資本的眼睛
《資本的眼睛》，吳衛軍 著，出版社： 中信出版社。
中信出版社成立於1988年，隸屬於中國中信集團有限公司，是國家新聞出版署批准成立的第一家由中央企業主管、主辦的圖書出版機構，擁有圖書[1]、報刊、電子、音像和網絡出版及批發零售全牌照。2008年，中信出版社改制為中信出版股份有限公司；2013年發展為中信出版集團[2]。
目錄
內容簡介
這是一本系統介紹註冊會計師工作職責與專業精神的著作。作者吳衛軍結合自己30年在「四大」會計師事務所的實踐經驗，以真實的市場案例深入淺出地對行業典型問題進行了剖析，用清晰明白的專業語言生動地講述了獨立審計的功用、價值與挑戰，從行業理論與商業實踐結合的角度提出了規範會計行為、降低資本市場系統風險的核心命題。作者從行業歷史演進出發，提醒從業者不忘初心，以提高資本市場和國家經濟發展質量為使命，立足本土，放眼全球，用行動詮釋專業主義精神的恆久生命力。
目錄
引言「上帝」是客戶
第一部分理解註冊會計師行業
第一章審計師的職責
生於破產清算
長於對管理層查錯防弊
成於增加信用保證
第二章審計師對客戶公司的「信義」義務
理解公司「官員」的定義
董事的「信義」義務
審計師的地位
審計師的權利和義務
第三章審計的本質
審計是為幕布後面的人服務的
審計費不是管理費用
審計報告不是擔保合約
與審計相關的持續恆定的因素
案例：信用評級報告和審計報告的區別
第四章註冊會計師行業的基本功能
對會計道德進行監督
降低資金成本
保障國家經濟信息真實安全
案例：會計學的第二個恆等式
第五章註冊會計師的本分
做連接政、學、商的手藝人
建立「友直、友諒、友多聞」的客戶關係
維護獨立性
註冊會計師不能碰觸的紅線
案例：安達信其人其事
第六章註冊會計師行業面臨的挑戰
專業風險高，職業滿意度低
對會計責任和審計責任的界定認識不足
多頭監管和多重監管
單一會計年度使得審計行業工作量過度集中
第二部分實現獨立審計的價值
第七章企業如何選擇會計師事務所
會計師事務所的聲譽
會計師事務所的規模和內部支持體系
一分貨，一分價錢
案例：滙豐銀行是如何選聘和使用審計師的
第八章招投標方式不適合採購審計服務
招投標制度的歷史起源
招投標方式不適合採購審計服務
競爭性磋商與審計服務採購
確定可接受審計服務費合理變動的商業條款
案例：關於優化註冊會計師行業營商環境的提案
第九章會計師事務所為什麼不能為招攬業務做廣告
對會計師事務所招攬業務發出廣告禁令的歷史
會計師事務所進行業務招攬需要注意的事項
第十章影響審計質量的要素
與專業能力相關的要素
與獨立性相關的要素
案例：審計師強制輪換的利與弊
第十一章如何激勵審計師提高審計質量
激勵審計師的目的
激勵審計師的做法
國有企業激勵審計師的制度優勢
企業更換審計師需要注意什麼
案例：從「技術上破產」到經得起審計
第十二章會計師事務所的分類
定量分類
定性分類
對會計師事務所分類的認識
第三部分建立基業長青的會計師事務所
第十三章特殊的普通合夥
會計師事務所為什麼堅持採用合夥制
特殊的普通合夥特殊在哪裡
第十四章會計師事務所的業務運作模式
審計服務的產品定位
分析會計師事務所的利潤表
管理會計師事務所的資產負債表
會計師事務所業務管理的3個重點
案例：閱讀會計師事務所會計報錶帶給我的啟示
第十五章會計師事務所人力資本的投資和價值開發
人才招募和聚集
人力資本開發：為員工創造價值
績效評估：滿足職位期望的要求
薪酬分配和晉升
人力資本管理的挑戰和對策
案例：年輕人不願意等12年才當合伙人怎麼辦
第十六章合伙人後的成長路徑
合伙人是做什麼的
如何培養合伙人
合伙人的領導力分類
合伙人如何成為優秀的領導者
案例：阿里巴巴和它的「湖畔合夥」制度
第十七章合伙人的薪酬分配製度
合伙人薪酬分配製度的分析和比較
合伙人薪酬分配製度與隔代公平問題
薪酬分配製度與會計師事務所的文化
案例：克拉瓦斯律師事務所的合伙人薪酬分配體系
第十八章合夥企業的管理層級、權力架構和協作運營
業務、功能和地區交叉管理的矩陣架構
無冕之王：客戶關係主管合伙人
合伙人協作的重要性
第十九章會計師事務所國際網絡的發展歷程：回顧與展望
會計師事務所國際網絡發展的驅動因素
會計師事務所國際網絡本土化發展：中國路徑
對中國會計師事務所「走出去」的政策建議
案例：會計師事務所國際網絡發展的本土化路徑
結語假如註冊會計師收回審計報告
參考文獻
後記關於符號「ooo0ooo」的意義"