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李宝忠
国籍 中國



李宝忠,第十三届全国人民代表大会河北省代表团成员。




简历

1969年生,浙江大学经济管理硕士。入职渝商投资集团之前任复星集团总裁高级助理兼任复星金融集团联席总裁,同时兼任永安财产保险股份有限公司副董事长,在产业并购、金融投资、大型企业管理方面拥有丰富经验。 [1]



多面手 两个八年打下基础

要探究一个人为何能得到今天的成绩,其背后的轨迹不能忽略。对李宝忠来说,人生中有两个八年是不能忽视的。

鲜有人知道,在成为渝商投资集团总裁之前,李宝忠曾有八年银行工作经验。“当时我在浙江的省级银行,一天到晚都在和企业打交道。”李宝忠说,这段经历让他知道了很多企业的诉求,学会了如何跟企业家打交道。

随后,他加盟复星集团并待了八年。在那八年中,他主要做了三件事。首先创建了复星创富投资公司,开创了复星成规模的PE投资业务(现已成为复星集团最大的GP平台),并吸引了社保基金成为LP。在这个过程中,李宝忠带领团队投资了7家公司,其中三家已上市,完全退出;有一家正在上市;有一家并购转让,还有一家大型企业直接经营。

第二件事,便是李宝忠出任复星收购的永安财险总裁。这家是一家总资产超过100亿元的公司,资本金超过20多亿。然而,公司成立以后,经营状况不好、复星集团借着国有资产改制的东风进入,对其进行了现代企业制度的改造。“这让我有了管理大型企业的经验。”他说。

而他还引以为傲的第三件事情,便是2012年参与筹建并出任复星金融集团的联席总裁。期间,他主持收购和新建了两家融资租赁公司,并参与了复星合资寿险公司的筹建等金融企业的股权投资。

在李宝忠的这两个八年里,银行、金融租赁、保险等经历,都已让他拥有了更多的积累,长远看来,他也有了更好的起点。

挑战者 在渝商集团重新起跑

机会永远留给有准备的人。这句大白话用在李宝忠身上,再合适不过。

去年3月31日,重庆民企老板抱团成立的渝商投资集团挂牌成立,69位重庆民营企业家共同出资达到30多亿。而早在成立前的3月初,渝商投资集团抛出优渥的待遇,面向全球招募总裁人选。 [2] 在猎头的推荐之下,李宝忠的名字进入了渝商股东们的视线。但是对于一个已在一定领域做出亮眼成绩的人来说,他又为何会选择渝商集团重新起跑?“最打动我的是,这69个成功的企业家,联合在一起,拿出30多亿的钱,用现代企业制度管理和市场化的激励约束机制,交给一个不认识的人管,这是非常伟大的事情。”李宝忠告诉记者。

那么,在渝商集团任职近半年来,李宝忠如何管理69个股东的资金?李宝忠说,到位之前,董事会就请来咨询公司定下金融、地产和实业投资这三大板块,其30多亿元的注册资金也原则上是“三三制”。

对于上述三方面,李宝忠一一介绍:在金融方面,他希望打造一个产品链最丰富的、服务质量最好的、风控能力很强的,小微金融控股产品线。李宝忠说,这也是他加盟渝商集团后的首秀,申报成立一家小贷公司和一家金融保理公司,初步拟定的注册资本金在10亿元以上。

操盘手 未来欲构建基金板块

渝商集团成立至今,李宝忠的视线一直在关注眼下的三大业务板块,但也并没有局限于此。

李宝忠介绍,在实业投资方面,分为PE投资和并购。对于PE,李宝忠则更倾向于全国范围内寻找投资机会。偏向投什么行业?李宝忠称,不在乎行业,没有不好的行业,只有不好的企业,每个行业都有领军人物。他认为,好的企业更需要优秀的团队、规范的管理、透明的财务和良好的发展潜力。

他还说,在整个资金管理和投资方面,他寻求的是两方面的机会:中小微企业投融资合作战略和国有企业混合所有制改革。

“目前我们在和4家企业谈并购,涉及40亿的股本金投入,都是重庆的;而投资和融资的项目有200多亿元,我们将好中选优,如果这些项目成行,需渝商投资出资的金额已大大超过资本金,因为有资金的杠杆作用,所以不担心投资金额。”李宝忠介绍。

“对我来说,我有自己的想法,我希望落实成四方面,在金融、地产和实业投资三块之外,再建立第四块—基金板块,因为从简单的资产负债率放大的倍数是有限的,通过杠杆融资才能做得更大。”李宝忠说,未来他还希望管理69位渝商股东之外的老板的钱,并通过团队的投资能力和业绩,来吸收更多人来投资基金,交给他的团队来管理。

参考资料