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流程型组织·21世纪的组织管理新模式查看源代码讨论查看历史

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流程型组织·21世纪的组织管理新模式》,作者:刘新华 著,出版社:中国财富出版社,出版日期:2013-06-01,ISBN:9787504745439,字数:230000,页码:233,版次:1,装帧:平装,开本:大16开。

内容简介

本书所说的流程[1]管理涉及组织管理模式变革的内容,由目前的职能管理模式向流程管理模式转变,所以流程管理不是一项技术,也不仅是一种方法,它更多的是一种管理思想和变革管理的新模式。

作者介绍

刘新华北京大学 客座教授 中国质量协会 BPM首席专家、讲师 SGS 高级讲师[2] 中国人力资源开发研究会 特聘专家 职业指南频道 特聘讲师 英国某咨询公司 原副总裁兼咨询总监 东方思维 首席顾问 个人经历: 1、1991-1998年:北京航天城(中国人民解放军总装备部),工程师 2、1998-2002年:深圳路迪网络技术有限公司(港资企业),项目经理 3、2002-2005年:北京世纪瑞尔技术股份有限公司,企业管理部总监 4、2006-2007年:北京力鼎创新管理咨询有限公司,高级咨询顾问 5、2007-2010年:Nimbus(中国),副总裁 6、2:北京东方思维管理咨询有限公司,首席顾问 拥有的流程、变革管理咨询经验,精通组织变革管理、BPM(流程管理)、组织高绩效管理、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。 长期致力于组织变革管理思想和方法的研究和实践,为了避免组织重复过去“头痛医头脚痛医脚”的变革方式,努力帮助组织建立管理的“系统观”,而不是今天搞战略、明天搞流程、后天搞绩效,再不行就搞IT;帮助客户理清战略、流程、绩效与IT的关系,实现组织卓有成效的管理目标——建立组织卓有成效的管理模式!

参考文献