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人物介绍

胡跃飞，男，1962年出生，平安银行现任行长，银行资历丰富，2012年开始任职平安银行副行长，2016年10月担任平安银行行长。

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1983年8月至1986年7月在湖南金融干部管理学院学习；

1993年9月至1996年7月，在职就读中南财经大学货币银行学硕士研究生，获货币银行学硕士学位。

工作经历

1979年12月至1983年7月，在中国人民银行湖南省东安县支行从事会计、信贷工作；

1986年8月至1989年12月，在中国工商银行湖南省分行工作，其中1988年起任人事处副科长；

1990年1月进入深圳发展银行，任深圳发展银行党委办公室宣传室主任；

1992年2月至1992年12月，任深圳发展银行南头支行副行长；

1993年1月至1999年2月，任深圳发展银行南头支行行长，期间1998年1月至1999年2月兼任蛇口支行行长；

1999年2月至2000年3月，任深圳发展银行广州分行行长；

2000年3月至2005年3月，任深圳发展银行行长助理兼广州分行行长；

2005年3月至2006年5月，任深圳发展银行行长助理；

2006年5月至2012年7月，任深圳发展银行副行长，期间2007年12月起兼任深圳发展银行董事；

2012年7月至今，任整合后的平安银行副行长；

2016年10月，任职平安银行行长。

畅谈区块链技术应用与实践：“国内十几万亿规模的应收账款市场有望激活

科技破解银企双方信息不对称难题

在胡跃飞看来，金融科技的核心逻辑是金融为科技提供场景，科技为金融赋能，金融与科技只有紧密结合，才能更好发展；从金融科技的实践来看，区块链、大数据、人工智能等金融科技有助于完善企业信用体系，降低银行风险管理成本，化解中小企业融资难题。

平安银行近几年在金融科技领域的实践包括人像识别、人工智能、微表情、区块链等科技。值得注意的是，该行用区块链技术构建了一个供应链应收账款融资平台，专门解决中小供应商应收账款提前变现。由于区块链能验证贸易真实性、溯源应收款转让和监控回款清分，平台实现闭环操作，融资风险大大降低。“未来国内十几万亿规模的应收账款市场将有望激活。”胡跃飞称。

“站在金融行业的角度看，信用的核心之一是破解信息不对称，提高金融配置效率。”胡跃飞表示，平安集团、平安银行历来重视科技运用和科技创新，在打造自身核心科技能力的过程中，征信和风控一直都是最重要的业务应用场景。

“平安集团在区块链技术上的领先优势，为平安银行区块链的应用提供了强大的支持。”胡跃飞坦言。今年9月，中国香港金管局正式上线香港贸易融资平台，背后的区块链技术服务提供商就是中国平安。该贸易融资平台由香港汇丰银行、渣打银行等多家银行共同参与，生态圈内的银行及其企业客户均可通过分布式账本提交并记录采购订单、发票和融资申请，从而大幅降低欺诈交易和身份盗用的风险，有助于企业增加融资成功率和降低融资成本。

据了解，平安集团正在推行“金融+科技”、“金融+生态”战略。该集团过去十年在科技方面投入了500亿元，未来每年将会按收入1%的比例投入到科技创新。

“金融科技发展的根本目的，是要提高金融本身的风险控制能力、提升服务效率、改善客户体验、降低运营成本。金融科技并不是背离金融本质，而是坚守服务实体经济和消费升级的长期使命，只有如此，才能确保在健康的轨道上长远发展。”胡跃飞说。

为深圳生产制造业提供供应链融资支持

谢永林认为，以支付业务为抓手，以科技为依托，推动解决中小企业融资贵、融资难问题，是一件非常值得去做的事情。具体而言，可以从通过数据绘制客户画像、构建风险模型等方面着手，准确快速的完成客户身份识别，通过这些大数据画像，快速识别出符合政策要求的中小企业群体，从而提升融资效率。

据其介绍，平安银行组建了一支科技开发队伍，明年计划投入5到10个亿，用于物联网领域的探索。与此同时，该行围绕中小企业经营场景，从支付出发，结合集团的科技成果，不断探索解决企业融资难题的新模式、新思路。例如，利用人工智能、大数据等技术，结合产业场景数据，该行打造了中小企业网上信贷平台（KYB），构建了涵盖中小企业全方位特征信息的数据平台，为广大中小微企业主提供无抵押、无担保、线上申请、快速审批的服务模式。

谢永林指出，对一直面临融资难、融资贵之困的中小企业来说，供应链金融服务具有更为深远的意义。据国家统计局发布的数据，截至2017年底，国内仅规模以上工业企业的应收账款就高达13.5万亿元人民币，这些应收账款的背后，是无数急需脱离资金周转难题的中小企业。为此，平安银行利用区块链、物联网技术打造了供应链金融应收账款服务平台（SAS），以核心企业商业票据或应收账款为起点，通过对中小供应商资金流、信息流、物流的全面掌握，进行有效的风险识别，解决中小企业的融资难题。

今年8月底，该供应链金融应收账款服务平台联手深圳市中小企业信用融资担保集团共同为深圳生产制造业提供供应链融资支持。“目前已有两家深圳中型核心企业首批获益，供应链内多家供应商获得了总计8000万元的融资额，之后还会有40余家深圳企业及其供应链内企业将得到总额近20亿元的融资支持。”谢永林介绍说。

