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岳川博

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岳川博，我国著名战略专家、战略智囊，新国家竞争理论开拓者、企业幸福理论奠基人。岳川博老师是能够相对贯通宏观(国家战略与全球发展)、中观(企业管理)和微观(人生发展)三个领域的少数专家学者之一。

基本信息

人物说明----我国著名战略专家

国 籍 ---- 中国

职 业 ---- 研究员

主要成就----《世界开始转向》

人物简介

我国著名战略专家、战略智囊，新国家竞争理论开拓者、企业幸福理论奠基人。

岳川博老师是能够相对贯通宏观(国家战略与全球发展)、中观(企业管理)和微观(人生发展)三个领域的少数专家学者之一。

新国际政治思想"国家寄生主义"提出者

新人类文明思想"生命文明"理论提出者

"全球发展十大预言"提出者

"中国发展十大战略转型"提出者

山东科技大学兼职教授

北京大学、清华大学、浙江大学等总裁班老师多家大型企业集团顾问

企业家二代人生导师

北京财富时代管理咨询公司创始人

岳川博老师理论与实践双修，在其2012年3月出版的《世界开始转向》一书中对全球发展做出了较为准确的预言，书中提出的"中国发展十大战略转型"与十八大后的中央思想较为吻合，以至于有些地方领导同志认为岳老师参与了国家重大政策的制订，被誉为"战略家、战略预言家"。

岳川博老师在企业管理哲学领域及国家发展战略领域分别革新了国际管理学大师彼得·德鲁克"创造顾客说"及迈克尔·波特"国家竞争优势"理论。

任职经历

《北大商业评论》 副主编

北京大学企业管理案例研究中心 研究员

北京大学光华管理学院 校外辅导员

山东科技大学 兼职教授

北京财富时代管理咨询公司 创始人

岳川博

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主要著作

《世界开始转向》(北京大学出版社，2012年3月出版);

《世界开始转向》是一部剖析世界发展，为中国国家发展战略建言的著作。书中提出了新国家竞争理论"自然系统优势论"、新国际政治思想"国家寄生主义"、"全球发展的十大预言"、"中国发展的十大战略转型"等重要思想观点。从十八以后的中国发展来看，《世界开始转向》所提出的"中国发展的十大战略转型"等内容，表现出了很强的战略预见性，诸多内容为该书出版以后的全球发展及中国发展现实所印证。

《创建幸福企业》(北京大学出版社，2011年11月出版)

系统提出了幸福企业理论。岳川博老师认为，当今世界的功利主义价值观泛滥，与经济管理理论的功利主义是分不开的，因此，岳川博老师在一片质疑声中(因为管理学大师德鲁克认为，"企业存在的唯一目的是创造顾客"，)，提出了幸福企业理论，在北京大学国际会议中心召开的岳川博幸福企业理论研讨会上，该理论得到了来自中央国资委、清华大学、北京大学等领导、专家学者的广泛的认同。

《战略人生规划》(凤凰出版集团，2009年6月出版)

较为系统提出了人生发展的"五个一工程"，提出了"人生发展"、"人生导师"等重要概念观点，提出了企业家二代培养的核心策略和方式;对创业的精神准备、思想准备、策略、方法等进行了分析。

《新竞争优势》(浙江人民出版社，2003年7月出版)

这是国内早期的一部有影响力的企业文化专著。该书认为，企业竞争已经进入

文化竞争时代，提出了企业文化概念、企业文化三角型原理，以及建设企业文化系统的理论、策略和方法。

《MBA之路》(经济管理出版社，2000年8月出版)

这是一部剖析MBA价值，指导MBA考生备考的著作，曾影响了数万MBA考生的学习和职业选择。

事业方向

人类新文明、国家战略、产业投资、金融投资等命题研究、咨询

企业家家庭顾问(包括企业家战略、企业家二代人生培养)

宏观战略、区域经济发展(十八大以后的中国发展)政府咨询、报告会

企业家战略、投资策略、家族企业传承、二代培养等方面的全国授课、报告

思想创见

在国家战略领域，针对国际战略管理大师迈克尔·波特提出的"国家竞争优势"理论，提出了新的国家竞争理论"自然系统优势论"。"自然系统优势论"认为，波特的"国家竞争优势"理论在人类工业文明显露出其重重危机之后，已经不适用于指导国家发展战略。"自然系统优势论"是跳出单一经济观的狭隘视界，

从人类文明方式这一宏大命题出发，综合人类与自然世界关系、自然生态理论、生命价值理论、资源稀缺理论等，提出的重大理论创新。除"自然系统优势论"外，还提出了"国家寄生主义"、"全球发展的十大预言"、"中国发展的十大战略转型"等重要概念或观点。

