三分管人七分做人

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《三分管人七分做人》，出版社： 吉林文史出版社，ISBN：9787547240649。

随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用，是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代，无论是中国，还是其他国家，书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。

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内容简介

管理的本质就是以人为本。对于领导者来说，用职权管人不是本事，通过人格服人才是本事；颐指气使不是本事，“不令而从”才是本事；用惩罚使人害怕不是本事，凭魅力赢得追随才是本事：自己有才能不是本事，让有才能的人为己所用才是本事。真正有魅力的领导；站在那里就是一种无声的号召。 　　 超级领导者身上的那种气质和影响力，绝非掌握一些机械的管理方法和技巧就能达到的，而是在做人方面长期修炼的结果。管理之难莫过于管人，管人之难莫过于管心。领导者的人格魅力得到提升，自然会引发下属的认可与追随，许多管理上的问题也就迎刃而解。而对于下属来讲，领导者的做人之道、管人之法，也是他们瞩目的两大焦点。

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第一章 治国者，先修其身

良好的气质本身就是一种领导力量

在自我批评中进步

反省任何过失，先从自身开始

认错从上级开始，表功从下级启动

不能做以私害公的糊涂事

不要随便显露你的情绪

情绪不稳定，则管理不稳定

守静致虚，不轻率决策

胸怀宽度决定事业高度

尊重下属，方能赢得下属的尊重

修己才能安人

君子谋道不谋食

“九思”是一门必修课

领导要为下属的过错承担责任

凡事苛刻是大忌

诚信是一笔无形的财富

让目标激励自己前行

正直助人成功

整洁得体的服装能够显示你的风度和自信

讲究风度美

正确运用韬晦策略

忍一时之气换来有利的局势

能忍小失，才会有大得

自信使人无坚不摧

第二章 人尽其才则百事兴

资产只是一个数字，人才是真正的财富

不要为声誉所惑

用最高的位置把最有本事的人留下来

注意那些口碑极好的普通人

在赛马中相马

从众多人才中选用自己最需要的

善于在市井之中寻找奇才

缺点不是弱点

把被别人踢出去的人“请”进公司

合适的人才能挽救企业

找准公司发动机，然后提供舞台

任人唯贤不唯亲

用人才不用庸才

不用“聪明人”

人才是事业的基石

信誉是衡量人才的首要标准

合适比优秀更重要

……

第三章 无威难驭下

第四章 其身正，不令而行

第五章 上下同欲者胜

第六章 我无为而民自化