华为人力资源管理法查看源代码讨论查看历史
《华为人力资源管理法》,作 者:胡禹成 著,定 价:59.8,出 版 社:中华工商联合出版社,出版日期:2021年11月01日,页 数:320,装 帧:平装,ISBN:9787515830889。
书籍是知识[1]的源泉,只有书籍才能解救人类,只有知识才能使我们变成精神上坚强的、真正的、有理性[2]的人。唯有这种人能真诚地热爱人,尊重人的劳动,衷心地赞赏人类永不停息的伟大劳动所创造的最美好的成果。
内容简介
人力资源管理对企业的重要性不言而喻。作为中国民营企业的标杆,华为在企业人才管理上有着很多企业难以企及的成熟经验,对于很多在人力资源建设方面略有欠缺的企业而言,本书可以提供一个不错的参考。本书以理论和实际相结合的笔触,倾力为读者复盘出华为人力资源管理的“核心框架”“激活组织”“抓好骨干”“用好人才”“团队建设”等方面所推行多年的策略和方法,并结合许多华为案例,为人力资源管理提供了借鉴的优秀模板。
目录
第一篇核心框架:华为人力资源管理价值链
第1章人力资源管理基座:华为核心价值观
第2章打造价值创造管理循环
第3章形成自我批判纠偏机制
第二篇激活组织:华为人永远处于非“舒适区”
第4章构建双体系:人力资源部+总干部部
第5章正向激励:物质+精神
第6章负向激励:不养闲人,不努力就淘汰
第三篇抓好骨干:华为如何有效地选择和管理干部
第7章华为选拔干部的标准
第8章华为选拔干部的方法
第四篇用好人才:华为如何“让正确的人做正确的事”
第9章华为如何招到真正有用的人才
第10章华为员工执行力管理
第11章华为团队管理
第12章授“决策权”,保留“监督权”
第13章严格绩效考核,坚持责任结果导向
第五篇团队建设:华为如何保持强大持久的战斗力
第14章建立干部循环晋升通道
第15章构建完善的培训体系
第16章培养后备梯队
参考文献
- ↑ 什么是知识?,搜狐,2016-08-13
- ↑ 理性,是解决绝大多数问题的关键,搜狐,2017-03-28