朝阳县西五家子乡初级中学

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朝阳县西五家子乡初级中学，创建立于1971年，是位于朝阳县西北部的一所农村寄宿制初级中学。学校占地面积35631平方米，总建筑面积4597平方米，体育活动场地8000多平方米。现有教职工26人，其中，高级教师15人，骨干教师、学科带头人、优秀教师10余人，中学高级教师占专任教师的57.7%，党员13人。现有6个教学班，学生221人。

目录

二、亮实招

1、以实为标，加强领导班子建设

常言道：“火车跑的快，全靠车头带，”同理，在学校工作中领导班子的带头作用也至关重要。鉴于此，我校着眼于新时期领导班子建设的要求，着力建设一支朝气蓬勃、奋发有为的领导班子和靠得住、有本事、肯干事、会干事的教育干部队伍，深入开展以“好的思想、好的能力、好的作风、好的形象”为主题的创建“四好”领导班子活动。班子成员要坚持理论学习与教育实践并重，锤炼好的思想，坚持立足全局，开拓创新，铸就好的能力；坚持求真务实，民主团结，打造好的作风；坚持公道正派，廉政勤政，树立好的形象。切实改变“官就是管”的思维定式，实现班子工作以管理型向服务型转化。领导干部在日常工作中要做到“四勤”，一是勤动脑。要求领导干部们不能照搬过去的老套路，而是多动脑筋，多出点子，创造性的开展工作，要了解新情况，思考新问题，掌握主动权。坚决抵制分管工作无特色，不切实际，墨守成规，安于现状的工作作风。二是要勤动手。要求领导干部处处以身作则，亲力亲为，做到领着老师干，干给老师看。领导干部要严格遵守各项规章制度，时时刻刻用规章制度约束自己。要求别人做到的自己首先做到，禁止别人做的自己坚决不做。对待工作不挑肥拣瘦，遇到问题不推卸责任。做好师生的帮手，做好校长的助手。在工作中，及时做好各种记录，要善于总结工作中好的经验、成功的做法，用这些经验和做法来指导今后的工作，对工作中出现的问题，及时整改，尽量减少失误，避免损失。三是勤动脚。要求领导干部要经常到所分管的年级部转转，到教师办公室看看，每天绕学校转几圈及时掌握第一手资料，及时发现管理上的漏洞，了解师生的心声和困难，及时为师生排忧解难。再就是大力推行推门听课活动，要求领导干部深入课堂，深入了解教情，学情。四是勤动嘴。利用好每周一的例会，周三的业务学习和政治学习，提高教师的业务水平和政治觉悟，弘扬正气，形成良好的道德导向。对在工作中发现问题及时沟通说教。要求领导干部为学校树起正确的舆论方向，有好的建议，在维护大局上为全校教职工做好表率。

2、以人为本，千方百计调动教师积极性

人们常说：“教师是一个学校的灵魂”。学校要发展一定是教师会自主的发展，能自主发展的教师才是好教师。因此，学校的发展就是教师的发展，教师的发展就是学生的发展，学生的发展就是学校发展的终极目标。因此，教师的发展才是学校的重中之重，学校有责任、有义务帮助促进教师的发展。

第一、提高待遇，教师倍感工作随心

学校多举措实现开源节支，在保证正常教育教学工作的基础上，充分利用现有的条件，大力提高教师的待遇，使全体教师享受到和城里教师相差无几的优待。在这样的环境里工作，教师们都有一个共同的感觉，工作倍感舒心。我校的吴玉静老师，由于原单位撤并，她毅然决然放弃了去条件更好的学校工作的机会，选择了回到家乡任教。她说：“正是这里舒心的教育环境和优厚待遇深深吸引了我。”

第二、加强人文关怀，教师深感工作暖心

谁家都有大事小情，谁家都有生老病死，正是生活中这些平凡的琐事，我校却要高度重视。每当教职工家里发生类似的事，学校都要及时送上祝福或慰问。学校领导的这些举动，老师们是看在眼里，暖在心里，除了感动就是感激。今年四月中旬，我校刘凤鸣老师的母亲因病去世了，当时我正在外地考察，当得知这一不幸消息后，我就马上责成于校长协同班子成员，在第一时间内带上慰问金前去吊唁，并安排专人帮助刘凤鸣老师忙里忙外，解决人手不够的问题。事后，刘凤鸣老师感动的说：遇上这样的校长是我们的福分，在这样的单位里工作，我无怨无悔！