在人类文明方式领域，提出了新人类文明时代"生命文明时代"以及相应的"生命文明"理论。"生命文明"是比"生态文明"更能够指导人类文明方向的概念，生命文明包涵人类生产方式、生活方式、价值观、社会关系等新的人类活动构想。

在企业管理哲学研究领域，对管理学大师彼得·德鲁克关于企业"创造顾客说"进行了革新，系统地提出了"幸福企业理论"。

在企业文化研究领域，出版企业文化专著《新竞争优势》，是国内最早提出创新性企业文化研究成果的少数专家之一。提出了企业文化定义、企业文化三角型原理图、愿景规划的GIVE原则、企业成熟度模型等。

在企业战略研究领域，提出了"战略弹性"、"战略柔性"等观点，提出了战略管理的"幸福流派"观，即把战略视为一个"创造希望与幸福的过程"。

在人生教育与人生发展领域，出版了《战略人生规划》一书，将战略学理论与人生发展相结合，为人生发展及人生教育提供了新的思维;发展了中国的千年古训"授人以鱼不如授人以渔"，提出了"授人以鱼不如授人以渔，授人以渔不如授人以欲"的新观念;提出了企业接班人培养的传承模式和主体内容。

咨询经验

曾主持中国石油集团、中国移动集团、阳光保险集团、海尔集团、联想集团、TCL集团、金融街控股、首都机场集团、广东东莞市等管理咨询或研究项目，内容涉及企业文化、战略管理、品牌管理、人力资源管理、企业大学建设、城市品牌等。

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管理培训

曾为建设银行总行、清华大学、北京大学、浙江大学、云南省工信委、新疆国资委、中国国航、厦门市、芜湖市、柳州市等提供管理培训。

育人经验

曾应邀为全国大学生主席团会议、北京大学、清华大学、中科院研究生部、中国政法大学等大学、研究生机构、大型企业集团、政府等讲授人生发展报告或课程;是国内极少数贯通自小学、中学、大学、研究生院教育以至培训企业高管企业家阶层、政府官员的专家学者。

人生信条

人生追求:"为个人立心，为组织立命，为中华增文明"。

价 值 观:伟大，在于境界

生活理想:"财富自由，思想自由，行动自由"

处世哲学:"与人为善，助人为乐，成人之美"

部分语录

人类发展

1. 自然生态危机是人类最大的共同危机。

2. 为了人类的生生不息，人类必须早日进入"生命文明时代"。

3. 人类诞生在伟大的自然怀抱中，自然是人类之母，生命之源，生存之本，发展之基。

4. 人类工业文明已经显现出巨大的危机，我希望在工业文明的茫茫黑暗中，率先发出生命文明的希望之光!

5. 人类的新生，需要人类整体共同意识的兴起，需要建立一种崭新的生命文明方式----这需要人类全体的向善、向美合和共建!需要所有生命体的和谐共生!

6. 理解我们这个世界，不能简单地从传统经济学或金融学去认识，而是首先从解读人类文明发展方式开始。人类正处于工业文明时期，这一文明方式已经显示了它的严重缺陷但新的可持续发展的人类文明还没有到来，人类处于发展的焦虑时期。

7. 人类真正的危机，既不是金融危机，也不是经济危机，而是人类文明方式自身的危机，是人类欲望的无限性与自然承担能力有限性之间的巨大的、无法化解的矛盾。

8. "以人为本"的理念不如"天人合一"的理念，只有后者可以使人类走得更远。

9. 人是伟大时空的产物。中国的八字算命，是基于宇宙时间演变的预测学，而中国风水，是基于宇宙空间的预测学。因此，被列为迷信的八字风水，实际上是中华古典文明中的朴素时空哲学。

世界发展

1. 美元是霸权的产物，欧元是结盟的产物，黄金是信仰的产物。

2. 全球的自然生态条件不足以支撑世界的共同繁荣，这是智慧的强国心照不宣而又依此行事的秘密。

3. 美国将是衰退中的中坚，资本的避风港。

4. 全球保守主义将盛行。

5. 国家破产潮将涌现。

6. 全球分配制度与金融体制将迎来重大变革。

7. 没有真正统一的政治，就没有真正统一的财政;没有真正统一的财政，就没有真正统一的金融。因此，欧元实际上是长期"带病作业"，未来的结局必然是没落，甚至崩溃。

8. 全球一体化进程本质上是强势国家的资本扩张运动，其受益国主要是资本扩张国家，而资本吸纳国往往是受害者。

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9. 霸权主义通过武装强权实现其对其它国家的掠夺和压迫，而国家寄生主义通过武装强权和"看不见的手"两个工具，实现对世界的掠夺和剥削;霸权主义制造流血的战争，而国家寄生主义制造流血的和不流血的战争。

