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何华真教授，游走国际商海三十载，常与百年老号大家长，主板上市公司大股东，共渡他们的SpecialSituation（非常时期），他面对的是非一般的工作性质，有别于一般专业或总顾问，通常以二把手的身份，带领外内新老班子，度过受托企业的四个阶段：-起（Takeoff起飞）-承（Succession传承）-转（Turnaround转型）-合（Integration磨合/Insolvency闭合）由于历尽商海的生老病死，被金融传媒誉为最全面的企业医生。他的医企精要重于「壮大」、「传承」，乃太极两仪，先壮大后传承，传承后再壮大，周而复始，生生不息，自90年代服务社会至今。
目录
基本内容
简介：
何华真教授，游走国际商海三十载，常与百年老号大家长，主板上市公司大股东，共渡他们的Special Situation (非常时期)，他面对的是非一般的工作性质，有别于一般专业或总顾问，通常以二把手的身份，带领外内新老班子，度过受托企业的四个阶段：
- 起（Takeoff起飞）
- 承（Succession传承）
- 转（Turnaround转型）
- 合（Integration磨合/Insolvency闭合）
由于历尽商海的生老病死，被金融传媒誉为最全面的企业医生。他的医企精要重于「壮大」、「传承」，乃太极两仪，先壮大后传承，传承后再壮大，周而复始，生生不息，自90年代服务社会至今。
华真之『起』：
何华真，香港出生，醉心研究管理，乃工商管理硕士，从1989开始为香港经济日报撰写有关知人善用之专栏，至1991年辑录成著作《猎头讲场》，成为全球第一本有关猎头及人力资源管理之中文书籍。期间曾为香港政府属下之管理发展中心讲授，为已有相当年资及基础的管理顾问作综合培训。当时成立的咨询公司Mastermind（现中文名字为：M壮大传承辅导）亦在其领导下迅速发展，曾几度被传媒关注，被誉为「六大成功青年企业家」和「罕有了解收购窍门之咨询公司」。
华真之『承』：
1994年，何华真先生转战香港信报，继续以文字把日常企业咨询的领悟跟社会分享, 初期的专栏分别有：「寻龙点将」、「商场战国策」、「CEO道场」、「资治兴替」等。到了1997年，专栏一度再被辑录成书，著作《寻龙点将》成为了全球第一本有关收购磨合之中文书本，被“亚洲周刊” 誉为见解独特之参考级书籍。
华真之『转』：
千禧年前夕，与战友们回顾公司多年客户档案时有所顿悟，脑海闪出「传承」与「壮大」两词，并在日常工作中多加钻研，期间于香港信报分别有：「传承管理」、「传承与壮大」等专栏。 2002年，何华真先生出版了第三部著作《何子兵法》，内容有关CEO战略之运用。随后归纳多年成功经验，先将壮大战略精简成『加减乘除』四诀，务求令日理万机的董事层更容易掌舵全局，之后再创研「传承三分图谱」（Succession Prism Analysis），成为全球最先进及唯一以图谱形式表达的传承分析法，助企业主高瞻及敲定下一代最佳部署，打造跨代财富。2004年，何华真教授为香港城市大学开办全亚洲第一个非学院主导的CEO课程，随后又再度被传媒关注，被誉为「老企传承，新企上位之名脑袋」、「深谙Fortune财富杂志500强CEO起降升沉玄机之仕」、「临危受命，救企业于水深火热之传奇人物」等。
华真之『合』：
近年，何华真教授活跃于中国，先后为几个一线城市的经济杂志撰写专栏，包括：
- 北京： 中国企业家杂志「传承与富二代」
- 上海： 沪港经济杂志「家族治理」
- 深圳： 中国新财富杂志「企业兴亡」
续写多年的信报专栏亦再次转题成「企业杏林」和「中环医企」，
千禧年头领悟出来-「传承」、「壮大」两仪的应用已经演化到穿梭资本市场的阶段，帮助客户企业：
由物种竞争方略，转化为企业竞争方略，提升多维竞争优势。
将皇朝传承模式，转化为企业传承模式，政商东西智慧兼束。
带领企业从『纯利』走到『市值』再变『基金』。期间因多次被邀作电视，电台，杂志的访问嘉宾，被冠以一系列的称誉，包括：「非常教子CEO」、「华人企业传承专家」、「大中华区策立企业太子专家」、「如假包换企业医生」、「企业医神」等。
何华真教授曾演讲的学院：
北京清华大学系统、香港大学系统
学员来自中国不同地方：温州、浙江、上海、黑龙江、深圳、江门、东莞、广州、香港等
何华真教授捐赠给学院的案例分析：
中原地产、联想集团、无限极(南方李锦记)、美维集团、位元堂、依利安达等
何华真教授的个人兴趣:
(1) 历史教训于商业应用——由自然进化史至人类发展史的古为商用
(2) 多声道高端影音
何华真教授曾演讲之组织及学院：
温州市工商联 总商会 香港中文大学 资讯财务师协会
江门市外经贸局 狮子会 香港科技大学 香港会计师公会
广东省民企招商组 扶轮社 香港城市大学 香港上市公司商会
美国商会 香港总商会 香港浸会大学 香港管理专业协会
澳港论坛 香港创新中心 香港贸易发展局 香港人力资源管理学会[1]