多店许经营中间层理论与案例查看源代码讨论查看历史
《多店许经营中间层理论与案例》,出版社: 经济管理出版社,ISBN:9787509621158。
书籍是知识[1]的源泉,只有书籍才能解救人类,只有知识才能使我们变成精神上坚强的、真正的、有理性[2]的人。唯有这种人能真诚地热爱人,尊重人的劳动,衷心地赞赏人类永不停息的伟大劳动所创造的最美好的成果。
内容简介
《多店许经营中间层理论与案例》是在笔者(赵小涛)的博士论文的基础上完善而来。全书分上下篇十章节,内容包括问题的提出、多店许文献综述、多店许的概念、两个维度分类、九个因素分析、中间层分析框架等。本书给供相关学者参考阅读。
目录
上篇 多店许经营中间层理论
章 问题的提出
一、许经营的由来
二、多店许经营的现象
三、美国多店许的数据
四、国内外发展的差异
五、研究角度、方法和章节编排
六、本章小结
第二章 多店许文献综述
一、多店许的识别
二、多店许的分类
三、受许人的权力
四、实证研究
五、进一步的理论解释
六、现有研究者对多店许的回顾
七、本章小结
第三章 多店许的概念
一、已有的描述
二、中间层的出现
三、多店许的定义
四、从单体店到多店许的发展过程
五、新西兰市场许体系的例子
六、几种典型的多店许含义
七、本章小结
第四章 两个维度分类
一、分类的方法
二、许体系中的分工
三、多店许中的资本
四、从两个维度对多店许进行分类
五、本章小结
第五章 九个因素分析
一、案例说明
二、五个案例示范分析
三、影响因素分析
四、本章小结
第六章 中间层分析框架
一、传统基础理论与中间层
二、中间层分析框架
三、对中间层的解释
四、本章小结
第七章 发展阶段性及对中国的启示
一、多店许发展的阶段性
二、中国许体系多店许发展顺序
三、中国许体系多店发展应对之策
四、本章小结
第八章 多店许的微观条件
一、多店许的适用条件
二、许人微观条件
三、受许人微观条件
四、本章小结
第九章 多店许的宏观环境
一、多店许的兴起
二、多店许一般宏观条件
三、中国多店许发展的几个综合问题
四、本章小结
第十章 贡献、不足及研究领域的拓展
一、主要贡献与不足
二、研究领域的拓展
三、本章小结
下篇 多店许经营中间层案例
案例1 麦当劳
案例2 7—1l便利店
案例3 星巴克咖啡
案例4 上岛咖啡
案例5 福奈
案例6 吉野家
案例7 赛百味
案例8 永和豆浆
案例9 Wendv’s
案例10 APPLEBEE’S
案例11 BURGER’S
案例12 Chili’s
案例13 Dunkin’D0nuts
案例14 Jiffv Lube
案例15 KFC
案例16 Pizza Hut
案例17 Quiznos
参考文献
后记
参考文献
- ↑ 什么是知识?,搜狐,2016-08-13
- ↑ 理性,是解决绝大多数问题的关键,搜狐,2017-03-28