10. 国家寄生主义，是一种政治经济主张和国家生存实践，是一个国家以类似寄生虫的方式，将本国的利益凌驾在其它国家的利益之上，从他国(或地区)获取生存营养，以榨取他国的资源、劳动和财富，谋求自身的生存和发展。

11. 自然是存续的基础，资源是争夺的焦点。随着自然资源等由生产要素范畴的物质价值上升到生命要素范畴的生命价值，一国之自然条件不仅将成为未来该国主要的竞争优势来源，更将是该国国民能够可持续生存的先决条件。

12. 随着自然系统由商业价值向生命价值的发展，自然系统在国家竞争中的作用和地位将大大增强，未来发展良好的国家，必然是那些有着丰富资源和战略生态纵深的国家。

13. 自然资源的稀缺已经使得自然资源的价值不能够只停留在传统的商业价值层次来认识，而是要提升到生命价值来认识，这必然地使自然资源在国家竞争优势的重要性方面有了质的提升，从而动摇了波特教授国家竞争优势理论的理论基础。

中国发展

1. 中国的大战略应当是民族的复兴和生生不息。

2. 保护土地，保护环境，保卫中华民族!

3. 中国有必要进行经济的战略收缩。

4. 先有国家生存权才有国家发展权。"资源为王"、"自然为尊"。自然是人类最大的财富，也是中华民族最大的财富，守护好我们的自然家园就是最大的财富创造。

5. 政治上趋向改良，经济上困难重重，军事外交有所突破，这将是十八大以后总的形势。

6. 以德治国，回归公平正义，缩小两极分化，将是中国政策的基本方向。

7. 思考人类发展、中国复兴以及中国发展的现实战略选择等重大命题，需要宽广的全球视野及深刻的历史审察，需要战略思想家的姿态和智慧，单纯经济学人已经难以担当谋划中国发展的重任。

8. 狭隘经济学正在将中国塑造成为一个GDP成长而生机式微的怪物，一个将经济学家视为宠儿的时代早就该结束了!中国需要能够贯通哲学、政治、文化、历史，同时又充分认知金融经济一般规律，

具有宏观视野的战略思想家。本书认为，中国需要主动终结这个过分追求物质繁荣的时代，中国需要经历一场伟大的思想变革、社会变革与战略转折!

9. 竞争是永恒主题，唯强者方能长存。人类历史从来没有脱离"动物世界"的丛林法则，在大国兴衰的历史长河中，从来没有和平崛起的先例。

10. 贵州的驴子个头不小，叫声也很响亮，开始时甚至曾经让老虎敬畏，但终究因实力不济，被老虎吃掉了;清朝时期的中国，版图、人口以及经济的总量在全球数一数二，但领土被人分割，财富被人掠夺，国家被人占领，最终政息人亡。

11. 中国的开放应当注重国家权益和自我保护，一些政策应当收紧。

12. 高房价是权贵利益的集中体现。

13. 房价是权贵道德的度量衡。

14. 中国的复兴，不只是经济的发展，她是一个雄心、资源、政治、军事、经济、文化、科教全面复兴的宏大进程。

15. 重建生存与发展的哲学，就是将本民族的长期生存放在第一位，就是建立一种以生命为核心的宇宙观和以价值为核心的生命观。就是将生命取向、健康取向、自然生态文明取向放在比单纯经济发展更为优先的位置，任何以牺牲民众生命健康为代价的发展都是反生命的、反人类的，因而也必然是反动的。

16. 中华传统文化可望成为拯救人类的力量。

人生发展

1. 授人以鱼不如授人以渔，授人以渔不如授人以欲。

2. 我们的所欲所求，都在引导生命的方向;

3. 我们的一思一想，都在创造自己的未来。

4. 改造了自我，世界将为之一新!

5. 我们的思想就是自己的财富，我们的信念就是自己的未来!

6. 语言的背后是思想，思想的丰富才有语言的丰富，思想的深刻才有语言的精美。杰出的领袖，常常是口才极佳的，在口才的背后，是光辉的思想。

7. 这是一个老师泛滥，而导师稀缺的时代，我们呼唤真正的人生导师，以在茫茫生命旅途中寻找到正确的方向，在黑暗中迎接光明。

8. "以应试为中心的时代"正在由"以就业为中心的时代"所取代。

9. 爱是一切生命得以生生不息的伟大精神。

10. 人际关系的基础，在于爱与贡献。

11. 起于高兮，行于无疆，成于共享，止于至善。

企业发展

1. 企业，在人们的心灵中成长。

2. 杰出的思想造就杰出的企业。

3. 欲强大一个组织，必先强大一个组织的心智与精神

4. 竞争，使企业进化。

5. 伟大的事业需要伟大的理论。

6. 企业管理在整体上可视为两大基本命题:而向外部的战略性命题与面向内部的组织行为命题。战略性命题的破解，取决于领导者的眼光和信念;组织行为命题，从根本上说是一种领导行为，包括领导哲学、领导智慧与艺术。

