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| 技术开发 | |
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技术开发，是新的科研成果被应用于新产品、新材料、新工艺的生产、实验过程。其特点是: 试验性强、时间较短、风险性较小、所需费用较大。按开发的范围，有国内技术开发、国外技术引进;按开发的方向，有发展生产型、生活福利型、国防设施型;按开发的内容，有产品开发、工艺开发、资源开发，等等。技术开发是把科学技术转化为社会生产力的必要步骤。[1]
概念
技术开发:是指利用从研究和实际经验中获得的现有知识或从外部引进技术，为生产新的产品、装置，建立新的工艺和系统而进行实质性的改进工作。国外一些大的企业或公司，像IBM、松下、西门子、微软等公司都成立了专门的技术开发机构，在激烈竞争中，抢得先机，形成自己的人力积累，使别人难以模仿和超越，确保企业的竞争优势。
开发创新
技术开发与技术创新没有本质的区别。技术创新是与新技术的研发、生产以及商业化应用有关的经济技术活动。它们关注的不仅仅是一项新技术的发明，更重要的是要将技术发明的成果纳入经济活动中，形成商品并打开市场，取得经济效益。[2]
技术开发与技术创新应处理好的几个关系:
1、技术创新与科研管理的关系
在技术创新过程中必须理清技术创新与科研管理的关系:
1)技术创新必须建立在企业现有技术基础上，如何确定技术创新定位是与企业发展战略直接相关的，也是该技术开发成功的关键。
2)科研管理必须严格控制技术创新带来的随意性和不可预见性。
3)技术创新必须建立在规范化科研管理的基础上。
2、技术创新与面向市场的关系
1)技术开发要面向市场，有市场需求才有新技术、新产品的存在空间。
2)在技术开发创新立项之前，要调动一切信息渠道了解当前市场的需求，并预测一定量的市场需求的超前发展的余量。
3)在技术开发过程中，应跟踪市场需求的变化，所有的开发与研制过程都必须随市场的变化而作相应的调整。
4)如果有可能的话，也可以在充分预测和论证的基础上，通过技术开发与创新创造市场，引导消费者的需求走向。
3、系统最优和局部最优的关系
在进行技术开发创新决策时，应综合分析和考虑市场需求、技术储备、资金状态、设备状态、以及开发周期等重要因素，尽可能在当前情况下进行系统综合考虑，尽可能做到整个企业系统最优。
开发对象
在企业中，技术开发的对象是多方面的，主要有以下几种:
产品的开发
产品开发包括发展新产品与改革老产品。生产社会需要和用户欢迎的产品，即适销对路的产品，是企业生存和发展的条件。因此，企业的技术开发必须围绕产品这个重要目标来进行。产品开发一方面要大力研究、设计、制造新产品，发展新品种;另一方面也要注意对老产品的改造。有的老产品，技术已过时，用户已不适用，使用也不经济，这就应该淘汰。还有的老产品，在部分设计结构、工艺、材质、使用等方面，只要加以适当改进，例如提高原有产品的性能，改进外观造型，适当增加产品功能、改变材料降低成本等，仍可受到用户的欢迎。
设备与工具的开发
设备和工具是企业的生产手段，是现代生产的重要物质技术基础。对企业的设备和工具进行技术开发，是提高企业生产现代化水平和经济效益的重要环节。设备和工具的开发包括两项内容:一是设计制造各种先进的新的专用设备和工具;二是对企业现有设备进行局部改造和更新。这样以适应新产品发展、提高生产效率、保证和提高产品质量、节约能源和原材料消耗等方面的需要。
生产工艺的开发
这是指运用新的科技成果，对产品的加工制造方法、技术和过程等进行的改进和革新。生产工艺的开发对于提高生产效率和产品质量，减少劳动消耗，降低成本，改善劳动条件，促进生产发展有重要意义。开发的内容一般有工艺方法、过程和劳动者的操作技能，以及工艺装备等。工艺的开发与生产设备的开发是密切联系的，先进的工艺要求提供实现新的物理和化学加工方法的物质手段，即一定的工艺总是要以一定的设备和工具来实现的。例如，以及亚加工方法代替切削加工方法，则需要开发新的挤压设备，以适应挤压工艺的要求。但是，并不是只有在对新设备或原有设备进行大规模改造的情况下，才能实现新的工艺。在某些情况下，对原有设备稍加改造，甚至不改造的情况下，同样可以采用新工艺。
