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中国式阿米巴落地实践之从交付到交易查看源代码讨论查看历史

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中国式阿米巴落地实践之从交付到交易》,胡八一 著,出版社:企业管理出版社。

书籍是人类进步的阶梯,合理阅读使一个人完善自身的知识结构[1],全面提升人文素质[2],为走向成功奠定坚实的基础。

内容简介

本书作为阿米巴系列的三部曲之一,“从交付到交易”,是成功实施了阿米巴的标志。

如何设计阿米巴经营会计科目

科学分摊公共费用

阿米巴内部定价的策略

内部交易定价六要素

如何建立内部交易规则

如何制订经营目标和费用预算

经营会计是阿米巴经营的重要落地工具,本书主要讲述的就是阿米巴经营会计。在书中结合大量完整的实操案例,从各个角度对其进行了全面完整地解读,并提供了具体方法。

作者介绍

胡八一

柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问;国内著名“落地派”管理咨询专家、中国式阿米巴落地咨询第一人;曾任松下电器、杜邦(中国)高级管理职务。

此外,作者还担任北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学、华南理工大学等知名大学特聘讲师;同时担任CCTV、东方卫视、东南卫视、南方卫视、《南方企业家》、《中国培训》等多家媒体特邀嘉宾与顾问。

作者从事企业管理咨询和培训超过15年,曾经成功地为天宝电子、桃李面包、鑫洋线材、金吉列留学、一呼百应网络、王力门业、水晶光电、张家港百货、星火传媒等企业成功导入阿米巴经营模式。曾经多次获得专业部门颁发的荣誉,包括中国咨询行业十大风云人物、中国咨询行业发展杰出英才、全国十大杰出咨询师、全国十大培训师等。

出版过的图书包括中国式阿米巴落地实践系列、《人人成为经营者:中国式阿米巴实施指南》、《中国企业十大难人难题》、《晋升设计十大要素》、《81绩效量化技术》、《三三制薪酬设计技术》、《“9D”股权激励模型》、《“6M”人才梯队建设》、《企业内控体系建设》、《这样激励最有效》、《有人才有可能》等30余种。

参考文献