晰明白的專業語言生動地講述了獨立審計的功用、價值與挑戰,從行業理論與商業實踐結合的角度提出了規範會計行為、降低資本市場系統風險的核心命題。作者從行業歷史演進出發,提醒從業者不忘初心,以提高資本市場和國家經濟發展質量為使命,立足本土,放眼全球,用行動詮釋專業主義精神的恆久生命力。
目錄
引言「上帝」是客戶
第一部分理解註冊會計師行業
第一章審計師的職責
生於破產清算
長於對管理層查錯防弊
成於增加信用保證
第二章審計師對客戶公司的「信義」義務
理解公司「官員」的定義
董事的「信義」義務
審計師的地位
審計師的權利和義務
第三章審計的本質
審計是為幕布後面的人服務的
審計費不是管理費用
審計報告不是擔保合約
與審計相關的持續恆定的因素
案例:信用評級報告和審計報告的區別
第四章註冊會計師行業的基本功能
對會計道德進行監督
降低資金成本
保障國家經濟信息真實安全
案例:會計學的第二個恆等式
第五章註冊會計師的本分
做連接政、學、商的手藝人
建立「友直、友諒、友多聞」的客戶關係
維護獨立性
註冊會計師不能碰觸的紅線
案例:安達信其人其事
第六章註冊會計師行業面臨的挑戰
專業風險高,職業滿意度低
對會計責任和審計責任的界定認識不足
多頭監管和多重監管
單一會計年度使得審計行業工作量過度集中
第二部分實現獨立審計的價值
第七章企業如何選擇會計師事務所
會計師事務所的聲譽
會計師事務所的規模和內部支持體系
一分貨,一分價錢
案例:滙豐銀行是如何選聘和使用審計師的
第八章招投標方式不適合採購審計服務
招投標制度的歷史起源
招投標方式不適合採購審計服務
競爭性磋商與審計服務採購
確定可接受審計服務費合理變動的商業條款
案例:關於優化註冊會計師行業營商環境的提案
第九章會計師事務所為什麼不能為招攬業務做廣告
對會計師事務所招攬業務發出廣告禁令的歷史
會計師事務所進行業務招攬需要注意的事項
第十章影響審計質量的要素
與專業能力相關的要素
與獨立性相關的要素
案例:審計師強制輪換的利與弊
第十一章如何激勵審計師提高審計質量
激勵審計師的目的
激勵審計師的做法
國有企業激勵審計師的制度優勢
企業更換審計師需要注意什麼
案例:從「技術上破產」到經得起審計
第十二章會計師事務所的分類
定量分類
定性分類
對會計師事務所分類的認識
第三部分建立基業長青的會計師事務所
第十三章特殊的普通合夥
會計師事務所為什麼堅持採用合夥制
特殊的普通合夥特殊在哪裡
第十四章會計師事務所的業務運作模式
審計服務的產品定位
分析會計師事務所的利潤表
管理會計師事務所的資產負債表
會計師事務所業務管理的3個重點
案例:閱讀會計師事務所會計報錶帶給我的啟示
第十五章會計師事務所人力資本的投資和價值開發
人才招募和聚集
人力資本開發:為員工創造價值
績效評估:滿足職位期望的要求
薪酬分配和晉升
人力資本管理的挑戰和對策
案例:年輕人不願意等12年才當合伙人怎麼辦
第十六章合伙人後的成長路徑
合伙人是做什麼的
如何培養合伙人
合伙人的領導力分類
合伙人如何成為優秀的領導者
案例:阿里巴巴和它的「湖畔合夥」制度
第十七章合伙人的薪酬分配製度
合伙人薪酬分配製度的分析和比較
合伙人薪酬分配製度與隔代公平問題
薪酬分配製度與會計師事務所的文化
案例:克拉瓦斯律師事務所的合伙人薪酬分配體系
第十八章合夥企業的管理層級、權力架構和協作運營
業務、功能和地區交叉管理的矩陣架構
無冕之王:客戶關係主管合伙人
合伙人協作的重要性
第十九章會計師事務所國際網絡的發展歷程:回顧與展望
會計師事務所國際網絡發展的驅動因素
會計師事務所國際網絡本土化發展:中國路徑
對中國會計師事務所「走出去」的政策建議
案例:會計師事務所國際網絡發展的本土化路徑
結語假如註冊會計師收回審計報告
參考文獻
後記關於符號「ooo0ooo」的意義"