总经理查看源代码讨论查看历史

总经理
原图链接

总经理（英语：General Manager，缩写：GM）在单一中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人、统筹各业务部门的事务，位阶仅次于董事长。而在规模较大的组织里，例如跨国企业，总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高行政负责人。

• 总经理，是公司业务执行的最高负责人，在日韩称为社长。
  • 总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人、统筹各业务部门的事务。
  • 规模较大的组织里，例如跨国企业，总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高负责人。
• 董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营大权的总经理；若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参予表决。
• 股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处
  • 总经理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；房地产业：薪酬增幅下降定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
• 总经理只是一个组织内的职位名称而已。 总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理位置有多高，要研究其组织架构图 (Organizational chart)，有不少企业其内部有不少于一个总经理。

董事长与总经理职权如何区分

• 一些总经理认为自己是上级任命的，自己的权力来自上级，他与董事长是“平级干部”的“合伙关系”，从根本上扭曲了经理层代理权来自董事会授权委托的法律本质。
• 股东不直接参与公司的决策与经营，控制手段影响董事会对公司的控制，而董事会拥有对经理人授权和进行行为监控的权力。
  • 股东会选举产生的董事组成，居于核心和枢纽地位，承上启下。董事长与总经理的关系体现了董事会与经理层的关系，有效制衡的体制设计和制度安排。
  • 不同类型、规模和发展阶段的企业，具有不同的领导权结构，董事长与总经理的职责、权限不完全一致，关系处置方式也不相同。
  • 治理主体各自按照“约定”的程序和内容行使相应的权力，具有不受干预的行使权力空间，并且权力都是必须受到约束的，权力和应负的责任应当对等，这是良好公司治理的基本特征。
  • 在董事长与总经理之间的关系上，不是把总经理当作董事长的下级由董事长“管”著总经理，而是董事长和总经理都要根据董事会的授权，来确定各自权力行使的边界。
• 董事会与总经理不是领导与被领导关系，而是委托人与代理人的关系。第三，董事会与总经理，即委托人与代理人是一种内部授权关系。
  • 总经理的代理权来自委托人董事会的授权，否则无权代理。董事会、董事长同总经理的职权划分应通过内部委托授权进行正确划分。
• 董事会与经理层签订的聘任书，实际上就是委托授权合同。当前，一些总经理认为自己是上级任命的，自己的权力来自上级，他与董事长是“平级干部”的“合伙关系”，从根本上扭曲了经理层代理权来自董事会授权委托的法律本质。
• 董事长处于非常关键的位置，一个领军人物但他又不能对经理层、总经理干预过多，既要注重发挥各位董事和经理的积极性主动性，又要受到制约，既不能丧失领导权，又不能包揽一切事务。

某集团总经理的职权

• (1)主持公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议,并向董事会报 告工作；
• (2)组织实施公司年度经营计画和投资方案；
• (3)拟订公司内部管理机构设置方案；
• (4)拟订公司的基本管理制度；
• (5)制定公司的具体规章；
• (6)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、总经理助理、财务负责人；
• (7)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
• (8)拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘；
• (9)公司章程或董事会授予的其他职权。
• (10)公司董事会授权总经理行使以下资金、资产的运用许可权：
  • 1)对单笔交易涉及金额不足公司最近年度经审计的公司净资产 10%（含 10%）的资产、资金运用事项作出决定，该等事项包括但不限于对外投资、收购、 置换或出售资产、风险投资、融资、委托经营、受托经营、委托理财、赠与、承 包、租赁、资产处置等；但法律、法规、行政规章和《上市规则》另有规定的除 外。
  • 2)与关联自然人发生的交易金额低于人民币 30 万元（不含 30 万元，提 供担保除外），或者与关联法人发生的交易金额低于人民币 300 万元（不含 300 万元）或低于公司最近经审计净资产绝对值的 0.5%的关联交易。
• (11)总经理应定期向董事会和监事会报告工作，至少每年报告一次。
• (12)总经理应根据董事会或监事会的要求，及时报告公司重大合同的 签署及履行情况、资金运用情况和盈亏情况。