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《专业技术人员创新团队建设读本》，出版社： 中国人事出版社，ISBN：9787512903890。

书籍是历史是故事是文字文章是文化文艺的载体，是思想道路上的明灯，是人生前行的望远镜，是了解过去、认识社会、读懂生活、学习技能、打开世界、通向未来、帮助你我男女成人成才成长成熟的需要。

内容简介

甄亚丽等主编的《专业技术人员创新团队建设读本》基于专业技术人员创新团队建设的重要战略意义，紧抓创新团队建设的要求和规律，结合专业技术人员工作实际，系统阐述了创新团队的思想基础、组织保障、激励机制、决策机制、障碍化解技巧等内容，旨在为专业技术人员学习和掌握创新团队建设的理论知识、方法技巧和实践经验提供指导和帮助。希望广大专业技术人员通过本书《专业技术人员创新团队建设读本》的学习和参加相关培训，不断提高对创新团队建设的认识，持续提升自身在创新团队中的领导力和执行力，为所在单位的创新团队建设作出应有的贡献!

目录

导论章 创新团队建设概述 节 团队概述 第二节 团队的类型 第三节 团队建设的基本要求和发展阶段 第四节 创新团队的点第二章 创新团队的思想基础 节 创新团队的目标和责任 第二节 创新团队的精神 第三节 创新团队的文化 第四节 创新意识 第五节 创新思维第三章 创新团队的组织保障 节 创新团队的领导 第二节 创新团队的成员分工 第四章 创新团队的沟通机制 节 团队沟通的概念和征 第二节 团队沟通的内容、原则、重要性和作用 第三节 团队沟通的途径和技巧第五章 创新团队的激励机制 节 团队激励机制的建立 第二节 有效的团队激励 第三节 营造创新团队的环境第六章 创新团队的决策机制 节 团队决策的概念及利弊 第二节 团队决策时应注意的方面 第三节 团队决策的类型及评价 第四节 团队决策的方法第七章 创新团队的领导力 节 创新团队领导力概述 第二节 团队领导力在创新团队建设中的阶段表现 及其影响 第三节 提升创新团队领导力的方法 第八章 创新团队的执行力 节 创新团队执行力的含义、征和重要性 第二节 强化团队执行力的方法和技巧