能源和原材料的开发
这是指对能源和原材料的利用开发。能源是企业实现产品生产的重要条件，原材料是构成产品生产的主要物质要素。能源和原材料在生产过程中，把它们自身的物质消耗加之转移到产品的价值转移到产品的价值中，成为产品价值的主要组成部分。因而，能源和原材料用量多少质量好坏对产品的价值和使用价值都有重要影响，是降低产品成本的重要途径。尤其是对于那些能源和原材料消耗量大，在产品成品成本中这部分费用所占比重大，原材料来源比较紧张的企业，更应当从生产、工艺、设备改造等方面着手，提高能源与原材料的利用率，降低消耗，应积极开发新能源、新材料，开发代用材料。
改善生产环境的开发
这是指在消除污染、改善职工的劳动条件、防止职业病方面的技术开发。有效地利用各种先进技术改善企业生产环境，是企业生产的必要条件。良好的生产环境，对社会有益、对企业有益，可以调动职工的积极性，提高生产效率。
综上所述，技术开发的对象是十分广泛的。一般来讲，产品开发应是最主要的内容。这是因为，产品是企业在市场上竞争能力的集中体现，同时，产品开发可起到"龙头"的作用，围绕开发新产品，改革老产品，必然会带动生产设备与工具、生产工艺、能源和原材料、生产环境等各项技术开发内容的开展。当然，每个企业应根据自己的情况准确地选择技术开发的重点，以便使技术开发取得最好的经济效果。
开发途径
企业技术开发的具体做法虽然多种多样，但其途径归纳起来并不多，主要有以下四种。
独创型的技术开发途径
这是指以科学技术为先导，在企业独立地进行科学研究的基础上创造发明的新技术。当代许多新兴技术和尖端技术，如宇航技术、计算机技术、核技术等，都是在基础科学有了重大突破以后产生和发展起来的。这些新兴技术和尖端技术同以往技术有显著区别，他们不是传统技艺的改造和提高，而完全是现代科学的产物。这些技术产生的途径，都是从基础研究开始，经过应用研究，并在应用研究取得重大突破后，再通过发展研究进行广泛的技术开发，使技术得到推广和应用。
企业要想在激烈的竞争中始终保持技术领先地位，就要重视这种独创型的技术开发途径，因为它的成果常常代表着科学技术发展的趋势，表现为全新的技术，全新的产品，全新的工艺，全新的材料。但是，独创型的技术开发途径由于从基础研究搞起，科研难度大，时间长，耗费投资多，对科研人员的素质要求高，这不是一般企业所能办到的。对于有利条件的大型企业，为了保持技术上的领先地位，可在这种开发途径上投入较大力量。对于大多数的中小企业则主要是从企业外部获得应用研究的成果，进而在企业内组织成果的推广应用工作。
引进型的技术开发途径
这是指从企业外部(外国、外地区、外单位)引进与转移新科技术。从国外引进先进技术，可以缩小我国科学技术水平与发达国家的差距，加快我国现代化进程;从企业外部引进技术，可以加快企业的技术进步，提高企业竞争力;由于引进的技术已得到应用，技术的先进性和经济性已得到证实，因而技术开发所承受的风险小，容易较快地取得效果。
引进的内容既可以是技术知识(包括产品设计、制造工艺、测试技术、材料配方、聘请专家、培训人员、技术成套设备、合作科研、合作生产等)，也可以是技术装备(包括单机、成套设备、成套工程等)，或者是获得工业产权(如专利、商标)的使用权等。引进的方式有"移植"(引进成套或关键技术、设备由本企业工程技术人员掌握使用)、"嫁接"(把企业外部引进的新技术成果，与本企业的有关技术成果结合起来)、"插条"(从外部引进初步研究成果，在本企业进一步加以培植，最后形成产品)、"交配"(同外国、外地区、外单位共同协作研究开发，以取得共同的科技成果)。这些方式企业应根据自身需要和条件灵活选用，注意要把引进的技术的吸收、消化工作放在首位，在此基础上，是引进的技术得以发展和创新，建立或纳入企业的技术体系。