中国管理问题10大解析查看源代码讨论查看历史
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《中国管理问题10大解析》，作者： 陈春花，市场价： 49.00，ISBN号： 9787111548386，版次： 1-3，出版日期： 2016-09，页数： 206，字数： 210，出版社： 机械工业出版社。
机械工业出版社成立于1950年，是建国后国家设立的第一家科技出版社，前身为科学技术出版社，1952年更名为机械工业出版社[1]。机械工业出版社（以下简称机工社）由机械工业信息研究院作为主办单位，目前隶属于国务院国资委[2]。
内容简介
从管理概念到组织概念的再思考，从组织结构的辨析到企业文化的再造再到转型时期的管理，本书希望能够澄清管理者在这些基本的管理问题上的混淆；从企业*袖到职业经理人的角色判断，本书希望能够为管理者界定生存的空间；从企业特性的判断到企业战略的选择，本书希望能够回到战略的基本意义上，即在符合企业特性的基础上做战略的选择。本书对中国企业未来方向的思考只是想回到企业所处的经营环境中。
目录
总序 比使命更重要的是行动
前言
- 一大问题 管理的解析001
如何正确理解管理002
对组织管理的理解我们只对了一半007
我所提倡的管理观014
向上管理 向下负责018
企业组织的管理内容023
集体决策 个人负责029
- 二大问题 组织的解析035
组织内的关系是奉献关系036
个人与组织共建生态系统041
处在不确定的商业世界045
第三大问题 组织结构的解析052
组织结构局限性053
组织结构的功效058
总部与分部的价值创造063
海外分支机构的管理问答068
第四大问题 企业文化的解析077
中国&先企业的管理模式078
中国企业仍停留在企业家文化的阶段085
企业文化的若干管理问题089
对文化的认识与理解094
第五大问题 企业转型的解析103
转型需要重新定义企业的管理方式104
中国的“大象”能够跳舞109
企业文化转型与竞争优势111
第六大问题 企业*袖的解析120
中国企业家素养121
中国企业家群体特征（1984～2004年英雄*袖的时代）126
企业家能力的要求131
第七大问题 经理人的解析138
营销经理人：请“思想”让路139
职业经理人的“七项修炼”143
第八大问题 企业特性的解析149
企业是独立的生命体150
寻找像老鹰一样的企业156
第九大问题 战略的解析162
回归经营本质的基本元素163
回到战略务本166
战略思维就是选择不做什么175
第十大问题 中国企业未来的解析179
中国企业的持续竞争力问题180
中国企业的成长方向190
心有多大，舞台就有多大200
参考文献
- ↑ 中国十大出版社-出版社品牌排行榜，买购网
- ↑ 企业简介，机械工业出版社