贝尔纳·阿尔诺
| 贝尔纳·阿尔诺 | |
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 贝尔纳·阿尔诺照片来自 |
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简表说明
| 姓名 贝尔纳·阿尔诺
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| 原文名 Bernard Arnault
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| 性别 男
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| 出生日期 西元1949年3月5日
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| 职业 悦轩尼诗路易威登集团董事长
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| 出生地点 法国北部-加来海峡诺尔省鲁贝
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| 亲属 Hélène Mercier （妻）
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| 星 座 双鱼座
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| 毕业校院 巴黎综合理工学院
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贝尔纳·阿尔诺
事业
LVMH
1987年，在LVMH成立后不久，由两家公司合并而成的全新奢侈品集团，Arnault调解了MoëtHennessy首席执行官Alain Chevalier 和路易威登总裁Henri Racamier 之间的冲突。新集团持有Dior香水的产权，Arnault认为应将其纳入Dior Couture。
1988年7月，Arnault提供15亿美元与Guinness成立一家控股公司，持有LVMH 24％的股份。为了回应有关路易威登集团购买LVMH股票以形成“阻塞少数股票”的传闻，Arnault斥资6亿美元购买了LVMH的13.5％，成为LVMH的最大股东。1989年1月，他又斥资5亿美元控制了LVMH总股份的43.5％和35％的投票权，从而达到了阻止LVMH集团拆除所需的“阻塞少数”。1989年1月13日，他被一致推选为执行管理委员会主席。[1]
从那时起，Arnault带领公司实施雄心勃勃的发展计划，将其转变为世界上最大的奢侈品集团之一，与瑞士奢侈品巨头历峰集团和法国的Kering一起。11年来，LVMH 的市值至少增加了15倍，同时销售额和利润增长了500％。他促进了分散集团品牌的决策。由于这些措施，这些品牌现在被视为具有自己历史的独立公司。
Arnault的专业决策支持LVMH拥有“共享优势”的理念，例如拥有强大的品牌，帮助那些仍在发展中的人提供资金。主要奢侈品牌的组合具有稳定的历史，因此其坚实性允许新的收购和集团发展。正是由于这种策略，Christian Lacroix可以开设自己的时装屋。
1988年7月，Arnault收购了Céline。 1993年，LVMH收购了Berluti和Kenzo。同年，Arnault收购了法国经济报纸“论坛报”。尽管公司投入了1.5亿欧元，但该公司从未取得预期的成功，并于2007年11月将其出售，以便以2.4亿欧元的价格购买另一家法国经济报纸LesÉchos。
1994年，LVMH收购了香水公司娇兰。1996年，Arnault买下了Loewe，其次是Marc Jacobs和Sephora[2]，1997年。这些品牌也融入了集团：1999年的Thomas Pink，2000 年的Emilio Pucci和Fendi，DKNY和La Samaritaine于2001年。
在20世纪90年代，Arnault决定在纽约开发一个中心来管理LVMH在美国的业务。他选择Christian de Portzamparc来监督这个项目。结果是LVMH塔于1999年12月开放。[3]
荣誉
- 2007年2月10日，贝尔纳·阿尔诺被授予法国荣誉军团司令官勋位
- 2011年7月14日，贝尔纳·阿尔诺被升任为法国荣誉军团大军官勋位
- 2012年，贝尔纳·阿尔诺被授予大英帝国勋章大英帝国司令勋章
影片
Bernard Arnault | Full Q&A | Oxford Union'
参考资料
- ↑ Steven Greenhouse,A luxury fight to the finish, New York Times, 17 December 1989
- ↑ LVMH says takes control of Spain's Loewe, Europolitics, 12 February 1996
- ↑ Suzy Menkes,Bernard Arnault: Man Behind the Steely Mask, New York Times, 30 November 1999