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责任病毒·如何分派任务和承担责任查看源代码讨论查看历史

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责任病毒·如何分派任务和承担责任》,作 者:(加)罗杰·马丁(Roger L.Martin) 著 方海萍,魏清江,范海滨 译,定 价:69,出 版 社:机械工业出版社,出版日期:2019年08月01日,页 数:240,装 帧:精装,ISBN:9787111624530。

机械工业出版社成立于1950年,是建国后国家设立的第一家科技出版社,前身为科学技术出版社,1952年更名为机械工业出版社[1]。机械工业出版社(以下简称机工社)由机械工业信息研究院作为主办单位,目前隶属于国务院国资委[2]

内容简介

管理学大师罗杰·马丁,从心理学的角度,剖析为什么领导会遇到这样或那样的责任问题,并把这种对失败的恐惧和由此产生的行为称为“责任病毒”。他用来自管理实践中的生动实例,展示了这种病毒如何“感染”大大小小的公司和非营利组织,并教给你消除病毒的良方,教会我们如何与控制欲患者、胆小鬼一起合作,发挥真正的能量。

目录

总序(杨斌)

前言

导言

第一部分·责任病毒的机理

第1章 什么是责任病毒 3

第2章 对失败的恐惧 17

第3章 责任的静态和动态守恒 29

责任的静态守恒 34

责任的动态守恒 36

责任静态和动态守恒的共同作用 39

第二部分·责任病毒的危害

第4章 协作的覆灭 43

第5章 互不信任和误解的加深 55

第6章 决策能力的萎缩 69

决策能力 72

在STG案例中的能力衰减 75

先前案例中的能力衰减 76

第三部分·病毒免疫工具

第7章 结构化决策流程 85

团队决策中的问题 87

团队决策流程的要求 89

结构化决策流程 94

第8章 框架试验 107

责任病毒全面发作 111

对我们的框架的反思 112

框架试验的应用 117

第9章 责任阶梯 123

为什么要改变责任分配的对话结构 125

责任阶梯的内涵 126

责任阶梯的应用 130

第10章 重新定义领导与追随 137

当前对领导的定义 140

当前对追随的定义 143

当前定义的后果 144

领导的新定义 145

追随的新定义 147

对领导/追随的新定义的总结 149

第四部分·消灭责任病毒

第11章 逃避责任的泥潭 155

避免逃避责任的7个步骤 158

第12章 承担过多责任的陷阱 167

避免承担过多责任的做法 170

第13章 专业人员所面临的挑战 181

专业人员如何克服责任病毒 187

第14章 对董事会的挑战 195

如何应对董事会的效能问题 204

第15章 与日常生活中的责任病毒做斗争 211

使用责任阶梯进行领导 212

使用结构化决策流程进行领导 216

使用框架试验进行领导 220

使用重新定义领导与追随的方法进行领导 222

结 语 发现并消灭责任病毒 227

越怕越败 227

一个巴掌拍不响 229

对主导价值观的反思 230

生活在前沿 234

注释 236

参考文献