7. 我把战略视为一个创造未来与希望的过程。

8. 在每一个伟大品牌的背后，必有一个伟大的理念。

9. 营销的最高境界是"空谷足音，跫然色喜"。

10. 企业是一个生命的世界，一个人文的世界，也是一个欲望的世界;管理，说到底是一个协调和引导人们欲望的过程，相应地，卓越的管理者必须首先洞悉人们的心灵，而不是熟知管理教条。

11. 组织成长的动力源于人们的欲望，打造生机勃勃的杰出组织首先要自强不息。

12. 组织以其价值观为成长边界。价值观引导着组织运动的目的、方向，欲造就伟大的组织，必须首先培育伟大的价值理想。

13. 文化之道，以文化人，在于思，在于师，在于诗，三"思"而后成。

14. 企业发展的历程是一个不断争夺资源和创造客户的过程。而争夺资源和创造客户的背后，是对企业内外人心的争夺和获取。

15. 一切商战的本质都是心智之战，一切商战的胜利本质上都是心智的胜利，一切事业的强大都首先始于心智的强大。

16. 企业管理不仅仅对物质资源的管理，更重要的是人心与智慧的管理。

17. 企业的世界，是一个人性的世界，也是一个人文的世界。产品是人的物化，利润是创造的结余，市场是贡献的交换。未来的企业，将以科学管理为基础，以人文管理为方向，以创造幸福为目标。

18. 创业不仅仅是财富的创造和成就的获得，创业更是人的成长――它是生活方式的变革、机会的创造、自由的获得、自我的完善、个性的舒展，以及生命质量的提升。创业，常常使人生少了一分遗憾，而多了一分光辉灿烂的可能。

幸福企业

企业是人们共同创造幸福的工具。

· 我们认为，企业存在的唯一理由不是创造利润或创造顾客，而是创造幸福!

· 真正的幸福企业，是能够让企业家身心解放的企业;

· 真正的幸福企业，是能够为员工创造美好人生的企业;

· 真正的幸福企业，是能够与客户共享繁荣的企业;

· 真正的幸福企业，是能够增进商业文明的企业;

· 真正的幸福企业，不是靠投机、垄断或剥削，而是靠创造;

· 真正的幸福企业，不是强化管理霸权，而是引导人们自我管理;

· 真正的幸福企业，不仅是一种劳动创造，也是一种生活方式;

· 真正的幸福企业，不仅塑造着自己，也建设着美好的社会;

· 真正的幸福企业，不仅是一个利益共同体，也是一个道义共同体;

· 真正的幸福企业，不仅解放生产力，更解放人们的心灵;

· 真正的幸福企业，不仅致力于有限的物质奋斗，更注重无限的精神生活;

· 真正的幸福企业，不仅创造财富，而且创造思想;

· 真正的幸福企业，不仅注重现实，而且富有理想;

· 真正的幸福企业，不仅创造产品，而且创造标准;

· 真正的幸福企业，不仅输出商品，而且输出人才;

· 真正的幸福企业，不仅回报人类，而且守护自然;

· 真正的幸福企业，不必子承父业，只须后继有人。

· 真正的幸福企业，尊重人性，追求真理，鼓励创造，崇尚英雄，将人们从贫困、蒙昧、保守、狭隘中解放出来。

· 创建幸福企业的本质，是功利发展观向全面发展观的重大转变。我们期待，幸福企业理论成为一个企业管理理论变革的里程碑，一个创造幸福人生、幸福国家乃至幸福世界的新思维。

· 功利是有限的，而生命的幸福之树常青!

个人逸事

ü 以满分的面试成绩考入北京大学光华管理学院;1999年

ü 用一篇半页短文震动小偷，使其将偷去的两瓶茅台酒完璧归赵(当时两瓶酒的价格相当于半年的工资);1992年

ü 用一个晚上的时间，使一个濒临心理崩溃的高二退学学生心灵顿悟，当晚基本恢复健康精神状态(当时此学生深陷精神疾病已久，已经在北京求医于数位心理专家，但均未解此学生心理症结)，并重返校园，后考入北京一名牌大学;2006年

ü 用半天的时间，为首都机场集团备考MBA学员指导，采用引导、激励、方法传授及团队结合等，使该批学员达到了惊人的70%的录取率(上一批没经过指导的学员录取率仅为不到20%)，岳老师培训指导时，首都机场集团人力资源部负责人曾表示"绝对不敢相信"会有如此好的结果);2002年

ü 用二个半小时的时间，使一厌学初中生转变观念;一个月后，此学生主科成绩均提升十多分，后成为优秀学生;2003年

类似上述短时间改变包括干部子女、企业家二代、普通家庭子女的例子举不胜举。