今年以来，借助前沿的金融科技手段，已有越来越多的商业银行为中小企业和长尾客户提供基于真实交易场景的综合金融服务。谢永林指出，“支付业务作为金融领域最重要的基础设施，不仅要进一步创新升级，为客户提供更好服务体验，更应该成为服务实体经济、解决中小企业融资难题的关键抓手。”

平安银行行长胡跃飞：房企“大鱼吃大鱼”案例将增多

融资渠道收窄、行业分化明显，2020年的房地产行业将面临更大变局。

12月26日，在《平安地产金融白皮书2020》发布会上，平安银行行长胡跃飞表示，今后几年，房地产行业的集中度仍会较快提升，原因在于，当前的行业经营环境跟过去大为不同，无论在土地获取还是在融资能力上，大量中小房企要扩大和持续再生产已变得不容易，一些市场份额会逐渐让渡给主流房企。

“当然，在行业洗牌中，大房企也将经受不小的挑战和不确定性，‘大鱼吃大鱼’的案例估计也会增多。”胡跃飞表示。

此次发布的白皮书聚焦“房地产行业整合与并购”。白皮书指出，在迈向成熟的进程中出现行业大整合，将是中国房地产业迈向成熟的必经一幕。

胡跃飞认为，房地产行业集中度还将大踏步提升。截至11月末，百强房企占全国的销售份额已达73.9%，而十年前该指标仅为22%，近三年基本以每年10个百分点的速度在提升，行业集中之快可谓惊人。

住建部政策研究中心原主任、中国人民大学国发院城市更新研究中心主任秦虹在会上指出，房地产业整合与并购方兴未艾，能否抓住机遇做大规模或实现升级转型，对房企的下一步发展至关重要。资金和优质土地资源将进一步向龙头房企集中，一些中小房企主动或被动退出市场的意愿可能增强。

数据显示，2008-2018年，中国房地产企业并购类型以项目股权并购为主，平均占房地产企业并购事件的89.03%，股权加资产并购、资产并购分别平均占房地产企业并购事件的6.83%和4.14%。

秦虹表示，房地产企业并购风险主要来自于两方面：一是行业发展风险，即房地产企业对行业发展的把控和判断出现失误的风险；二是并购流程中引发的风险，如尽职调查不够详尽引发的估值风险，项目并购后的人员融合风险等。

胡跃飞表示，中国房地产市场的驱动力正在发生重大转变。一方面是来自外部环境的深刻变化，包括城镇化、人口集中、城市更新、行业整合等带来的驱动力，都将成为房地产行业增长的新支撑。

另一方面，驱动力来自房地产企业的锐意进取和变革创新，尤其在“房住不炒”的新定位下，在“因城施策”的新态势下，优秀的房企在动能转换中会焕发更大潜力。

未来房地产企业出路只有做大或做专

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当前我国房地产行业已经告别高速增长阶段进入稳定发展期，房企的利润增长空间不断被压缩，未来房地产发展的空间将从普遍性机会转向结构性机...

当前我国房地产行业已经告别高速增长阶段进入稳定发展期，房企的利润增长空间不断被压缩，未来房地产发展的空间将从普遍性机会转向结构性机会。平安银行行长胡跃飞在今日的《平安地产金融白皮书2020》发布会上表示，房地产行业今后几年的的集中度仍会有较快提升。

胡跃飞指出，原因在于当前的行业经营环境跟过去大为不同，无论在土地获取还是在融资能力上，大量的中小房企要扩大和持续再生产已变得不容易，一些市场份额会逐渐让渡给主流房企。“当然，在行业洗牌中，大房企也将经受不小的挑战和不确定性，‘大鱼吃大鱼’的案例估计也会增多。”

近年来，我国大中型房企的市场占有率加速提升。到今年11月末，百强房企占全国的销售份额已达73.9%，而十年前该指标仅为22%，近三年基本以每年10个百分点的速度在提升，行业集中之快可谓惊人。

在此背景下，房地产企业间的整合并购将是行业发展的大趋势。住建部政策研究中心原主任、中国人民大学国发院城市更新研究中心主任秦虹指出，房地产业整合与并购方兴未艾，能否抓住机遇做大规模或实现升级转型，对房企的下一步发展至关重要。资金和优质土地资源将进一步向龙头房企集中，一些中小房企主动或被动退出市场的意愿可能增强。

房地产开发空间增长的减速压缩了企业发展空间，提高了企业生存的门槛。那未来房地产企业要怎么做？在秦虹看来，房地产企业要么做大，要么做专。因为规模大的企业无论是在拿地还是融资上，优势都会更大，而专业化能力强的企业合作机会更多。

今年《平安地产金融白皮书2020》聚焦“房地产行业整合与并购”。白皮书指出，行业大整合，将是中国房地产业迈向成熟的必经一幕。而平安银行正积极实施“房生态”战略。

胡跃飞表示，平安银行依托平安集团综合金融优势，通过与信托、证券、不动产、租赁、城科、基金、保险等子公司的高度协同，在投融资渠道、信息科技平台、资源对接整合、资产运营管理上构建起一个完整的集成服务系统，来满足房企客户从项目获取、开发建设、自持运营到业主服务的一站式、全周期需求。

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