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事实揭露 揭密真相
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东宝区仙居乡位于荆门市最北端,与钟祥、宜城、南漳等县(市)毗邻,素有“荆门城北门户”之称。境内现辖27个村、1个居委会,总人口2.8万人,国土总面积238平方公里,其中山林面积11867公顷。[1]

荆门市东宝区仙居乡美丽而神秘,古时因这里青山碧水、风景秀丽,众神云集,相传是仙家衣食起居的地方,因而故名“仙居”,仙居位于荆门市最北端,与钟祥、宜城、南漳等县(市)毗邻,素有“荆门城北门户”之称,是典型的鱼米之乡。

2019年10月31日,仙居乡被命名2019年度“湖北省森林城镇”。

2020年7月29日,入选2017-2019周期国家卫生乡镇(县城)命名名单。

行政区类别: 湖北省荆门市东宝区

所属地区: 中国华南

地理位置: 荆门市最北端

面 积: 238 km²

电话区号: 0724

邮政区码: 448000

人口数量: 2.8万人

火车站: 荆门火车站

车牌代码: 鄂H

称 号: 荆门城北门户

自然资源

仙居资源丰富。全乡探明石灰石储量2亿吨,硅石储量5000万吨,方解石储量3000万吨,铁矿石储量2000万吨,硫精砂储量800万吨,原煤储量500万吨;森林覆盖率达70%,有树种70余科480多种,活立木储量200万立方米以上;土特产众多,盛产香菇、木耳、仙居红萝卜、香熏肉等农产品及多种山野菜;旅游资源丰富,有“小三峡”之称的南北河水库风景区,清乾隆年间的石雕“廖氏牌坊”、仙居寺塔林等,与三国人物关羽关联的捉马洞、仙姑洞、母子洞、马蹄崖等古迹,有“哪吒闹海”、“姊妹河”等动人传说留下的人文名胜。

仙居是一个投资的热土。仙居区位优越、交通便利,她位于鄂中金三角经济发展圈中心,境内公路四通八达,集镇中心距焦柳、长荆铁路、207国道、襄荆高速公路30公里;仙居投资项目多,开发价值大,硫精砂开发、重质碳酸钙加工、食用菌加工出口、旅游开发等众多项目已通过充分论证。仙居环境宽松,政府办事程序简明、快捷方便。

经济概况

2007年仙居乡国内生产总值达0.97亿,比上年增长10%,农业总产值2.6千万元,比上年增长6.8%,财政收入428.3万元,比上年增长12%,农民人均纯收入2660元,比上年增长15%。

2007年完成水稻播种面积15953亩,比县政府下达仙居乡水稻生产任务增加53亩。立足本地资源优势,建立了10万羽蛋鸭养殖基地、万羽肉鸽养殖基地、千头肉猪养殖基地、10万条鱼苗养殖基地、千亩优质米基地、千亩高产攻关示范基地、千亩水稻重大病虫综合防治示范基地、百亩水稻新品种试验示范基地、百亩草莓种植基地、百家面业加工基地等十大基地建设。通过特色基地的建设,提高了农业效益,增加农民收入。在荆门市东宝区第一个建立了仙居乡仙农水稻生产专业合作社,现有入社社员30户,农田面积3200亩,发挥农户+合作社+市场的产业化模式作用,落实了统一培训、统一品种、统一育秧、统一植保、统一机耕、统一收稻、统一技术等“七统一”,降低农业生产成本和农业风险。由省、市、县农业和农业科研部门在安居村开展“涌优6号”双季稻中晚稻高产示范技术攻关活动,取得明显成效,亩产达到1200斤。

工业规模化进程进一步加快,针对仙居乡工业基础薄弱,规模和水平与周边发达乡镇相比,尚有差距,积极探索适合本地发展的特色行业,纺织加工业是仙居乡湖广店、李家垟头等村传统工业,村民素有纺织加工的历史,及时掌握有关经济信息,充分发挥这个本地的优势,并利用仙居乡毗连工业强镇的区位条件,制定一系列政策、措施、积极引导企业生产上规模,并充分吸收农村剩余劳动力就业,增加了农民收入,使仙居乡工业在困难中酝酿新的生机。利用县委、县府对欠发达乡镇的扶持政策,大力发展扶贫龙头企业,加大对1家市级扶贫龙头企业、1家县扶贫龙头企业、5家乡级扶贫企业的扶持力度,提高扶贫龙头企业的辐射能力,2005年全乡工业产值6.1千万元,比上年增长11%。

便民措施

仙居乡加快农村劳动力素质培训,2006年已邀请县有关方面专家来仙居乡举办农业技能培训班7期,到高产示范片、新品种试验田现场观摩2期,组织农民参加农博会、科技博览会、展览会2期,参加人员有375人。经过培训的农民,其中重新就业有35人,通过改进劳动技能,增加收入有320人。

仙居乡农村基础设施不断完善,2007年康庄工程仙居乡15个村共投资750万元,建成道路13.6公里,桥梁22座,同时协助县交通局做好瓦海公路仙居段砂改水泥路工程,实现公路村村通“双百”目标。

仙居乡抓好异地安置工作,2007年加快朱家斗村村异地安置工作,一期285户农户搬迁新居。开展打基还田,做好土地整理工作,启动第二期工程前期准备工作。

仙居乡深化“民情系列”活动,进一步抓好民情系列工作,完善民情接待、民情质询、民情分析会等制度,2005年接到来访群众328人次,反映问题121件,解决问题96件,在协调中13件,民情分析会共召开46次,研究事项98件,解决问题81件,从接待的内容看,重点是要求困难补助、低保、邻里纠纷、康庄工程、基层组织建设中村两委关系不协调,发展党员等一些问题。领导小组不定期地进行突击检查。对在检查中发现的这些问题,在每周一民情分析会上进行通报,限期改正,按照仙居乡机关干部目标岗位制有关规定进行扣分、兑现奖惩。“365”便民中心作为仙居乡的“民情中间站”充分发挥联络作用,下情上达,上情下达,工作人员一律实行首问责任制,值班领导当天负责制。

仙居乡加强农村指导员工作,2005年县下派仙居乡指导员共有3位干部,按照县委组织部的要求,仙居乡选派15名得力干部到全乡15个村作为驻村工作指导员,驻村指导员认真履行驻村工作责任制。为了强化对指导员管理工作,建立五项制度。每月例会制度,每月召开一次指导员工作例会,交流一个月的工作情况,汇报下月份的工作计划,乡党委主要领导都按时参加。月报表制度,指导员每个月都将工作完成情况及存在的问题、下月的工作计划以月报表形式上报片区领导和组织办。考勤制度,农村指导员上下班实行指纹打卡,考勤每月汇总一次,由乡党委负责,严禁“走读”现象。(请销假制度,严格按照县的规定,实行请销假制度。“周三夜学”制度,每周三晚上,指导员集中学习。学习有签到、有记录,有中心发言,乡党委分管领导参加学习会。

视频

仙居乡航拍视频

参考文献