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新头壳 New Talk
图片来自今日新闻
基本资料
类型 新闻网站 拥有者 竞锋国际股份有限公司 创办人 苏正平 出版商 先驱媒体社会企业股份有限公司 编辑 前总制作：庄丰嘉 创刊日 2009年9月1日（11年283天） 语言 繁体中文 总部 中华民国台北市中正区仁爱路二段98号7楼 网站 newtalk.tw
先驱媒体社会企业股份有限公司司
商业名称 先驱媒体社会企业 公司类型 股份有限公司 股票代号 非上市 统一编号 29080164 （查） 成立 2009年7月24日（11年322天） 代表人物 董事长：陈佩莼 总部 中华民国（台湾） 台北市中正区仁爱路二段98号7楼 产业 新闻出版业 产品 中文网路媒体 实收资本额 新台币50,000,000元 网站 newtalk.tw

新头壳新闻网（英语：Newtalk），简称新头壳，是台湾“先驱媒体社会企业股份有限公司”所经营的一个新闻资讯平台品牌，属网路媒体，于2009年9月1日正式上线，是一家无实体[出版品的综合性新闻网站，该公司自诩自己能成为台湾“一个有思考力的独立媒体”，期许能提供读者真实、可信、实用的新闻。

历史

创业时期

2009年7月24日，“先驱媒体社会企业股份有限公司”以新闻出版业向主管机关注册成立。当时创业时的营运团队主要由《台湾日报》末代董事长颜文闩时代的员工组成。首任董事长是曾任《台湾日报》总主笔的苏正平（也是创办人），首任总制作是曾任《台湾日报》总编辑的庄丰嘉，首位政治记者是曾任《台湾日报》政治中心副主任的林朝亿（也是“台湾日报员工自救会”会长，台湾意识鲜明）。

2009年9月1日，时值中华民国记者节，该公司于台湾正式上线。

危机

• 2016年11月30日，前新头壳总顾问胡元辉证实，上星期新头壳召开股东会，决定停止营运。胡元辉表示，新头壳资本额还算足够，新头壳关门并非外界传言“钱烧光了”，而是找不到永续经营的商业模式：以台湾的网路环境，独立媒体无法靠网路广告支持营运，新头壳这几年想找多元营收的方式维持营运却无法达成目标。同年12月1日，《镜周刊》报导，新头壳创办人兼董事长苏正平表示，考量未来几年媒体环境可能不会改善，新头壳董事会及股东会决议2016年年底停止营运。
• 2016年12月15日，新头壳发出公告，新头壳原经营团队在2016年11月时认为以现有经营条件，未来发展有若干关键瓶颈难以突破，遂决定于2016年度终了时停止营运；但消息传出后各界纷纷感到惋惜，更有台湾中部几位殷实本土企业家表明愿意引进资金与技术；经过多次恳谈后已达成共识，决定维持原有的编辑采访团队，继续为读者服务。经双方达成共识后，决定预计2017年2月正式交接。苏正平说，原本他决定在新头壳停止营运以后退休，但既然有本土企业家愿意接手经营新头壳，他会留任并给予协助。

易主

• 2017年3月28日，上报披露，接手新头壳的公司竞锋国际，董事长赵一葵是台湾中部电竞新贵，代理蓝宝坚尼超级跑车，而且与游戏软体大厂网银国际合作密切；新头壳新经营团队欲请原经营团队留下，但苏正平已婉拒，新头壳即由社会企业转型为独资企业。根据经济部商业司资料，竞锋国际入主以前的新头壳，董事长为苏正平，董事包括自立报系业务体系出身者余怀英、小英教育基金会《想想论坛》主编赖秀如、企业家陈炽成、由中华民国文化部部长郑丽君之夫沈学荣担任董事长的慕哲社会企业等；竞锋国际入主以后的新头壳董事名单，已全部更换为竞锋国际的法人代表。
• 自2017年开始，“Newtalk新闻网”持续进行网站内容的扩版，据该公司自述称“广受读者好评”。Newtalk每日产出的新闻，除了在Newtalk网站刊出外，亦不受限地提供给Yahoo新闻、Hinet生活志、match生活网、LineToday、MSN新闻网、Nownews等各大新闻网站。之后，Newtalk至美国社群网站脸书分别成立了“Newtalk粉丝团”、“电竞潮头壳”、“生活FUN头壳”，透过粉丝团的新闻推播，让读者可以收到最即时的新闻报导。
• 2017年10月，新头壳推出专为行动装置浏览的APP，期望自己给读者一个更好且更多元的新闻阅读平台。

现况

2020年2月28日，众报披露，慕哲社会企业曾在2014年8月5日至2017年3月2日投资新头壳，并持股130万股成为第一大股东。众报指出，曾经高居新头壳要职的胡元辉、苏正平、庄丰嘉等人，如今一个个进入隶属中华民国文化部的国营媒体（胡元辉与苏正平时任中央广播电台董事兼台湾事实查核中心谘议委员会委员，庄丰嘉时任华视总经理），恐遭外界质疑是政治分肥。

创业

新头壳创业时主要营运团队如下：

• 董事长：苏正平--前《自立早报》副总编辑、前《台湾日报》总主笔、前台湾新闻记者协会会长、前行政院新闻局局长、中央通讯社前董事长、优质新闻发展协会理事长。
• 总顾问：胡元辉--前《自立晚报》社长、民间全民电视公司新闻部采访中心前主任、台湾电视公司前总经理、中央通讯社前社长、公共电视文化事业基金会前总经理、国立中正大学传播学系暨电讯传播研究所副教授、爱尔达科技顾问。
• 总制作：庄丰嘉--中央通讯社前副总编辑、前《台湾日报》总编辑，与杨长镇共同主编《认识台湾眷村：1949－2006》（民主进步党族群事务部2006年11月初版，ISBN 978-957-29227-2-9）。2015年在facebook宣布从新头壳离职，发起“返乡当特派”计画，号召青年返乡参与地方公民记者培训，募资创办“新公民媒体公司”培育地方公民记者；2016年担任公民监督国会联盟公民资讯频道小组召集人，2016年9月1日担任议题社群平台《串楼口》首任社长，之后转任中华电视公司新闻部经理，2018年3月8日接任中华电视公司总经理。

营运模式

社会企业

创办人苏正平认为，台湾常见两种媒体营运模式是“民间／商营”与“政府出资／公共媒体”，各有缺点，无公正性可言；新头壳则采社会企业模式，以议题为中心，结合关注社会议题的公民记者，推动阅听大众拥有近用媒体的权利，不接受置入性行销，并自我期许不涉特定政治立场。

透明编辑室

新头壳报导形式包括传统文字、照片和影音资讯、现场网路直播，并向各地公民记者征稿。另采行二项创新机制：“编辑室透明化”让大众读者参与讨论、检验开放编辑室（Open Newsroom）的运作；邀请学者出任“公评人”（ombudsman）听取使用者的申诉。但是，两项制度施行不久即因效果不如预期而停摆。

关注公民团体

新头壳的报导重点放在国际新闻和彰显公民力量，并开设网路影音节目《幸福加油站》供各种公民团体轮流主持。新头壳曾因几则报导受到瞩目，包括率先报导维基解密关于台湾的消息、《中国时报》总编辑夏珍因称呼陈云林为“C咖”而下台事件。

参考资料